水利工程施工中存在的问题及解决措施李硕

水利工程施工中存在的问题及解决措施李硕

李硕

葫芦岛平山供水有限责任公司辽宁125000

摘要：水利工程建设项目作为我国基础设施的重要组成部分，为我国的经济发展做出巨大贡献，随着我国经济发展以及科学技术水平的提高，使得我国水利工程建设迈入新的台阶，无论是施工技术、数量、规模，还是种类以及科技创新上，与之前相比较有了较大提升。但是，在水利工程使用过程中，我们不难发现，仍存在部分水利工程的使用周期、运行可靠性以及安全性有待提高。因此，为了保证今后的水利工程建设符合国家标准，更好的为人们群众服务，需要及时对水利工程施工中存在的问题进行分析，并对存在问题找出解决办法，以实现水利工程建设满足国家标准要求。

关键词：水利工程；施工；问题

1水利工程施工中的问题

纵观我国国内的大型水利工程建设，目前已经有不少成功案例，其无论是在保证附近居民的生命安全方面，还是在提高经济水平上都取得了一定的效果。但是，在此过程中仍然存在一些工程问题，需要及时发现并解决，从而保证工程质量问题。

1.1工程转包问题

水利工程与其他工程相似，一般都是将项目进行招标，施工方经过投标后方可进行施工。但是由于目前的施工市场缺乏管理、十分混乱，大部分大型水利工程项目由大型施工方承包后，由承包商承包给其他小型承包商从而获得中间的利润。实际上，大型承包商在进行项目转让过程中，经常会出现由于小型承包商没有承包条件或承包资质便盲目进行施工，并没有提前进行计划，或者由于资金投入、技术、人员、器材等多方面的原因，导致最后的工程质量严重不过关，甚至由于工程施工进度过慢导致施工项目由于施工时间和资金等问题而出现拖滞。

1.2安全问题

水利工程不同于其他建筑工程不需要大型器材或者高空作业，因此在施工过程中一些施工单位或者企业甚至是施工人员自身对于安全工作重视不够，严重缺乏安全管理意识，如在施工场地缺乏必要的安全防护措施，需要安装安全警示牌的地方未设立安全警示牌。部分施工企业或者施工单位对于施工人员的安全意识宣传不到位，导致施工人员对于施工过程中态度并不端正，一些工人甚至不带安全帽。由于小型承包商缺少相应的技术或者设备，并没有在进行施工之前做好相关规划，施工现场的线路没有合理规划，施工人员乱拉电线的现象经常出现，同时由于水利工程自身的特点，乱拉电线很容易埋下安全隐患。造成这种危险局面的问题主要是由于安全生产管理人员没有严格执行施工企业制定安全制度规范，安全管理人员的责任意识不强，并没有把责任落实到位。虽然水利工程施工项目将进行安全管理列入施工计划，甚至建立多个管理部门，但其安全管理责任过于笼统没有具体化，在实际施工过程中每个施工部门都需要加强安全施工管理，但是责任依旧落实不到人。

1.3工程质量问题

由上所述，工程项目转让以及人员的安全管理问题是造成施工项目出现质量问题的根本问题，除此之外还由于前期的技术人员的专业素质不够、工程项目的监督管理不到位，施工项目的设计规划存在严重的缺陷。同时由于前期没有做好准备工作，为了不拖延施工进度从而导致工程的施工质量和标准严重降低，因此在工程后期经常后出现如混凝土产生裂缝或者混凝土出现渗水的现象。

2水利工程施工中问题的解决措施

面对水利工程施工中的不足，施工单位及其相关管理人员在施工实践中总结经验，得出以下具体改进措施：做好施工前准备工作、完善施工过程中质量管理工作、施工各环节之间有效衔接、建立健全的监理制度。通过实施以上措施，对施工现场、施工所需原材料及工程监理等方面具体改善施工质量，以期建设更多的高质量水利工程。

2.1做好施工前准备工作

首先，聘请专业的水利工程项目设计人员，对施工现场进行实地勘察，检测施工现场的地质及环境，避免工程的建设对当地环境造成不好的影响。结合施工现场的勘察结果，进行施工设计，确保工程设计科学合理，且具有严谨性，同时确保水利工程相关材料的真实性，保证工程施工的顺利实施。其次，找到专业的水利工程评估机构，对该工程想项目进行设计评估和工程造价评估，保证该工程设计质量合格，并使有关单位对该工程资金投入有基本的了解。在水利工程施工之前，将准备工作做好，可有效提高施工质量，同时保证施工进度顺利进行。

2.2完善施工过程中质量管理工作

施工过程中的质量管理工作直接影响工程的总体质量，因此，需要提高工程管理人员的重视度。首先，对施工所需原材料进行质量管理。施工单位进行施工材料的选择，需要结合工程技术要求，综合材料的各项性能，并保证在工程施工结束之前材料不会出现过期情况，采购时不能只考虑材料的价格，而忽视材料质量。同时，建立相应的材料库，统一类型的材料放在同一个库房中，避免材料混放造成安全事故等现象，并且严格控制材料的进出库。对施工所需设备，特别是电子设备更是要加强管理，防止发生故障，影响工期。其次，选择优秀的施工团队及管理人员、技术人员，保证施工中使用先进的施工工艺及施工人员的技术水平，从而保证施工质量。最后，施工单位做好施工现场的管理工作，明确分配施工过程中的责任和权利。

2.3施工各环节之间有效衔接

施工管理人员在施工之前，与工程设计人员进行沟通，并充分了解施工图纸，结合施工现场的实际情况，安排施工顺序，并确保施工人员按照施工顺序进行施工，保证施工过程中各环节直接有效衔接。施工各环节之间既是紧密相连，又相互制衡，因此，施工单位应单独组织人员，对各环节的衔接负责，并及时验收不同的施工环节，保证施工中每一个环节质量合格并进行记录，而后在交接到下一个环节，不合格施工环节及时返工整修，在保证施工进度顺利的同时，避免人力资源及财力的浪费。

2.4建立健全的监理制度

首先，施工管理人员与工程监理人员沟通交流，提出对工程监理制度的建设意见及建议，结合工程施工要求，建立健全的监理制度，从而使监理工作有据可依，提高监理人员的工作效率及质量。其次，监理人员要改变传统的监理观念，在进行工程监理的同时，要积极调动施工人员的工作热情，协助施工人员提高施工质量。同时，督促施工人员根据施工要求进行施工，减少对工期的重视度，保证施工质量。最后，在工程竣工之后，监理人员配合相关技术人员及质检单位，对工程施工的总体质量进行检验，并结合自身的工作经验，指出容易出现质量不合格之处，配合检验人员重新检测，以确保水利工程施工质量合格，可以投入使用。

3结语

水利工程施工管理作为水利工程建设的重要关键工作，为了保证水利工程质量与效益，必须要重视水利施工管理，及时发现问题，优化施工管理方案，促进我国水利事业的发展。

参考文献

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