基于建筑电气安装工程的角度探讨施工管理

基于建筑电气安装工程的角度探讨施工管理

胡文光

浙江省工业设备安装集团有限公司浙江杭州310001

摘要：电气安装是建筑施工中的一项重要内容，是一个复杂、庞大的系统工程。电气工程的质量对于建筑工程影响重大，必须对电气工程的所有因素进行控制，才能保证建筑工程的质量。本文对我国建筑电气安装工程存在的问题进行分析，从施工的前期准备、施工阶段中的管理两方面对电气工程施工现场管理方法作了详细论述，以供同行参考。

关键词：建筑电气；安装工程；施工管理

引言

现阶段，人们生活水平不断提高，对建筑电气也有了更高的要求。为了确保建筑电气的稳定、安全以及高效，不仅要保证电气系统、配电线路以及低压开关等安装过程中的质量。同时，在这一环节里，还必须设计优质的设计方案，最为关键的就是质量控制及施工技术。所以，在建筑电气施工过程中，为了保证具有高质量，必须对施工方案设计进行优化。

1我国建筑电气安装工程存在的问题

1.1设备用料不达标

首先，在进行电气安装时，很多建筑行业使用的商品属于三无产品，没有任何的相关说明报告和检测手续。使用的相关导线进行采购不按标准和规定，而是采用的导线和电缆为较差绝缘性能、相对较高电阻率以及熔点较低的非环保节能材料。其中温度承受能力较低，抗腐蚀性能也较低，电缆的相对耐压性能同样不高等，都为工程总体质量带来了安全隐患。也会相应缩短投入使用之后的寿命，起到了对以后的工程维修都不良影响。其次，各种弱电种类，也没有按照国家的规定进行比如照明系统等小型电气系统的安装标准，都达不到相关规定的各项指标，设备产品的阻燃性能较低，耐温也低，都达不到相关的安全标准。

1.2监督管理不严格

采购人员对产品质量的识别能力比较低，存在进货渠道把关不严的问题，存在以次充好等不良现象，来获取利益。企业自身不够重视工程质量，在电气进行安装工程时，不少建筑企业由于利益的驱使，不少施工过程都是得过且过，对施工现场采取宽松监督政策，只注重工程的外部，而忽视工程的内在质量。存在故意逃避责任对国家的相关行业技术标准，从而达到获取更多利润降低工程成本的目的。

1.3电线管材料以次充好

在电气进行安装的过程中，一些建筑公司以次充好，将厚壁的电线管用薄的电线管代替，将镀锌的电线管用铁质代替，将半径标准的电线管用半径小的代替等，同时不按照相关规定进行过渡盒的安装，来节省更多的工程投资。一些工人和技术人员对工程质量不负责任，造成了大量原材料的破损。工程导线的安装操作不规范，相应的电压电阻等都超过了限额规定。

2施工前期准备工作

2.1完善并熟悉施工图纸

建筑电气工程施工中，前期准备是必不可少的一个环节。。首先，熟悉工程图纸。这里的工程图纸主要指工程设计图纸和工程施工图纸。在熟悉和探讨图纸内容的可行性时，要从工程施工大局出发，重点考虑总体性、方案性的施工原则问题，比如：先对照施工目录，看施工图纸是否绘制完成，是否包含了所有分项工程；然后查看施工说明，看工程局部大样的施工做法是否设计齐全；接着，核对建筑电气工程施工图纸和土建施工图纸，看二者之间是否发生矛盾，保证两类工程施工的统一性；最后，要检查施工设备，看设备的性能是否完善，型号规格是否明确。其次，明确工程施工中电气安装的要求。电气安装是建筑工程施工建设中的组成部分之一，它的安装要求主要包括设备功能要求、技术经济性指标、设备运行时的用电情况、供电部位准确设定等等。这些关于电气安装施工中需要注意的各项指标、要求都需要在前期准备工作中核对、检查好，以免给后期电气设备的安装带来难题。

2.2加强设备和材料质量控制

工程设备和材料的质量是工程质量的基础，其质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，因此加强工程设备和材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。因此，在施工过程中要把住四个环节，即采购、检测、储存保管和使用环节。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采购人员是极大的诱惑。因此，一定要把好采购环节。

3施工阶段中的管理

一个项目工程是由多个分部工程组成的，只有每个分项分部工程质量都达到合格，才能创造出合格的项目工程。

3.1施工人员的管理

施工现场管理中，人员管理是一项大任务，因为施工人员是电气设备的安装与施工的主导者，施工人员综合素质的高低影响并决定着工程的施工质量，因此在现场管理中，一定要严格做好施工人员的管理。一般来说，负责施工安装电气设备的人员都是具备相关营业执照，以及一定资质等级证书的电气工程师，他们既具备一定的电气安装理论知识，又具备大量的安装实践经验，能够很好的进行电气设备安装与施工。因此在电气工程师选择方面，必须要选择综合素质高、理论知识和实践能力同时具备的工程师。

3.2施工质量的管理

施工质量始终是电气施工的重点，施工质量管理的好坏决定着电气工程施工的成败。结合国内当前的电气工程施工实际来分析，在电气施工中，质量规范是施工的基本要求，必须采取措施加以严格控制。那么，如何做好电气工程施工质量的管理呢？笔者认为可从以下几个方面入手：首先，电气工程施工人员及管理人员要在正式施工之前对设计图纸进行审查，确保工程设计的合理性与可行性。图纸审查过程中，遇到设计不当、意蕴不明的问题要及时指出，并立即与设计人员沟通，改进不当的设计，做好设计优化。其次，尽量对施工过程实施动态管理，控制好电气施工中的每一个环节、每一道工序，做好工程施工的事前预防和事中控制，全面保证电气施工质量。

3.3安全管理和监理工作

对于安全控制，组织建立安全检查小组，加强现场施工人员的安全检查力度及安全教育工作，定期进行安全大检查。对定期检查和日常巡视中发现的问题要及时处理，发现一处整改一处，并加大检查密度，使安全检查成为工程施工的一项重要环节。电气管理人员在日常检查检验的关键部位有：结构施工中建筑电气，主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋工作。要根据工程的特点对新进场员工进行岗前安全培训，要坚持“安全第一、预防为主”的方针。要编制针对本工程的安全组织措施及安全技术措施，并进行施工人员安全技术交底。

3.4其他方面管理

接地工程：柱与底板主筋的焊接，防腐，基础底板钢筋的贯通，做接地电阻阻值测试，是否符合有关规范及图纸设计，为了符合设计规定接地电阻值，必要时可增加人工接地极。

防雷引下线：当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好防腐、焊接处理；当采用立柱主筋做引下线时，自下而上必须将作为引下线的主筋都做标记。当施工完成主体结构工程后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期。隐蔽部位的工作加强隐蔽工序的检查，有些是后期无法返工的，会破坏现有的结构稳定且重新施工会造成更大的浪费。

电气施工是随结构施工分段、分层进行的，所以质量检查必须分段分层进行，不能事后集中补填表格，认真填写检查记录表格，在检查质量的同时甲方管理人员复核检验记录的可靠性、真实性、准确性。并对预埋项目应对照图纸检查是否有遗漏。

4结束语

随着建筑智能化的发展，电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，要想把此项工作做好管好，电气施工人员需要不断地积累和学习。

参考文献

[1]孙建科.建筑电气工程施工管理控制问题相关探讨[J].工程技术:文摘版,2016(6):00282-00282.

[2]严建国.建筑电气工程现场的施工管理问题研究[J].城市建设理论研究:电子版,2016(9).