建筑安装工程造价控制管理问题思考李琦

建筑安装工程造价控制管理问题思考李琦

李琦

中国石油集团西部钻探工程有限公司井下作业公司新疆克拉玛依市834000

摘要：在建筑工程施工过程中，造价管理是非常重要的一个环节，对建筑工程的经济效益有非常大的影响。本文首先对建筑工程造价管理中存在的问题进行了探讨，然后对工程造价管理措施进行了分析。

关键词：建筑安装；工程造价；控制管理；问题思考

导言

由于社会与科学技术水平不断提升，各种工程管理理念不断发展，建筑安装工程造价的控制与管理工作正向高效、实用的方向发展，在保证良好的工程造价控制的同时实现高效工作，特别是作为工程管理的重要工作，建筑安装对工程造价的控制与管理的要求不断提升，传统落后的管理方式已经难以实现现代管理的需求。所以，在建筑安装工程造价的控制与管理中，强化管理工作的要求至关重要。由此可见，在社会经济发展中，建筑安装工程造价的控制与管理工作具有巨大的意义与价值。首先对我国建筑安装工程造价控制与管理的现状进行了分析和探讨，然后从工程造价现场管理、认真细致做好图纸会审、注重过程管理、及时计量并收集整理资料、做好工程变更和现场签证等方面对建筑安装工程造价的控制与管理措施进行了相关思考。

1建筑安装工程造价特点

1.1层次性

建筑安装工程复杂性较高，在针对其安装施工造价进行分析时，需要确定其所具有的层次性特点，即工程总造价、单项工程造价以及单位工程造价三个层面。并且，对于不同建筑工程来讲，其安装内容存在较大差异，无法完全按照统一方案进行造价控制，需要就项目规模、工程功能以及系统用途等进行综合分析，确定其实际情况，有针对性的采取措施进行造价控制，保证管理措施实施的有效性。

1.2高额性

作为支持建筑工程各项基础功能正常运行的基础，设备安装施工作业一直都被受关注，尤其是现在建筑基础功能系统日益庞大，需要更为完善的电气系统作为支持，这样安装作业涉及到的设备类型与种类也不断增多，投入的成本也更多。尤其是很多综合型建筑工程，涉及到投资数据巨大，如果安装工程造价控制不当，将会对整个工程投资效益产生影响。

1.3多变性

项目造价控制均需要从决策阶段到竣工阶段，将管理措施落实到每个细节，确保实际成本控制在预算范围内，严格控制额外支出项目。但对建筑安装工程来讲，其涉及到的内容众多，与其他专业存在较多的交叉作业，在实际施工中必定会受到外部因素的干扰，包括市场价格变动、政府政策调整、施工变更等，均会对实际造价产生影响，这就决定了项目造价控制的多变性。

2建筑工程管理造价控制过程中存在的问题

2．1工程合同管理不规范

因为建筑项目工程具有项目投资大、材料多、工序复杂、施工周期长、质量要求高等多方面特点，同时在实际施工过程中还需要与地方政府管理部门以及设计部门进行沟通交流，所以建筑工程施工合同涵盖的内容与范围相对较广。当前建筑工程施工合同管理主要存在着以下几个问题：（1）建筑施工企业中部分合同管理人员缺乏对合同业务的认识，在签署合同过程中考虑的问题过于片面，不但导致企业经济损失，而且还会对企业的信誉与形象造成很大影响。（2）合同管理人员的法律意识淡薄，在签订合同过程中存在着不规范和不严谨等行为。（3）缺少完善的企业施工合同管理机构和管理实施方法，经常制止许多对施工质量毫无影响的现象，严重耽误工程施工时间，同时还会导致施工成本增加。

2.2设计与施工阶段工程造价控制不严

对整个工程造价进行管控的起始点应为设计环节。在该环节中应注重项目的经济性，从该项目所拥有的各方资源入手，尽可能地利用和选择已具备的物质资源。能否对各项资源合理优化配置关系到整个项目的工程造价，该环节通常将耗费整个造价总量3%以内的成本。投资者在对该项目进行决策的环节会依赖各种经济指标，这些指标往往会随着建材市场价格的变化而出现不稳定的特点，这是相关人员必须高度重视的一点。很多投资者把工程的实际投入与决策时期的工程造价进行比对，认为这是由设计一方未能合理确定工程造价所导致的。因此在项目的设计阶段除了尽可能地利用好多方资源之外，也应该对整个建筑材料市场进行合理地预估，只有这样做才能够改变现存的控制不严问题。

2.3工程造价预算不准确

伴随时代的进步和社会经济的迅速发展，我国物价水平整体上都有一定程度的增长，建筑材料的价格也处在一个动态变化范围之内，而大多情况下工程施工整体建设周期是很长的，这在一定程度上增加了对施工成本控制的难度，另外，对于市场上的价格的波动也很难做出相关的预测，这些因素都影响了工程造价整体预算的准确性。

3建筑工程管理中加强造价控制的措施

3.1不断规范合同业务和管理制度

全面提高工程企业决策管理层与合同管理人员的合同意识，增强对施工合同的管理与保护，不断学习有关工程管理方面的法律法规，熟练掌握合同业务管理知识，从而制定科学合理的合同条款；增强对企业合同的管理。根据企业发展状况来制定针对性的合同管理方法和管理制度，落实合同管理人员的工作责任。严格监督和检查合同中的各项条款，在签订合同过程中必须进行周密思考，了解工程合同中的所有条款，根据法律法规知识来判断合同条款的利弊，并结合合同条款制定相应的索赔方案，以免出现反索赔现象；工程施工人员和合同管理人员应当要熟读合同所有条款，明确双方的责任和义务，严格按照合同规定展开施工工作。

3.2建筑安装在施工实施阶段的工程造价现场管理策略

在建筑施工实施过程中，必须高度重视造价管理。建筑施工实施阶段是形成建筑产品的重要阶段，也是最难控制建设施工整体造价的阶段。第一，要降低工程索赔的费用。若要减少工程索赔，则只能聘请专业技术人员与造价人员，同时对合同有一定的了解，设置应对索赔相关的条例，尽可能减少索赔的费用支出，降低施工期间产生的费用；第二，对“质量、进度、投资”之间的关系进行正确处理。不仅要建立科学合理的进度安排，防止产生施工赶工费等类似的额外费用，而且要充分保证工程质量，过于追求降低投资而对工程质量产生影响，则工程使用寿命会大大缩短，并增加返修费用；第三，减少材料成本消耗。良好地控制材料的价格与用量，才能达到有效控制材料成本的目的。因而要重视材料成本的减少和控制。

3.3利用现代信息手段来增强工程造价管理

不断完善信息披露机制。完善联合征信制度和信用公开制度以及信用评级制度。构建各地建筑企业信用数据管理库，并将数据上传至企业信用网络监控系统，通过网络系统可以查询企业的信誉度和对外形象。同时，确保信用信息公透明化和公开化，避免出现选择风险；积极开发各种信息资源。结合市场需求不断开发工程造价信息资源，并构建完善的信息服务体系。同时，还需要构建工程造价信息库管理体系，使得信息透明化和公开化，合理分类所有信息资源，从而全面实现工程造价信息管理的现代化；不断培养优秀的信息管理人员。人力资源管理是提高企业核心竞争力的重要环节，为了促进工程造价信息化管理的快速发展，必须构建针对性的管理制度，通过各种培训方式培养出专业技能水平高和职业素养良好的人才，构建雄厚的信息技术开发人才队伍，从而满足工程造价信息化管理的基本需求。

结语

总而言之，工程造价管理直接影响建设工程的经济效益，对于市场经济条件下，强化工程造价控制，从而降低工程成本，进一步促进建设工程造价合理化、科学化，具有十分重要的理论意义与现实意义。

参考文献

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[2]任彦辑.建筑安装工程预算常见问题研究[J].产业与科技坛.2017（12）.

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