加强园林施工项目管理方法分析

加强园林施工项目管理方法分析

周志亮

佛山市茂业园林绿化有限公司528300

摘要：通过分析项目管理方法，对园林绿化工程中存在的问题及发展现状进行了概述，积极探究相应的解决办法及对策。本文就我国园林绿化工程管理的现状、园林绿化工程项目管理中存在的问题、加强园林绿化工程项目管理的有效措施来进行分析。我们要加强园林绿化工程的项目管理工作，不断提高城市化水平。

关键词：园林；施工；项目管理；

引言

园林工程并不是一个简单的项目其涉及到的内容非常多,综合性非常强。其中不仅含有建筑物建设,同时还有水景观、园林道路、假山石安放等等各方面的建设过程。从学科分类来讲,园林工程综合有建筑学、生态学、艺术学与经济学这四大学科在内,其知识面相当丰富。综合而言要想进一步改革园林施工项目的管理方法,就要合理的统筹安排真正做到从根本上解决问题。但当前中国城市园林绿化管理中存在着许多问题,有社会原因,体制原因,决策者和专业人员知识和审美取向的局限性等等。在目前园林绿化市场竞争异常激烈的条件下，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须加强项目管理。

一、我国园林绿化工程管理的现状

我国整体园林绿化工程管理工作存在很大的弊端。主要体现在管理机制不健全、管理方案不明确、员工工作意识不强等方面，导致园林绿化工程没有明显的建设效果。在园林绿化建设中，应该提前做好准备工作，对绿化场地进行规划，合理布局，否则在园林绿化过程中，会出现绿化的土地不达标，绿化工程布局与绿化植被没有合理搭配，层次性不明显等现象，导致绿化的土地还要重新翻修，不仅增加了绿化成本，还降低了工作效率。因此，针对以上问题，园林绿化工程的相关部门要加强管理力度，最大限度地利用有限资源，获得最大的社会效益与经济效益。

二、园林绿化工程项目管理中存在的问题

1.加强园林绿化工程项目施工的管理工作

园林绿化工程项目施工比较混乱在园林绿化工程施工期间，项目管理方面最容易出现问题，管理部门的相关人员无计划地组织员工进行项目施工。在施工过程中，操作步骤不明确，操作技术不规范，都没有按照严格的标准执行；在项目施工前，准备工作做得不充分，没有对绿化材料使用进行预算，造成材料浪费十分严重，对项目的质量也带来了影响。这些问题的出现，降低了劳动生产率，生产力的发展也受到了阻碍。所以要不断加强园林绿化工程项目施工的管理工作，提高园林绿化工程的质量。

2.园林绿化工程施工工序不合理

园林绿化工程建设不同于一般的房屋建设，其所包含的专业面有很多，同时其专业性也十分明显。因此，必须要保障在园林绿化工程建设中施工工序的合理性，才能切实有效地保证园林绿化工程建设的进程。尤其是在园林绿化工程施工中，施工工序的管理上要综合利用不同工序的作用科学合理地对其进行整体布局和规划。园林绿化工程施工工序一旦不合理，会在很大程度上影响园林绿化工程建设的整体进程，甚至还会影响园林绿化工程建设的质量，造成不必要的损失。合理的施工工序，不仅可以保证施工的顺利进行，还可以在综合各个工序作用的基础上有效地节约施工成本，创新原有的施工模式，更加符合企业和施工人员的需要。

3.园林绿化工程维护管理不当

在园林绿化工程的管理上不仅包含园林整体施工、同时也涵盖了园林植物养护管理等多个方面。在园林绿化工程维护管理方面，能在很大程度上对园林绿化工程质量管理产生影响。园林绿化工程建设后期的养护人员在挑选和培养上也要花费一定的时间和精力。例如，花卉等植物的养护属于园林绿化工程建设后期应注意的一部分，对于花卉的浇水、施肥、修剪等工作要由专业人员负责，使后期的养护工作能够有所保证，这不仅可以很好地保障园林绿化工程建设的质量，同时也能在一定程度上对环境带来良好的影响。

三、加强园林绿化工程项目管理的有效措施

1.借鉴其它企业的管理模式，不断创新

随着我国经济水平的不断提高，园林绿化技术也在不断地改进。为了能够使园林绿化工程更好地美化城市，需要借鉴最先进的管理体系。国外的生态环境、基础设施、园林绿化都发展较快。与我国相比，除了人口数量上存在着差异外，还体现在管理模式上，国外在园林绿化工程管理方面有着十分先进的管理体系，我们要借鉴国外先进的管理体系，研究分析、制定出适合我国发展的管理体系。对于在项目施工过程中出现的紧急情况，管理部门要建立应急机制，同时还要提高施工人员的工作意识，建立专业的施工团队，不断提高我国工程项目的管理水平，使我国的管理水平逐步达到世界水平的标准。

2.绿化施工前的管理

通常情况下，园林绿化施工受气候、季节及市政规划、环境等多方面因素的影响，因此如何做好园林绿化施工就必须要提高对施工技术的要求。正因如此，在正式开展园林绿化施工时必须要做好项目的前期准备工作，具体有以下几个方面。

3.构建合适的施工建设队伍

我国目前的园林施工建设队伍的素质都不算太高,甚至有部分的施工建设队伍的技术水平非常落后,这样就极易造成施工结果出现问题。因此在最初选择建设队伍时一定要能够确保选择资历较深,技术实力较强的队伍。同时若是有必要的话还应该在施工之前对参与施工的人员进行培训。另外要确保施工建设队伍的质量还应该从人员招聘上着手避免滥竿充数的人员参与。园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作胆是就目前情况而言厂般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包单位来统一完成,由于施工人员多由农民工组成缺乏园林专业知识,容易影响植物的有效种植,或者造成不必要的苗木死亡始工程成本增加压力。

4.将法制化运用到项目管理工作中

为更好地进行工程项目施工质量监测，建立监督管理部门非常重要。为了有效地监管工程项目，在管理工作中可以添加法制化的工作内容，不断推进项目管理走向法制化，建立法制管理体系，使施工单位能够规范化操作，保证工程项目的每个环节都能够顺利进行。在园林绿化工程施工完成后，后期的养护工作也是非常重要的，对一些植被的损伤要及时进行修复，还要定期对花草树木进行剪枝、施肥、浇水等等，可根据不同园林植物的保护要求，开展不同的养护措施。总之，对园林绿化工程的管理，要制定标准、合理、规范的管理制度，才能提高管理水平，使园林绿化工程能够绿色健康的发展。

5.科学选择施工材料

施工材料的选择重点是施工机械及施工材料的质量管理方面，即确保各项施工材料均达到施工要求和相关标准。尤其是在选择植物材料的过程中更是要层层把关，同时在对整个施工环境评估完成之后确定施工所用的植物材料，进而因地制宜地选择合适的植物材料，取得良好的园林绿化施工效益。

总结语：

园林绿化项目作为我国城市环境中的重要组成部分，园林绿化管理质量的优劣将会对人们的居住环境产生直接影响。现阶段，我国城市人民的生活质量稳步提升，对于外在的环境要求也愈发提高。正因如此，加强园林绿化项目管理、确保园林绿化项目质量非常重要。。总而言之，园林绿化项目管理必须全方位、多角度展开，尤其是施工项目的质量、进度、安全、成本等因素都需要纳入到正规化的管理体系当中，只有这样才能够真正促进园林绿化施工工作高效、有序、保质保量的开展。

参考文献：

[1]王运旭.园林施工新工艺的管理与技术难点分析.现代园艺，2011（15）

[2]余龙波.浅谈园林绿化施工技术管理措施.科技致富向导，2011（26）

[3]刘有新，罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析.中国园艺文摘，2010（6）