关于电力安全生产监督管理策略分析

关于电力安全生产监督管理策略分析

苗峰

（国网河南省电力公司汤阴县供电公司河南安阳456150）

摘要：21世纪作为信息经济快速发展的时期，人们生活水平提升的同时，高新技术已落实于千家万户，而电能需求量的俱增，促使电力企业电网建设力度不断加大，为保证人们用电安全，电力企业应贯彻落实安全生产的宗旨。本文以电力安全生产监督管理的重要性为切入点，通过对电力安全生产现状及问题的分析，探究当前电力安全生产监督管理策略。

关键词：电力；安全生产；监督管理

1电力安全生产监督管理的重要性

电力行业作为国内经济发展的基础产业，其发展速度和国家整体经济发展的息息相关，更是对人类生活质量产生决定性作用。但是，当前因受到各行业、各企业间核心竞争的影响，其不仅是对经济发展结果的体现，又是新企业壮大的关键机遇。而在此过程中，电力企业间的发展也难免如此，基于电力企业管理制度的日渐完善，尤其以当前电力企业发展现状为例，其通过管理制度的优化与调整，促进电力安全生产目标的实现。除此之外，人们应逐渐加大关于电力安全生产的调研工作，通过对其重要性与价值的凸显，不仅有助于生产效率、生产质量的提升，还可在保证人员身心安全的前提下，实现电力企业经济效益的提升。换而言之，无论在何种条件下，电力安全生产管理均应将“安全生产”纳入核心范畴，利用针对性解决措施的管理与把控，保证电力企业稳步前行，以此落实人们安全用电、可靠用电的目标。

2电力安全生产现状及问题

从本质上来讲，电力安全生产不是对所有风险的规避，而在多元化管理、技术措施应用的模式下，将电力安全生产风险控制在标准范围内。虽然当前已初步实现电力安全生产管控的目的，但重大安全事故频有发生，如人身伤亡、电网事故与设备事故等。对此，笔者以当前电力安全生产现状为例，对其常见问题进行分析：自然灾害频发，如冰灾、地震和台风等对电力设备的威胁；不可控因素或外力的作用，显著增加电力设备损坏系数，如设备偷盗行为；电网发展、电源发展不持平现象尤为明显，使其电力安全生产投资力度逐渐减缓；电网架设遭遇瓶颈且稳定性不足，导致电力建设项目的开展受阻；设备质量和安装质量把控存在问题，如因设备安装不牢固而诱发的设备事故、电网事故比例在30%以上；施工人員素质偏低，且安全意识薄弱，而工程分包模式的形成，更是加剧人员伤亡事故；针对特高压、超高压以及百万机组的电网建设，因高新技术、管理理念的选择，是造成技术偏低、管理水平滞后、人员技能不足的关键原因，甚至在某种程度上人们未对电网安全运行、稳定运行的重要性予以全面把控。

3电力安全生产监督管理策略探究

从上文中可知，若要快速实现电力企业稳定发展的目的，则应重点强化电力安全生产的目的，但是因受到多元化因素的影响，致使电力安全生产监督管理工作难以落实于实处。针对此，笔者结合自身工作经验，对如何制定电力安全生产监督管理策略进行针对性阐述。

3.1责任制落实兼细化

对于电力企业而言，若要在电力生产中将安全责任制落实兼细化，并不是一项简易工程，而是应通过周密考虑的形式，对各环节影响因素予以严格化把控，使其落实责任制完善、人员配置的重要意义。首先，责任制完善。在电力安全生产环节，各岗位人员均具有确定性、规范性的特点，通过人员的合理把控，使其能够准确认识到自身工作任务，若因某项生产环节遭遇问题，则可通过记录查找的方式，将人员安全责任落实于实处。其次，人员配置。在人员合理把控与调配的基础上，为促进其工作效率的提升，则应利用岗前培训的方式，使其充分意识到自身岗位的重要性，加之在安全问题管理中，直接责任和连带责任的兼并运行，更是有助于人员对安全生产责任制的把控，有利于电力企业安全生产监督管理目标的实现。

3.2设备质量把控

电力系统的运行往往离不开电力设备的参与，无论各环节、各级别电力设备，均需通过定期检查与维修的方式，用以保证其质量合格。如在此过程中，报废制度、检查规范的落实，更是将电力设备质量把控的作用提升至新高度，其中前者主要在电力设备检查后，通过对问题设备的及时修理，对其报废程度予以明确，并通过报废处理手段的开展，降低设备使用危害，将安全事故风险控制于根源；后者对待检设备维修、检查数据参数的详细记录，使其能够为后续检查工作的开展奠定有利支撑。

3.3加强电力公司内部各级部门的安全保障意识

要将安全生产放在工作的第一位，面对未知的生产事故要以预防为主。对于生产工作要保持防范的意识，还要采取针对性的措施来确保安全生产，杜绝生在生产过程中发生安全事故。还要做好预防管理机制，要善于发展工作和生产中出现的问题，以便更好的判断生产过程中可能出现的安全问题。各级员工要不断的发现生产过程中的问题，并且对这些为题进行整理归档，以便为今后产生的类似问题提供参考。对于已经发现的问题要及时采取科学的补救措施，保证公司内部员工的生命安全、电力设备的安全以及整个电网的正常运作，只有不断加强各级部门的安全意识，才能够更好的处理来自内部和外部的安全威胁，进一步确保电力生产的安全化。

3.4要加强现场的管理，落实岗位责任制度。

在电力公司中，要确立好安全管理的措施，进一步落实各级部门的安全生产目标，制定全面的赏罚制度，进行规范化的电力生产安全管理。将安全生产纳入电力企业生产的总目标，提高员工的安全生产意识，约束员工的一些不规范行为。增强员工的安全生产主动性，督促各级管理人员严格落实到岗到位的要求，加强现场作业安全管控，确保电力生产的安全性。电力企业要极为重视一线员工的安全生产培训和安全生产管理工作，提高一线员工工作的严谨性和工作责任心，不仅要对工作负责还要对自己的生命健康负责。电力公司要通过科学、严谨、简单且标准化的电力安全生产流程，规范员工的安全意识和生产安全行为，改正员工的不良作业习惯。

3.5生产监督体系的完善

监督管理作为电力企业生产部门必备体系，若仅存在于某个专业部门中，其安全性、高效性与有序性的优势则会随之锐减，从而难以实现电力安全生产目标的落实。针对此，电力企业应在安全生产监督体系制定且完善的条件下，以自身实际情况为参照，通过监督部门的设置，遵循层层监督、环环管理的原则，即实现上下级相互监督、同级相互监督的目的，使其能够在监督体系全面完善的同时，推进电力企业安全生产工作的顺利进行。除此之外，电力设备和生产人员也属于待监督对象范畴，其不仅应逐步加大关于大型电力设备的管控，还应利用分散作业的形式，对电力安全生产现场进行规范性把控，促使其在多元化监督体系构建的背景下，提升生产人员自觉监督意识，从而在避免生产问题的环境下，切实电力企业安全生产的目的。

4结语

总结上文，电力企业在针对电力生产行为中，“安全”作为相对概念，而其风险更是贯穿于电力生产的始终，在此基础上，电力安全生产无知论向经验论、系统论以及预控论的转变，是电力企业发展的核心途径。在本文探究中，可知电力安全生产中频发各类问题，只有通过责任制落实兼细化、设备质量把控、生产监督体系的完善等手段的运用，方可将电力安全生产落实于实处。

参考文献：

[1]江健.试论电力安全生产监督管理策略[J].低碳世界，2015，（30）：46-47.

[2]赵应川.电力安全生产管理技术分析[J].化工管理，2015，（2）：256.