水利水电施工管理的创新策略方法探析

水利水电施工管理的创新策略方法探析

夏峥

景德镇市水利规划设计院江西景德镇333000

摘要：谁离开输电工程都是在水量比较充沛的地段建立，这些地段具有复杂的地质条件，具有很大的工程施工难度，对于工程施工的技术提出的要求不断提高。水利水电工程具有防洪和发电的功能，工程质量和人民群众的生命财产安全具有直接的影响，决定着国民经济的发展速度。水利水电工程的施工针对技术和质量提出了比较高的要求，因此需要将施工管理进行加强，在实际施工管理的过程中，对于工程的效益发挥具有直接的影响，与此同时，可以保障工程质量和安全，如果水利水电工程施工管理如果具有不够完善的地方，那么国家和人民的财产就会受到损失。

关键词：水利水电；施工管理；创新策略；方法探析

导言：近年来，我国的水利水电行业呈现良好的发展趋势。水利水电工程作为国家的基础建设，其质量性质同国家财产的安全和人们生活息息相关。同时，强化质量管理更是企业经济效益增加、取得良好信誉度、拓宽发展前景的关键所在。当前我国水利水电工程实际建设过程中仍存在诸多亟待解决的问题，探寻解决问题的高效策略具有重要意义。

1水利水电工程施工的重要特征

1.1准备工作的合理化

通常情况下，多数水利水电的工程施工在地理位置偏远地区实施，施工条件及施工环境比较艰苦，交通不便，导致施工难度的增加。因此在工程施工前，对施工积极做好详细规划和施工前的准备工作非常必要。比如生活用品、施工设备、办公及住宿场所等等，以减少工程建设的成本，因此需要做好合理、科学的施工前的准备工作。

1.2具有较大的施工量

在我国水利水电的工程建设中，多数工程为单项工程，因此在施工过程中，工作量大大增加。繁多的工作种类、较大的施工强度以及自然环境等因素势必对工程的顺利开展造成影响。因此需要在施工之前进行综合性、合理性的统筹规划，确保施工管理制度的不断完善，促进管理力度的不断增强，为工程施工的顺利进行、施工质量的提升提供保障。

1.3工作类型繁多

目前我国水利水电的工程施工中的工作种类主要包括山中作业、水中作业以及爆破等。有时需要各个工作之间相互配合，共同开展。因此施工过程中，安全管理的难度大大增加。因此工程施工以前，必须首先做好全面的安全防范措施，有效避免发生安全事故，提高施工的安全系数。

2水利水电工程施工中的问题所在

2．1在管理制度方面缺乏完善性

目前，在我国水利水电施工当中，虽然管理制度重视程度越来越高，并且已经制定了规范的管理制度，然而在具体实施的过程中，一些管理制度依然同施工实际并不相符，对提高工程质量造成很大影响。首先是具体施工管理工作中，执行管理制度力度不足，以至于制度及决策不能落实到位，难以发挥应有作用。其次是各个职能部门，划分职能及岗位责任不明确，经常出现责任推诿、盲目指挥等现象。再者是实际施工当中，传递信息不及时、不顺畅，直接影响工程施工质量。

2．2在监督管理方面缺乏力度

在对水利水电的工程施工管理的实际分析中发现，各施工管理单位在监督管理方面的力度普遍较低。缺乏专业的监督管理人员，从业人员多由别的人员兼职，缺乏对相关专业的施工特点及工作流程的了解，因此不能起到很好的监督管理的作用，进而影响水利水电的工程施工监督管理作用的充分发挥。甚至有些施工单位本着节约成本投入的思想，没有成立监督部门，因此施工监督管理的力度大大降低，对施工管理的综合性产生重要影响。

2．3在施工工序方面缺乏管理有效性

目前我国多数水利水电的工程建设中，经常出现通过缩短工期以实现成本节约的现象。这种方法虽然使施工成本及施工时间得到了节约，但是对工程质量造成的影响也很大。比如，为了工期缩减，一些施工单位利用粗糙的办法进行施工，最终造成施工实际状况不能满足设计要求;亦或在施工当中，在处理墙面接缝时比较粗糙，将设计中键槽省去。施工处理的粗糙化，由于对接不严密，致使接缝出现漏浆，甚至会导致安全问题的产生，工程出现坍塌。因此，在施工工序方面，如果不能有效管理，将会对施工进展及施工质量造成严重影响。

2．4在材料设备方面缺乏管理规范性

有资料显示，目前我国水利水电的工程建设中，多数施工监管单位侧重于对施工人员及施工过程方面的监督管理，而对材料设备等方面的管理不予重视。由于在水利水电施工建设当中所用的材料设备均属于施工的基础，所用材料设备的使用制度以及使用规划不合理，在施工建设当中，使用的材料或者设备不合格，将会对工程建设的整体质量造成影响，导致施工安全系数降低。在水利水电的工程项目施工过程中，材料方面的常见问题主要有混凝土的质量及其安定性不合乎标准、不合理的材料配比、骨料粒径不合格、混凝土的强度不够及其后期养护不利、不当的混凝土振捣及施工缝处理、材料运输出现问题等等，可直接导致水利水电的工程项目施工的质量大大降低。

3水利水电工程施工管理的改善建议

3.1强化施工安全管理

安全问题在水利水电工程中是非常重要的。所以，加强在施工中的安全管理工作，是促进施工进度顺利完成的保障。因此，作为施工企业，应组织全体工作人员进行相关的安全管理知识的学习和培训，让员工充分意识到安全施工的重要性，并制定相关工作守则，执行并进行监督，最大化的降低安全事故的发生率。

3.2提高管理人员专业素质

提高管理人员的专业素质，不单单指文化素质的提高，还要提高管理人员的职业道德水平，更要进行专业系统的培训和实际运用。让管理工作人员意识到管理工作的重要性，明确自己的工作职责，提高管理工作的观念，真正的做到参与和配合施工工作。加强作业人员的责任感，做到谨慎工作，防止出现安全问题和工作失误。各个管理部门的管理者组织成一支施工现场管理小组队伍，根据施工现场的实际情况，制定有效的，可操作的现场管理办法，实行个人责任制。此外，定期组织安全技术人员和工程建筑人员进行技能培训、安全培训及制度培训，让工作人员对管理条例熟知并遵循，只有采取以上的管理方法，才能保证施工顺利的完成，实现施工现场管理全面化、标准化。

3.3提高管理意识，加强执行力度

施工相关人员的管理意识，是提高施工管理质量的重要环节，强化管理人员的培训教育，重视施工质量，是企业得以生存，效益高产以及长期发展的理念和保障，也从而提高管理者的责任感；此外，针对目前的管理力度薄弱现象，首先要提高管理人员的自觉性，加强执法监察力度，以期保证施工质量，对于材料及管理资金去向，应做到层层把关，严格要求，如发现违规违法现象，应给予相应的处理和处罚，在制度上规范管理者的行为，这样便有利于监督与检查。

结束语

总而言之，在我国整体的发展水平及经济增长过程中，水利水电工程充分发挥着积极作用，是具有现实意义的。而施工管理又是提高水利水电工程的重要手段，所以，强化和提高施工管理就显得尤为重要。应以企业的长期发展为基础，制定系统完善的规章制度，标准化的操作规范，引进先进管理模式，加大执行力度，重视施工质量和安全，从根本上提高管理。

参考文献

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［2］陈晓峰．水利水电工程中的项目施工管理探析［J］．商品与质量，2016(9):243．

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［4］王翠玲．论如何加强水利水电工程施工管理［J］．城市建设理论研究，2014(15)．