小论市政路桥施工的质量控制

小论市政路桥施工的质量控制

李朕

关键词：市政路桥；施工质量；控制措施

1、市政路桥施工质量控制的重要性

路桥施工技术与质量控制，可以说是整个工程建设管理的关键，也是施工单位对施工质量事故进行有效预防的重点。施工企业对施工技术进行严格的质量控制，既能大大提高公路工程的使用寿命，减少公路后期养护与维修的费用，保证行车的安全性和舒适性，又能保证公路工程的整体效益。路桥工程施工技术与质量控制的科学性和合理性，不仅可以大幅降低施工企业的质量控制成本，也可以有效提高施工企业的经济效益。因此，现代路桥施工企业必须做好施工技术与质量的管理与控制措施，以保障公路工程建设事业的持续发展。

2、市政路桥工程施工管理的特点

2.1施工管理比较复杂

市政路桥工程主要包含道路桥梁建设工程和市政道路建设工程。对市政道路进行改建或者扩建都是建立在已有道路基础之上，因此，需要综合考虑既有道路的实际状况，同时，还要把施工建设对既有交通网络的影响降到最低，桥梁施工时也要考虑其对原有交通的影响。市政路桥工程造价较高，而且工程量较大，工种比较复杂，参与其中的工作人员数量多。因此，在实际施工管理进程中的人员管理与项目管理等方面难度较大；其次，市政路桥工程包含的分工程有道路主体、道路排水工程、道路附属设施、涵洞与桥梁等，建设项目十分庞大，在对其进行施工管理时，要统筹全局。

2.2存在较多不定因素

在市政路桥工程中，施工项目繁多，而且施工环境比较复杂，因此，在施工过程中存在多种不确定因素。影响施工工艺与施工管理的因素不但有环境和气候因素，而且还包含工程所在的地理位置及周边设施。市政路桥工程涉及的利益群体较多，在施工管理中，各大利益群体与管理部门之间必须互相协调。相较于其他路桥工程，市政路桥工程分布范围较广，存在的不确定因素也就相对较多。在施工过程中，市政路桥工程很有可能会和现有的建筑与设施相互冲突，所以，必须高度重视施工进程中的各种不确定因素，做好防护工作。

2.3不统一的施工形式

市政路桥工程有较多工种，而且存在较大差异。一般情况下，道路与桥梁工程会分别交给不同施工单位来完成，工程机械、工程人员和建设材料也存在较大区别，严重影响施工管理工作的顺利开展。在市政路桥工程管理过程中，工作人员素质与业务水平良莠不齐，施工单位需要向其投入大量的人力和物力。此外，不同工程项目之间的协调工作也存在较大难度，在实际施工过程中，必须把各个施工队伍协调起来，协力提高工程施工质量。

2.4关乎城市建设的全局

作为组成城市路网的重要部分，市政路桥工程能够客观反映城市文化和城市经济，相对其他工程，市政路桥工程有重要的政治意义与社会意义。但是，路桥施工工程目标较高，而且对技术方面的要求也比较严格，直接关系城市形象与城市生活。因此，在市政路桥施工管理中必须对整个城市建设进行分析与考虑，总揽全局，充分管理与监督市政路桥工程。

3、提高市政路桥工程施工质量管理的有效措施

3.1健全施工质量的管理体系

首先，必须要建立较为完善的施工质量管理体系。严格按照体系中的规章制度，对整个工程阶段的施工质量进行监管。其次，还应该健全投标管理制度，保证工程招标的公平公正，有效防止暗箱操作现象，避免出现地方垄断，通过竞争促进企业不断发展。同时还要设置相关的奖惩制度，做到有功必赏、有过必罚。

3.2提高质量监管部门的职能

在市政路桥施工工程中，还应该加强质量监管部门的职能，做好施工指导和监督工作。充分结合市政路桥工程所处的地理环境及自身特点，对整体进行科学合理规划。针对各分项工程的特点制定与之对应的监督方案，高效开展监督指导工作。此外，还需要将工程人员、工程器械与工程质量相关信息进行分类与登记，公开发布信息，加强对相关部门与工作人员的监督力度。再者，在市政路桥工程中，还必须加强对新材料、新工艺与新技术的监督指导，推进市政路桥工程的快速发展。

3.3增强施工人员的质量管理意识

增强施工人员的质量管理意识是保证市政路桥工程顺利开展的必备条件。其中具体的措施有：第一，对管理人员进行施工质量管理方面的培训，增强管理人员的使命感与责任感；第二，提升领导人员的工程质量管理意识及综合素质；第三，制定完善的岗位制度，分工明确，对每个员工的职责与义务进行清晰的划分，全面调动工作人员的工作积极性。

3.4加强对施工单位的监督与管理

为了有效提高市政路桥工程的施工质量，还需要对施工单位进行监督与管理，可以采用临时抽检与定期检查互相结合的方式，加强业主、施工单位和各监理部门的交流，保证市政工程的质量。此外，市政路桥工程的工序繁杂且工程量多，所以还要对重点工程和难点工程进行质量监督，分清主次，统筹兼顾。若是施工工艺不能满足规范要求，必须停止施工，关于工程中已经出现的问题，应当立即上报给相关部门，以免发生安全事故。

3.5加强施工材料的管理

在施工材料管理中存在一些问题会对路桥施工质量造成一定的影响，对此，原材料的管理必须坚持源头把关、过程控制、规范管理，着重从材料的生产、运输、储存、验收和使用等环节入手，设定质量监控关键点，落实各关键点责任主体的监控责任，特别是加大对粉煤灰、外加剂等质量不稳定材料的控制。

3.6引入信息化管理方式

随着科学技术和互联网的发展，信息化管理模式已经应用到了各个领域。路桥工程施工技术管理和质量控制工作中也借助计算机技术，及时引入信息化管理模式，使得施工技术管理和质量控制工作能够依托互联网实现信息资源共享，提高管理水平和信息处理速度，减少工作量，方便企业对工程进行管理，也有助于技术资料的管理和保存，为工程质量评定做好基础工作。

结束语

目前我国的综合国力不断增长，市政路桥建设的方式也发生了明显的变化，在路桥建设工程中，施工质量是建筑工程得以生存和发展的关键。但是从现如今的路桥建设工程中可以看出，由于受到多种因素的影响，施工工程的质量受到严重的威胁。不仅给行人的出行造成不便，还会严重影响到施工单位的经济效益。因此，路桥工程的施工部门要想实现经济效益和社会效益的最大化，就需要从全面的角度来看待施工工程，根据具体的问题来采取切实可行的解决措施。

参考文献

[1]林海英.市政路桥施工质量控制措施探析[J].中华民居，2014.

[2]王俊青.谈市政路桥施工质量管理及控制[J].山西建筑，2013.

[3]邓守义.市政路桥施工中技术控制与质量控制的分析[J].江西建材，2016.