抢救室备用药品管理中对品管圈的应用价值

(整期优先)网络出版时间:2016-11-21
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抢救室备用药品管理中对品管圈的应用价值

谢笛

谢笛

红安县人民医院湖北黄冈438400

【摘要】目的:探讨品管圈在抢救室备用药品管理中的应用效果。方法:在我院内成立品管圈小组,主要分析抢救室备用药品管理中出现的问题,然后就此提出改进措施并积极落实。结果:品管圈活动之前的备用药品使用满意率是71.05%,实施品管圈活动之后备用药品使用满意率为92.5%,实施前后,差异显著,有统计学意义;而且品管圈活动实施之后,护理人员的手术拿药差错率、术后药品缺损率等有形成果与活动之前相比,都有明显改善,P<0.05。结论:品管圈在抢救室备用药品管理中具有较好的应用效果,有效提升了护理人员的管理能力,值得使用与推广。

【关键词】品管圈;备用药品;管理;应用效果

品管圈是一种较好的药品管理方法,它主要指同一工作单位中工作性质相同人员,自发组织、科学合理地使用多种工具及方法,有效解决工作现场出现的问题,提高工作质量及效率,现在已经被广泛地应用在多个行业领域中,本次实验将重点探讨下品管圈在抢救室备用药品管理中的应用效果,详细情况如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

选取我院自愿参与活动的6名护士组成抢救室药品品管圈小组,其中护士3名、护师2名,主管护师1名,小组成员学历主要是本科、大专及中专。从其中选出一名圈长,对品管圈活动组织及策划进行负责,再选取一名资历深、经验多的护士作辅导员。品管圈活动在抢救手术室内进行,参与活动的所有成员应明确自身职责、互帮互助。

1.2方法

1.2.1成立品管圈活动小组

选派手术室经验丰富且自愿参与活动的护理人员组成品管圈小组,其中一名圈长,一名圈辅导员,品管圈一共有6人,然后圈员进行形式多样的品管圈基础知识学习及培训,提升圈员药品管理能力,最后给品管圈小组起名,可以起名为“守护圈”。

1.2.2设定主题

聚合品管圈小组成员开会,鼓励小组成员将抢救室手术过程中存在的实际问题、情况等指出来,不要限制成员思维,应让其多角度、多方位地提出待选主题,通过头脑风暴选出更多待选主题,接着评价小组成员提出的主题,并评价其提出的主题,重点评价主题内容的问题紧迫性、上级重视程度、可行性等几方面,采取等级评分制,从高到低依次为5分、3分、及1分,将得分最高的确定为本次活动主题。经过讨论、评价之后,确定最终的研究实施主题:“提高抢救室备用药品管理质量”,品管圈小组成员应围绕此进行护理活动。这个选题不仅探讨分析了手术室备用药品安全管理,也促进了优质护理服务的实现。实验活动将以周为单位,依据时间顺序对要实施的各个程序步骤在时间、日程等方面给予详细拟定,其活动进度也需要进行及时监控及反馈。

1.2.3现状调查

分发问卷调查表,了解我院2013年3月—2015年3月抢救室备用药品管理现状,分析其中存在的问题,从而得出了这样的结果:备用药品使用满意率为71.05%,护理部实施活动前手术拿药差错率、术后药品缺损率是18.42%、23.68%,抢救药品拿药时间为5.36min等等,总体状况不理想,需要进一步分析解决。

1.2.4原因分析

经过问卷调查后,再具体分析问题出现的原因,组织品管圈圈员从人、物、制度及环境等方面进行分析、总结。由此能得出问题出现的以下原因:1、药品管理者缺乏较强责任心,不能认真定期地清点药品,对医院的补足定量药品的规定也不及时落实。一些护士不熟悉药品的请领程序,从而造成了一些药品没及时请领而出现流失。另外,医院一些护理人员常常在同一个交接本上记录药品及器械交接记录,这使得护士交接时面对的种类及数量繁多,交接时间过长,因此常常是走形式,无法真正落实交接。少数护士没有化药时没有严格依据“三查七对”制度,有些护士化错药也不及时补药。2、抢救室内的备用药品放置处空间布置不合理,药柜布局没有依据定量数量确定大小,造成一些药柜出现拥挤或者是浪费现象,手术室内一些主班领药篮子也已经破损,一些小支药品很容易坠落丢失。室内特殊药品没有按照相关保存说明书放置,那些需要密闭、避光或冷藏药品也没有严格按要求进行存放。

1.2.5制定措施并实施

针对上述问题的原因,应给出针对性解决措施:1、加强对护士人员责任心的培训考核。品管圈成员开会时,应重点对手术室内药品管理重要性进行强调,药品管理要选派专人,明确责任,使责任落实到个人头上,使小组成员经过理论学习及实践,逐渐树立抢救室备用药品管理者的责任心,对医院科室人员进行药品管理方面的培训,指派资历深、经验丰富护士指导、监督年轻经验少的护士;值班的药品管理负责人应清点管理好当天多余药物,积极贯彻落实“三查七对”制度。2、增强药品管理质量,分析药品使用频率及基础数量,随时调整其摆放空间;及时处理掉标签破损或模糊的药物,备用药物种类适当减少,撤销一些使用频率低的药物。3、改进完善药物管理制度,积极借鉴采纳品管圈小组成员的意见,完善药品管理制度,备用药品要每周定期地进行清点,保证抢救室内建立其科学合理的药品管理规范制度,小组成员间要互相监督、互相帮助。

1.2.6统计学分析

本次实验研究数据资料统计处理使用软件SPSS16.0,用标准差表示计量资料,计数资料使用%表示,分别给予t及X2检验,以P<0.05时有统计学意义。

2.结果

2.1品管圈活动实施前后药品使用满意率情况比较

品管圈活动之前的备用药品使用满意率是71.05%,实施品管圈活动之后备用药品使用满意率为92.5%,实施前后,差异显著,有统计学意义,详细情况如表1所示。

3.讨论

品管圈活动最早是日本的石川博士提出发起的,是一种比较科学的管理方法,现在已经广泛地应用于各个领域中,同样品管圈活动也适用于医院工作[2]。医院抢救手术室具有急、忙及杂等特性,近年来抢救手术室使用率也逐渐上升,抢救室的备用药品管理是一项重要工作及环节,直接影响到手术质量及患者生命安全,同时也能提升护理人员的工作质量及效率。此次实验研究中,品管圈圈员依据抢救室备用药品管理进行了深入讨论与分析,并分析其中存在的问题从人、物、制度及环境等四方面,最后给出相应的解决措施。首先是对护理人员进行教育培训,增强其责任心,然后完善药品管理,依据药品是用频率及基础数量,随时调整其摆放空间,最后建立实施药物管理制度[6]。

综上所述,品管圈在抢救室备用药品管理中具有较好的应用效果,有效提升了护理人员的管理能力,值得使用与推广。

参考文献:

[1]厉学敏,戴雪妙,林芳.品管圈活动在抢救室备用药品管理中的应用[J].医院管理论坛,2013,05:39-41.

[2]沈炳香,蒋俊杰,刘铖,段自皞.品管圈在提高病区备用药品监管力度中的应用[J].中国药物经济学,2014,02:301-305.