企业物流管理中存在的突出问题及应对策略分析

企业物流管理中存在的突出问题及应对策略分析

刘晓旭

（国网物资有限公司北京100120）

摘要：随着当前经济的快速发展，市场之间的竞争也变得越来越激烈，很多企业在提高员工工作效率的同时，也更加重视企业物流管理，物流管理不但能够提高企业员工的工作效率，还能够提升企业的各项综合竞争能力。但是在当今的电力企业物流管理中仍然存在一些问题，因此，本文主要以电力企业物流管理中存在的突出问题及应对策略进行分析，旨在给其提供一定的参考和帮助。

关键词：企业物流管理；突出问题；应对策略

随着社会经济的快速发展与交通条件的完善，企业在发展的过程中正在经历着前所未有的挑战，很多企业已经越来越重视物流管理在企业中的作用。但是因为我国电力企业物流管理发展得比较慢，目前还存在着一些突出问题。因此，必须要对电力企业物流管理中存在的突出问题进行认真分析，然后找到解决问题的相关策略。

一、企业物流管理的相关理论阐述

提到物流，大家的第一印象就是平时生活工作中的快递员。但是，物流用书面语解释就是企业为了满足消费者的需要提供高效率的运输工作。那么传统意义上来讲，物流就是将一个物体通过外界力量从一个地点转移到另一个地点的过程。这种思想持续了很长的一段时间，现在，人们才慢慢认识到传统物流与现代物流之间的差异，将这两种概念弄清。

由于企业竞争变得越来越激烈，企业也逐渐由过去繁杂的生产方式转到一条龙的生产方式，就是从产品的生产到产品的销售都由企业自己进行包办。这种生产方式，在一定程度上来讲提高企业的经济效益，同时让企业也更加重视物流管理。虽然物流管理在生产过程中没有重要作用，但是对于企业中产品的销售过程起到不可忽视的作用。

二、企业物流管理过程中存在的突出问题

在电力企业的物流管理过程当中，企业物流管理思想陈旧，管理手段与管理模式落后是物流管理过程中的主要问题。对于企业的发展来讲，企业的物流管理是一个全新机遇，但是还是有相当多的企业仍然采用之前的生产模式，从而影响了企业物流管理的改革与创新，例如一些陈旧的管理思想并没有让企业形成一套成熟有效的物流管理体系。也正是由于这种陈旧思想的根深蒂固，也让企业在市场竞争中的各项综合能力下降。

其次就是电力企业的物流管理相关制度和法律法规不健全，从宏观上来讲，有非常多的企业对物流管理的管理制度和法律法规不理解，也正是由于这种不理解，导致企业对于物流管理所做出的规划全部都是错误的，而且在我国现有的关于企业物流管理方面的法律、法规也确实不够完善，缺少这方面的指导，这就需要国家调整相应的宏观政策，不断完善。

企业物流管理过程中最突出的问题就是企业缺少物流管理人才，同时现有的物流管理人员应该提高自身的综合素质，由于我们国家的企业物流管理发展的比较缓慢，所以目前存在的问题也比较多，非常缺少具有丰富经验的物流管理人才，这就需要在未来教育当中提高对人才培养的重视，同时进一步加强对企业物流管理人员的再教育，在原有基础上不断加强知识的积累。

三、对企业物流管理中存在突出问题的应对策略

（一）树立先进的企业物流管理理念，建造现代化的物流管理系统

要想在电力企业中树立先进的企业物流管理理念，要求企业首先要有先进的物流管理观念，这样才会更加完善企业中的物流管理系统。在对传统企业物流管理的过程中，一定要充分发挥企业管理人员的带头作用，这样才能够让员工真正了解在企业的物流管理过程中，现代物流与传统物流之间的差异。

与此同时，企业还应该健全完善物流管理系统的相关制度，这对于企业建立更好的、更成熟的物流管理系统起到指引的作用。企业在运行的过程当中，是需要考虑很多方面的供应和需求。例如，企业的供应商、销售商和客户之间的关系，企业要考虑如何才能够合理的进行配置，从而让企业的经济效益达到最大，同时还能够保证企业的投入最少，物流管理的效率达到最高。所以，要想让企业能够在竞争日益激烈的市场有一席之地，首先要树立先进的企业物流管理理念，然后在此基础上建立一个稳定成熟的物流管理体系，从而让企业有更好的发展。

（二）不断创新和完善企业物流管理技术与手段，建立物流管理网络信息新模式

电力企业要想提高物流管理水平，硬件设施建设是不可或缺的，例如可以在完善物流管理技术的基础上，将物流管理技术不断进行创新，在当今社会中，科技水平已经发展得特别快，所以这也要求企业科技发展的脚步，不断更新物流管理手段和改进物流设备，为企业的物流管理发展打造一个稳定基础。企业当中的管理者属于公司中的核心人物，所以作为企业中的管理者一定要重视企业物流管理在企业中的作用，将企业中有限的资源进行一个合理的配置，从而让企业获得最大的经济效益。

最后，就是企业要根据自身的实际情况建立合理的物流管理体系，充分利用好在企业的资源，这样才能够更好的推动企业发展，让企业物流管理更加现代化。

（三）强化对企业物流管理人员的专业培训，加大对企业物流管理人才的培养力度

由于企业中的物流管理人员整体素质普遍偏低，因此应该不断加强对于企业物流管理人员的专业培训，为促进企业物流管理的进一步发展做出更大的贡献。要想加强企业物流管理人员的综合素质，首先要加强物流管理人员在技术上的培养。同时提高企业物流管理人员对于企业的物流管理的认识，让他们能够充分认识到企业物流管理水平对于企业的重要性。例如，企业中的物流管理人员可以通过集中培训和专家讲座等方式，从多个角度来提高员工的综合素质，为实现企业的利益最大化献出自己的一份力量。

结束语

通过以上几个方面的分析可以得出，要想将电力企业中的资源合理进行配置，从而让企业获得最大利润，企业应该重视物流管理在企业中的作用，让产品从生产到销售每一个环节都能够顺利进行，提高企业在市场竞争中的综合实力，为企业更好的发展打下一个坚实稳定的基础。

参考文献：

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[2]谢洪新.企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].现代经济信息，2016，（08）：66.

[3]周新韶.企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].中国商贸，2012，（15）：125-126+128.