城镇化进程加快后对电网通信工程管理的影响分析

城镇化进程加快后对电网通信工程管理的影响分析

裴恒东

广东海格怡创科技有限公司

摘要：随着社会经济增长的速度逐渐加快，各个领域的建设不断发展，对电力的需求量也在逐渐增加，这种情况下使得电力的运输面临了巨大的考验，电网通信是能够有效促进电力运输稳定的关键因素。随着城镇化建设的迅速提升，电网通信的数量也在不断增加，致使电网通信工程迎来了前所未有的挑战。本文主要研究的就是城镇化进程加快后对电网通信工程管理工作，并且对其管理的特点以及存在的问题和解决的措施进行一定程度的研究与分析。

关键词：电网通信工程；城镇化建设；电网通信工程管理；研究与分析

随着我国经济的不断发展，其结构与模式也逐渐发生了转变与调整。国民的电网通信也在随着城镇化建设而发生结构上的改变，在此期间，电网通信工程管理过程中存在这一系列的问题，对其快速发展有着制约的影响。所以，只有找准问题的关键，有针对性的提出解决的措施，才能够更好的促进电网通信工程的建设与发展。

一、电网通信工程管理的特点

电网通信工程在进行实施的过程中，一般情况下都比较复杂，需要众多人员的参与才能够完成，而且在现场的施工中环境的跳跃性比较强。这种状况下就需要多个施工单位以及各级管理机构来协作完成。在电网通信工程中，其技术的支持决定了电网通信工程的设备更新的快慢，技术发展的水平高低以及网络建设情况。电网在通信所需要的电缆线等设备成本比较高，在投入方面的力度比较大。所以，我们就更应该加强城镇化的发展速度对电网通信系统管理影响的重视程度，因为城镇化建设是我国增强产能结构的重要方式之一，城镇化发展的优良情况对电网通信工程的影响非常大，尤其是我国的一些中小型城市带来的影响更为明显，这对电网通信工程来讲是一个不小的机遇与挑战。由此可见，电网企业要时刻关注城镇化加快的速度，对电网以及电力增长的实际需求量进行充分的了解，并且及时更换能够满足人们实际需求的新型电网通信设备。

二、城镇化进程加快后对电网通信工程管理的影响因素

（一）管理人员的综合素质不够

城镇化进程的不断加快就表示着这个国家及地区的经济建设发展速度也在不断提升，与此同时，在电网通信工程中所需要的技术也就越来越多。现阶段，电网通信工程不只是传统的安装传感器以及监控摄像头的时期了，而是在借鉴智能化系统以及计算机应用的基础上，搭建全新的智能化电网通信平台。这种情况下，电网通信工程的管理人员不仅要掌握专业的知识技能，还要对智能化的电网通信系统有全面的了解和认识。但是目前我国的电网通信管理人员对这些情况还没没有十分的理解，在管理中仍然利用传统的办法，使得管理工作始终处于落后的状态。

（二）创新能力需要进行提升

城镇化进程的逐渐加快对电网通信工程的管理创新有着一定的促进作用，与此同时，也对我国整个电力技术的创新有了明显的提升。从根本上来看，电网通信系统是属于国家或者区区能源工程管辖的范畴，在发展的过程中得到了国家的大力支持以及政府经济上的帮助，使得工业管理中的施工技术得到稳定的提升。但是目前电力通信工程在能源创新方面没有得到明显的进步，而对于本身就是能源消耗量较大的电力企业来说，其发展更是十分的困难。在城镇化建设发展的逐渐加快过程中，各种形式的新能源的利用技术呈现在人们眼前，但是怎样将这些新型能源技术在电网通信工程中得到利用就成为了管理的核心，也是管理的重点，在此期间就更需要大力的提升创新能力才能更好的促进电网通信工程的建设。

（三）监管工作需要进行提升

在电网通信工程中，监管工作是在管理过程中最重要也是最复杂的工作，在此过程中不仅要监管施工的质量是否能够达到标准，还要对施工的周期情况进行合理的调控。在随着城镇化进程的不断加快，电网通信工程自身就存在着一定的复杂性，而且其技术水平也比较高，这种情况下，就使得电网通信工程的监管工作更加重要。若是在管理的过程中仍然利用传统的方式，只是单一的对施工环节质量进行检查，而对工程建设阶段的各种技术的使用效果有所忽视；只看见眼前的质量情况，对长期使用中施工设备运行对施工的影响有所忽视，就无法达到工程的预期效果。特别是在3G、4G通信技术的引入之后，对局域网的精密建设的要求也有了明显提升。

三、城镇化进程加快后对电网通信工程管理的影响的解决对策

（一）根据实际的发展情况调整管理机制

对于电网通信工程来说，其自身就存在许多明显的特征，又受到经济发展的作用影响，城镇化的进程逐渐加快，电网工程的数量以及其具有的复杂性也就逐渐增大。所以，在面对城镇化速度快速增长的影响时，就应该根据实际的经济发展情况对管理机制进行适当的调整。在进行对工程管理机制的制定过程中，首先要考虑当地以及国家的实际情况，结合市场的发展情况以及新能源技术的发展等因素影响，制定出具有全面性和灵活性的管理机制。在进行管理机制的制定时，首先管理人员不能利用闭门造车的方式来进行工程管理的规划，应该设身处地的到市场中进行走访调查，为管理工作获取第一手资料，再根据市场的波动情况，设计出工程后期阶段市场经济变动对工程带来的影响的方案；其次就是要利用细化分则的管理模式，根据管理队伍中人员的的综合素质的实际情况，对他们进行系统的划分在适合的岗位。并且管理机制要在工程的初始阶段就开始拟定，对与每个环节、每个阶段都要有相关的负责人来管理，只有这样在发生问题时第一时间找到负责人，找出解决的办法和措施，能够促进施工的效率；再次就是要对管理的范围进行系统性的规划，要求管理者必须在自己的管理范围内开展工作，所有的管理人员不得过界，避免出现重复管理或者管理遗漏的现象发生，从而有效的减少管理队伍中的不必要的资源浪费。最后就是增加新型能源技术的合理利用，将新型的能源技术有效的利用于施工阶段，对工程技术含量有所提升的同时，也能够为工程的管理工作提供更多的参考依据。

（二）对团队协作的管理模式进行创新

传统的工程管理一般采用的是定岗定责的管理模式，将管理者局限于工作的范围中，这种方式虽然能够有效的对分工程度进行控制，但是形式较为死板，不够灵活。随着城镇化进程的逐渐加快，对电网通信管理工作的要求也有了进一步的提升，在此期间要利用具有灵活性且流动性较大的管理模式。而团队协作的管理模式刚好适用，与此同时团队协作还能够更好的促进监管的力度，对整个工程实施全方位、无死角的管理。这种管理模式的优势就是在进行管理的过程中能够将每一名管理者的能力都展现的淋漓尽致，并且小组协作的模式还能够加强沟通交流，增强团队的合作意识，能够化解单一管理者的负担和工作压力。

结束语：

综上所述，随着我国经济的快速发展，城镇化进程的不断加快，电网通信系统在其中发生了翻天覆地的变化，而且在其中的影响也十分巨大，不仅对管理人员的水平有了一定程度的提升，对技术的创新以及监督管理工作的要求也有了全面的提升。所以，在这种条件下，管理人员要根据实际的发展情况，做好管理制度的规划和制定，并且积极的利用团队协作的管理模式来促进管理工作的有效进行，对监管方式进行优化，才能够更好的促进电网通信工程的建设与发展。

参考文献：

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