景观园林工程施工组织管理措施分析

景观园林工程施工组织管理措施分析

王富裕

深圳文科园林股份有限公司

摘要：随着我国社会经济的快速发展，景观园林工业的发展也取得良好成果，当前景观园林工程规模逐渐扩大，工程数量也越来越多，景观园林工程施工受到社会各界的关注，人们对施工质量提出更高的要求。园林有着不少的功能作用，比如说园林能够很好的改善城市环境，不仅如此，其对于空气的质量也有着很大的提升作用。对于景观园林而言，最为关键的就是园林的施工，要想保证景观园林施工的质量，就需要凭借完善的施工组织管理，如此，才能够让城市得以更好的发展，人们也能因此获得更好的生活环境，享受高质量的生活。因此，园林工程施工组织管理十分有必要，以此为促进园林工程的发展奠定良好基础。本文对景观园林工程施工组织管理展开分析，并提出相关解决策略。

关键词：景观；园林工程；施工组织；管理措施

引言

城市系统的核心就是居民，良好的生态基础设施是城市及其居民持续获得自然生态服务的保障，其中景观园林工程就是城市生态基础设施，其对增强城市竞争力与促进城市可持续发展发挥重要作用。园林工程包括很多内容，如今城市不断朝着现代化建设发展，城市的环境质量也需要随着提升。在景观园林工程施工中，质量是最为关键的部分，质量的好坏与景观效果有着密切的联系。园林工程是城市中一个重要组成部分，园林工程涉及的内容较多，每项施工质量都与整体效果有关，因此保证每一项施工质量具有重要意义，其在很大程度上影响着园林工程的整体效果。园林工程的施工内容越来越复杂，要想保证其有效的施工，必须对其展开有效的组织管理。本文就对景观园林工程施工组织管理措施展开探讨。

工程简介

1第十一届中国（郑州）国际园林博览会园博园项目园林景观工程第5标段工程内容，绿地面积约18.6公顷，绿化工程包括广场、景观桥、园林小品建筑、景石、雾喷、景观照明等工程，总投资9300万元。

笔者从事上述工程的施工方现场管理工作，为保证高质量完成施工任务，在认真分析工程特点、性质基础上，制定有针对性的施工组织管理和技术管理措施，并在施工过程中严格执行，落实到位，工程完成后，获得了有关部门的肯定，为企业赢得了经济效益和社会效益。

1、景观园林工程施工组织管理工作的重要性

我国社会的工业化发展越来越快，三废的排放对环境有着十分不利的影响，不仅如此，其对人们的身心健康有着很大的伤害。基于现阶段环境污染的状况，科学家以及园林专家纷纷表明人们必须针对现在环境污染问题，采取有效的应对措施进行解决。不仅如此，他们还建议将森林引入到城市当中，这是因为植物能够吸收三废，进而降低环境的污染，这样城市的生态环境也就能够得到恢复甚至更好[1]。

现阶段，园林建设已经是城市现代化建设中十分关键的一部分。通过在城市展开景观园林的建设，可以给人们营造一个健康舒适的绿色生活环境。不仅如此，当前社会经济快速发展，人们的生活水平也有了很大改善。人们在满足物质方面需求的同时，更注重精神文化方面的追求。在日常生活中，人们的休闲娱乐逐渐增多。然而当前城市中的公共休闲已无法满足人们的需求，而景观园林工程的建设可以让人们在空闲时候能够娱乐和健身[2]。不过要想保证景观原理工程施工的顺利实现，就需要展开有效的组织管理工作，这样就可以大大的提升景观园林的施工质量和效率，正是因为组织管理工作对其有着如此重要的影响，所以需要加强对其施工组织管理的重视[3]。

2、景观园林工程特点

景观园林工程涉及比较多的分项工程。园林工程涉及的内容较多，且施工任务比较繁琐，给园林工程的质量管理与控制带来一定的难度，同时给工程人员带来更高的要求，其不仅要掌握专业园林方面的知识，还需要掌握土建、艺术方面的内容，只有这样才能为保障园林工程的质量奠定基础。

园林工程施工也可以说是艺术再创造的过程，在实际施工中进行科学利用植物资源来美化环境，达到良好的景观效果。比如，可以将水资源应用到园林工程中，通过调整水资源的面积与深度达到良好的美化效果，这种园林工程的实施对园林景观设计人员有着较高的要求，其需要有良好的审美能力，才能设计出形式多样的园林作品。景观园林工程的管理对象比较特殊。园林工程中的管理对象与建筑工程不同，其管理对象具有一定的特殊性与生命力，比如，花草、树木等，园林工作人员需要对这些植物进行工作，以此达到美化环境的效果。

3、景观园林工程施工组织管理结构与职责

景观园林工程的施工组织需要结合以前的经验展开组织管理，在景观园林工程的施工过程当中需要不断使用的组织管理方式为工程项目经理负责制。在景观园林工程施工的开始到结束全部过程当中，其项目经理是整个项目的领导者，其他部门则是在施工过程当中帮助项目经理进行工作。项目经理还可能在工程管理部门以及项目经理部门进行支持工作。项目经理所需要承包的工作内容就是对施工展开安全管理、对施工成本进行控制、对施工的进度展开控制等。

4、景观园林工程施工现场的组织管理

景观园林工程的施工改造广场可以分成土建以及绿化这两个部分，而在实际的施工当中往往都是先进行土建然后再绿化，先进行地下建设然后才是地上。景观园林工程施工现场的组织管理内容有着施工现场以及施工质量检验等。施工组织便是在施工阶段对需要的土方工程展开组织管理，还有就是对广场施工等展开组织管理等。在对土方工程的组织管理当中，可以通过经纬仪以及水准仪对将来进行改造的园林展开测量，这样就可以让土方工程的建设和图纸设计需要的尺寸变得更为协调。而在园林以及广场的施工组织管理当中，则需要根据施工阶段所采用的技术等，从而让广场人群大部分人对土壤以及材料等的要求满意。在进行假山假景等的施工当中，可以通过成熟的传统技艺，具体的图按、连、锤等技术来安排和运输假山，并且着力打造出更加自然的景观。

5、景观园林工程文明施工的技术组织措施

在景观园林工程施工的过程当中，往往需要提前做好相应的调查，对当地的地理环境情况，不仅如此，还需要对当地的气候等进行深入的调查。然后就可以凭着这些依据，在景观园林工程施工当中确保文明施工，不仅如此，还必须联合周围的居民展开文明施工的宣传，具体的比如发放文明施工的传单。还需要大量的参考周围居民提出的建议，从而更好地展开文明施工。对周围的居民需要保持紧密的联系，并且还需要尽全力获得他们的支持与理解，这样就可以保证景观园林工程文明施工的顺利进行，对施工的整体进度也有着很大的促进作用。景观园林工程施工当中难免会碰到恶劣的天气，比如雨天情况下路面就会十分的泥泞，这样就需要防治施工对周围的环境以及居民生活造成不利的影响。

总结

总而言之，通过施工现场组织管理等方面的运用可以有效的提升城市景观园林工程施工的效率和质量。园林绿化工程不仅能为人们创造一个良好的环境，提升人们的生活质量，而且还促进了社会主义市场经济可持续发展。不过我国的景观园林施工管理还存在对施工管理的认识不足、施工管理水平不高等问题，直接影响了景观园林工程施工的整体质量。因此，需要针对其中的问题采取有效的措施，采取有效的组织管理措施可以促使景观园林工程施工得以顺利的进行。在选择组织方式的时候需要从当地的园林工程的实际情况出发，不仅如此，还需要在方便沟通协调的前提下，对组织形式进行灵活的运用。如此，才能够对让景观园林更加的合理和规范，从而促进城市更好朝着现代化发展。

参考文献

[1]刘慧，王丽娟.景观园林工程施工组织管理应用探析[J].科技经济导刊，2017（09）：259.

[2]张艳.景观园林施工设计及养护技术要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（30）：123-124.

[3]杨培红，姜效雷.景观园林工程施工组织管理应用探析[J].三门峡职业技术学院学报，2010，9（01）：103-106.