建筑施工管理创新及绿色施工管理探索尹广兴

建筑施工管理创新及绿色施工管理探索尹广兴

尹广兴张明磊吕永山

中国建筑第八工程局有限公司天津分公司天津300000

摘要：建筑施工管理贯穿整个施工过程中，是一项非常复杂而且非常重要的管理工作，施工企业在施工过程中必须明确施工管理要点，同时积极采用绿色施工管理，积极响应我国绿色建筑发展号召，从提高施工现場的资源、能源利用效率，减少对环境的污染等面加强建筑工程施工管理。

关键词：建筑施工；施工管理；创新；绿色施工管理

一、建筑施工管理创新的必要性

1、现代企业制度建设的要求

随着我国经济的迅猛发展，我国的市场经济体制也在不断地发展与完善。在这期间，建筑行业固然也得到了极大地发展，但是建筑施工企业它们所处的环境也发生了极大地变化，建筑施工企业开始面对市场上激烈的竞爭。建筑施工企业在与同行激烈的竞争市场的过程中，它们唯有转变旧有的观念，积极对自身企业内的建筑施工管理制度进行创新，以加强建筑施工管理来保证在工期内按时完成高质量的工程项目。从而增加自身企业的市场竞争力，更加适应国家市场经济的发展。

2、建筑市场不断发展与日趋完善的要求

因为我国国家经济发展的速度十分迅猛，但是其他的方面却未必能够跟得上国家经济如此迅猛的发展速度。建筑行业随着国家经济的发展而发展，我国关于建筑市场方面的法律法规尚不完善，而这就导致了建筑市场上许多不足的地方，比如各个建筑施工企业之间的不正当的市场竞争，这就严重的阻碍了我国建筑市场经济的发展。因此在建筑市场不断发展与日趋完善的要求下，企业需要对自身建筑施工管理制度进行创新，以使得自己能够在竞争激烈的建筑市场中获得一席之地，并促进建筑市场的不断发展与日趋完善。

二、建筑施工管理创新的策略

1、加强人才的储备

人才是一个企业不断提升自身市场竟争力并做大做强的基础，对于一个企业来说加强人才的培养与储备是十分重要的。建筑施工行业若想提高自身的市场竟争力，保证施工管理的顺利进行，提高施工管理的专业性。就必须建立起一支根据管理的实际需求而由各个专业性人才所组成的专业化的建筑施工管理队伍，以保证建筑施工管理的顺利进行，保证自身企业能够在激烈的建筑市场竟争之中站稳脚跟，同时也需要对相关的施工管理人员进行不间断的定期的培训，提升专业素质，及时更新专业技术知识，有利于建筑施工管理工作的顺利开展，并为企业的不断发展添砖加瓦。

2、技术创新

首先，重视新知识和新技术的运用，采用全新的建筑企业管理经营模式，使建筑企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。进行技术创新，要重视人才的作用，加快对技术型人才的培养工作，培养既懂管理、又懂技术的复合型管理人才，使管理人员具备良好的技术、管理、经济方面的知识，为建筑企业进行技术创新提供人才储备。其次，根据市场的需求来开发产品，可以采用自主开发、合作开发、引进外资开发等多种方式来开发新产品。然而，不管采取何种方式进行产品开发和技术创新，都离不开技术的支持，人才始终是进行技术创新的核心。因此，建筑企业在进行技术创新的同时，还必须重视对相关人才的培养，并改善建筑企业的自身组织管理结构，提高技术人员的综合水平和综合素养，进而提高整个建筑企业的技术素质和科技含量。此外，要重视后备人才的选拨，培养年青的技术人员，让他们积极参与到工程研究和开发中，不断丰富自己的经验，为建筑施工管理中的技术创新提供人才支持。

3、管理创新

对于建筑施工企业来说，及时进行管理创新能够保持企业的生机和活力。要根据企业发展的实际情况，灵活的对企业的相关机构进行调整，对相关的工作人员的才能以及特长进行详细而深入地了解，从而做到人尽其用。在进行施工管理的过程当中还有积极学习国外先进的管理经验，然后根据本企业的实际情况，灵活的加以运用，严禁生搬硬套，盲目的套用国外经验。施工企业应该建立自己的企业文化氛围，使施工人员能够处于一种有利的氛围当中，在不知不觉当中受到教育和感染，有利于管理工作的开展。在管理过程当中应该积极采用先进的技术，如新型的计算机信息技术等，从而提高管理的效率，降低施工管理的工作量，从而取得更好的效果。

4、观念创新

要实现建筑施工管理的创新，首先就要在观念上创新，管理人员必须转变思想观念，用全新的观念来指导自己的实际工作。在实际工作中，要重视对优秀人才的吸收和引进，加强对施工管理人员的培训工作，不断提高他们的业务水平，提高他们的创新意识。在建筑施工管理的实际工作中，应运用创新思维，以市场的需求为出发点，充分认识到建筑施工管理创新的紧迫性和重要性，将施工管理创新放在企业发展的战略高度上，并将创新工作落到实处；此外，观念的创新还要求适应实际情况，不能局限于某一种固定的模式上，而应在现有模式的基础上，结合实际情况，不断进行创新和完善，探索符合市场规律的建筑施工管理模式，不断提高管理人员的创新意识，提升施工企业工程管理的创新水平。

三、绿色施工管理的措施

1、加强能源及资源管理

建筑施工会消耗很多能源及资源，为实现绿色施工管理，首先就应加强对能源及资源的管理。一方面是能源的的管理，要综合考虑经济、实际施工等情况优先选择绿色环保型施工工艺及施工设备，并帮助定期检修和养护相关施工设备，同时尽量减少能源消耗给周围环境带来的污染。另一方面是资源的管理，主要包括现场水资源的节约及污染防治。第一，要严格控制现场用水量，同时注意收集雨水和污水进行再次利用；第二，对工程废水进行处理，经处理后方可排入污水管网当中，或是采取沉淀方式对部分工程污水进行再次回收利用，以提高水资源的利用率，节约施工成本。

2、选择绿色环保施工材料

以往建筑施工当中对于施工材料的选择多关注价值和质量，而很少关注材料的成分，很多价格低廉的施工材料占所含有害物质超标，从而引起诸多污染。为此，有必要对施工材料进行管理。为实现绿色施工管理，应尽量选择绿色环保施工材料，同时加强施工中的材料管理，保证施工严格依照施工方案及图纸进行，所使用施工材料与国家环保标准相符。如利用有机溶剂作为稀释剂、购买商品混凝土替代现场搅拌混凝土等。

3、加强控制施工环境污染

首先，应加强控制深泥浆。施工时优先选择固结深泥浆，以免泥浆散流至路面。其次，加强控制空气污染。建筑施工当中会产生大量尘土污染，影响人们生活和身体健康。为实现绿色施工，可采取淋水加湿、加强现场道路管理、优先选择清洁型燃料等方式以尽量控制尘土污染的产生。再次，加强控制固体废弃物污染。施工过程当中尽量减少固体废弃物的产生，并将固体废弃物堆放至指定地点，在施工后要对施工现场所产生的固体废弃物要进行处理，针对可进行再利用的固体废弃物，如砂石、混凝土可在清洗后进行回收。最后，加强控制噪声污染。噪声污染是建筑工程中投诉率最高的污染问题，严重影响了人们正常的生活和工作。为实现绿色施工管理，一方面要优选施工机械设备，另一方面要尽量避免夜间作业。

结束语

总而言之，在我国市场经济体制不断发展与更新的前提下，以及国内外能源紧缺的人背景下，建筑施工企业需要秉承“科学创新，节约能源”的发展理念，对施工管理技术进行不断创新，并且引入绿色施工管理，尽可能地减少对环境的污染以及能源的消耗，走生态环境与经济相协调的发展道路。

参考文献

[1]秦旋，Patrick，X.W.Zou.基于可持续的绿色施工管理方法探究[J].建筑经济，2012，（9）：88-91.

[2]周一鹏.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].商情，2014，（42）：269.