电力系统的输变电工程项目管理胡玉荣

电力系统的输变电工程项目管理胡玉荣

胡玉荣

（国网山西省电力公司太原供电公司山西省030012）

摘要：输变电工程施工质量对于电力系统建设有着十分重要的影响，其关系到电力系统运行的稳定性与安全性，只有着实于提高输变电工程的施工过程管理力度，才能有效保证输变电工程的施工质量。在国家电力系统工程的建设工程中，输变电工程作为社会发展必需的电力系统设施，其每年需要进行大量的工程建设。由于输变电工程的施工技术性与安全性要求比较高，使得输变电工程的施工过程管理比较复杂，一旦在施工过程中管理不到位，其难免会影响输变电工程的施工质量。

关键词：电力系统；输变电工程；项目管理

一、电力系统输变电工程项目管理的重要性

由于输变电工程涉及到较多方面，使得输变电工程在进行建设时，需要大量的资金投入和物力投入，一旦输变电工程的施工质量不合格，其必然会造成较大的经济损失和人员伤害。很多施工单位在对输变电工程进行施工时，其对输变电工程的项目管理较为忽视，使得输变电工程的项目管理工程难以进行开展。输变电工程作为连接电力系统的重要工程，其对于促进电力系统建设起到十分关键的影响作用，若输变电工程施工建设质量不合格，难免会对电力系统的建设产生不利影响。只有切实于加强输变电工程施工过程管理的力度，才能有效的将输变电工程项目管理落实到实处，使得输变电工程的施工规范性能够有效提高。

二、电力系统的输变电工程项目管理存在的问题

1.管理部门对输变电项目管理意识较低

输变电工程作为社会常见的电力系统设施，其每年建设的数量十分可观，施工企业为了提高输变电工程施工的时效性，其对于输变电项目管理的工作较为忽视，使得输变电项目管理工作只是形于表面，未深入贯彻实施到实际项目管理中。很多施工单位在进行输变电工程时，其过于追求经济利益，对于输变电工程的安全管理与质量管理的意识较低，使得其不但没有根据施工规范进行安全操作，其对于项目管理部门的建设也比较忽视，导致输变电工程建设的质量与规范性难以进行保证。

2.缺乏完善的输变电工程管理体系

不断发生的输变电工程项目管理事故，使得社会对于输变电工程的项目管理关注越来越高，输变电工程发生相关的安全施工，不只是因为施工单位建设资质不足，也是因为输变电工程缺乏完善的项目管理体系。项目管理体系主要是对施工过程进行严格的质量监督与安全管理，使得工程能够根据相关行业规范进行合理施工，而输变电工程缺乏项目管理体系的情况，使得输变电施工过程没有相关体制进行约束与管理，导致输变电工程的不规范行为难以进行治理。

3.对输变电施工现场管理不严格

输变电施工现场管理包含较多方面，其是对施工材料和施工人员以及施工设备的主要实施过程，对输变电施工现场进行严格的管理，能够最大程度的提高输变电工程的施工质量。由于施工单位对输变电施工现场管理的不重视，使得输变电工程在进行施工时，其的施工材料与施工设备不能进行严格质量管理与监督，导致输变电工程施工建设存在较多的不规范行为。

三、做好输变电工程项目管理的对策

1.对输变电工程进行严格的施工安全管理

为了保证输变电工程应用的安全性，必须要对输变电工程进行严格的施工安全管理，以使得输变电工程的安全能够进行有效提高。

第一，提高项目管理的预防性。在输变电工程进行施工前，施工单位需要结合输变电工程的施工要求，对输变电工程的施工情况进行想分析，以对输变电工程潜在的施工危险进行预防。对于输变电工程的一些复杂施工环节，施工单位需要对其的施工过程进行严格监督，以防止输变电工程发生相关的安全事故。

第二，完善项目管理的安全制度。完善的输变电施工安全管理制度，不但可以对输变电施工行为进行相关约束，也能保证输变电施工安全管理工程的开展，因此施工单位必须要建设完善的施工安全管理制度。在建设输变电施工安全管理制度时，需要根据输变电施工安全管理的现状，对其进行针对性的制度制定与改进，以使得输变电施工安全管理制度能够有效的进行实施。在输变电施工安全管理制度制定完毕后，施工单位需要将其严格贯彻实施到实际管理中，并对输变电施工安全管理制度的实施情况进行分析，以对其不合理之处进行及时的改进，从而确保输变电施工安全管理制度的规范性与有效性。

第三，提高安全管理部门的责任意识。施工单位需要明确安全管理部门的管理责任，对其进行严格的安全管理意识教育，使得管理人员能够意识到安全管理的重要性，从而对输变电工程进行严格的项目管理与监督。对于安全管理部门的管理人员，施工单位需要采用专业水平和安全意识较高的人员进行管理，使得管理人员能够将管理制度实施到实际项目管理中。

2.对输变电工程进行严格施工质量管理

第一，做好施工前期的质量管理工作。施工单位需要在输变电工程施工建设前，对输变电工程的施工情况进行实地考察，并在全面考察后对输变电工程进行严格分析与探讨，以使得设计人员能够结合设计情况，对输变电工程进行规范与合理的工程设计。为了保证输变电工程的施工质量，相关管理部门需要对输变电的施工材料和设备进行质量检查，以防止施工单位使用不合格的施工材料进行工程施工，在保证施工材料和施工设备符合质量规定后，施工单位才能进行相关的工程施工。相关管理部门在选择施工单位时，需要选择资质齐全和施工水平较高的施工单位，以使得施工单位能够按照施工规范进行安全施工。

第二，做好施工过程中的质量管理工作。在输变电工程进行实际施工时，项目管理部门需要对施工过程进行严格的质量管理，对于施工单位的不规范施工行为，其需要加大惩戒与管理力度，使得施工单位的施工行为能够进行相关约束。对于施工单位的施工环节质量，项目管理部门需要对其进行技术性的质量检测，确保施工环节质量达到规定要求后，再进行下一环节的工程施工。

第三，做好施工验收的质量管理工作。为了保证输变电工程的施工质量与规范性，相关管理部门需要在输变电工程施工完毕后，对其进行工程的验收工程。施工单位需要安排专业的技术人员，根据相关治理规范对输变电工程施工质量进行检查，对于施工质量不合格的环节需要进行相关记录，以促使施工单位对施工质量进行改进与完善，从而使得输变电工程的施工质量能够整体进行提高。

3.加强对输变电工程的成本管理

第一，对施工前期成本进行合理预估。输变电工程施工建设需要大量的资金投入，为了降低输变电工程的施工资金投入，需要对输变电工程进行合理的资金预估，以使得建设资金能够进行合理的运用。在对输变电工程进行施工前，施工单位需要根据输变电工程的施工情况，对其进行相关的施工材料和施工设备以及施工人员的资金预算，以防止输变电工程在建设时，出现资金不足的情况。

第二，对施工过程进行严格的资金管理。对于输变电的施工过程，施工单位需要安排专业的管理人员，对施工成本进行记录与管理，以根据输变电施工工作的资金运用情况，对其进行技术的调控与管理，使得施工资金能够充分发挥其的有效作用。施工单位在购买施工材料与施工设备完毕后，需要在输变电施工质量验收合格后，对其进行相关的资金支出，防止输变电工程出现资金浪费的情况。对输变电工程进行严格的资金管理，不但有利于降低输变电的施工资金投入，也有利于保证输变电工程的建设经济效益，且对于促进输变电工程建设有着较大的有利作用。

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