电力工程施工安全及质量控制管理楼渊

电力工程施工安全及质量控制管理楼渊

楼渊刘流邵先锋石雪梅

（国网安徽省电力有限公司建设分公司安徽省合肥市230031）

摘要：随着我国科学技术水平的不断发展和进步，我国电力系统开始向着自动化的方向发展。为了促进国家电网在运行期间能够借助有效的运维管理方式，在信息化的背景下实现相关运行管理模式的创新，也为了保证配电网络的运行安全，相关的工作步骤是受到控制的，就必须尽可能地提升配电网运行的安全性和可靠性，这样才能够为广大的用电者提供优质的服务，保障其日常工作和生活的稳定性。因此需要结合电力工程的施工特点与实际生产中遇到的问题，这样才能够促进电力工程安全管理环节逐渐趋于完善。

关键词：电力工程；施工安全；质量控制；管理

引言

科技进步带来电力工程发展的同时，也带来了很大的安全隐患。2005年“太华-华润”发生的大型质量安全事故，已经给人们敲响了警钟。电力工程在施工的过程中施工人员与电力的接触较多，因此在施工的过程中会出现很多不可预料的安全事故。因此，只有重视电力工程施工安全管理工作，制定一系列完善的科学的电力工程安全管理体制，根据电力工程的特点找到其可能发生危险的源头，并将其进行制止，才能有效的减少电力工程安全事故发生时带来的影响。

1现阶段电力工程施工中存在的安全问题

1.1施工材料的管理不到位

在电力工程的施工过程中，施工材料和施工设备是物质基础。但相关人员对施工材料和施工设备的管理并不是很重视。首先，在进行施工材料的采购时，采购人员通常不会对提供施工材料的相关企业做评估，在采购时也没有按照风险分散原则进行。其次，在施工材料运输方面，大部分电力工程企业对其投入较少，施工材料的损坏浪费现象频发，这对工程的质量也会形成比较负面的影响。此外，在施工设备方面常常“重使用轻维护”，这使得我国电力施工的技术水平与国际电力工程技术标准远远不符，在施工过程中，施工设备经常出现故障，电力工程的施工效果降低，工程质量自然就无法得到保证了。

1.2对责任制的划分不够明确

要让电力工程施工安全得到保证，就必须做好责任制的划分，然而，电力工程中往往存在施-工规模过大、涉及部门过多过杂等问题，电力工程企业也不是很关注责任划分方面的工作，责任制的划分得不到明确，变得过于形式化，这也间接导致了施工过程中有关部门以及相关的管理工作人员对施工安全问题过于轻视的现象。

1.3施工人员缺乏安全意识

电力工程的施工过程中，安全管理人员的管理工作偏重于形式主义，没有落实到实际中，没有让安全管理发挥其作用。电力工程施工管理人员缺乏认真负责的态度，安全管理责任制度也没有得到贯彻。另外，施工现场的工作人员通常缺乏较高的综合专业素养，安全意识也不到位，在施工过程中不注重自我保护，不能较准确地判断是否安全，无法避免安全隐患，甚至还会出现违规操作等状况，造成各种安全事故。

1.4电力工程施工器具管理不足

在施工现场随处可见电力工程施工器具胡乱摆放的现象。施工人员和管理人员不能够仔细放置器具的直接影响就是在下一步施工的时候，施工人员会因为找不到或是拿错工具使施工出现问题，无序的器具摆放本身就会影响施工现场的施工，两者相互作用，就无法保证施工现场的安全和稳定，最终给电力工程的施工造成麻烦。

2提高电力工程项目安全管理的具体措施

2.1强化施工现场的管控力度

为了从根本上保证我国电力工程施工项目的工程质量，我们需要对安全管理进行有效的提升，在施工中加强安全管理手段，保证施工的安全进行，并对施工过程中出现的安全问题及时解决。主要做法就是：第一，电力工程施工管理人员需要根据不同电力施工队安全管理水平进行综合性的评估，同时，还应该遵照电力工程施工项目施工管理的工作要求进行安全管理，保证每一个项目施工能够安全有序的进行。第二，管理人员在进行施工安全管理时要将工程的质量、成本和进度纳入其中，对安全管理的内容进行分析，对施工材料、机械设备进行掌控，保证施工现场安全管理水平的提升，从而降低电力工程施工的过程中发生严重的安全问题。

2.2做好劳务分包管理工作

为了保证电力工程项目施工的按时完成，我们需要进行施工项目的劳务分包。为了保证施工中的安全管理，我们应该借助劳务分包的形式来进行安全管理水平的提升，保证不同项目的分包管理行为的规范性。劳务分包是电力企业提升工程项目施工质量的关键，在进行劳务分包之前，需要先将每个分包的队伍的综合素质和专业水平进行摸底工作，通过合理的制度提升分包人规范自己工作的劳动行为，保证劳务分包管理可以获得预期的效果。同时，在电力工程施工的过程中对劳务分包进行监督管理，协助劳务分包单位在工作中更加专业和规范化，从而保证劳务分包管理工作可以有序的进行。

2.3完善工程施工安全评价在电力工程施工安全管理过程中，安全评价方法

的选择和应用对安全管理效果有至关重要的影响。首先应围绕安全管理目标和安全管理计划制定适用的安全管理评价指标体系。具体应采用专家评价法，确定各级指标，并确定指标权重。对于一些数据难以采集或难以做出量化评价的值班表，应采取模糊评价方法，构建判断矩阵，根据专家意见，得出灰色综合评价结果，为安全管理评价的实际应用提供更方便。在工程实施过程中，根据《国网（基建/3）187-2015》中的“输变电工程项目安全文明施工标准化管理评价表”，确定施工现场安全评价内容，并对其进行定量评价。采取四等级百分制，第一级综合安全评价评分为90分及以上，第二级综合安全评价评分为80~89分，第三级综合安全评价评分为70~79分，第四级综合安全评价为70分以下。如果评价得分小于70分，说明工程存在严重的安全隐患问题，必要时需要进行停工整改，避免发生安全事故。通过将安全评价结果作为施工进度调整和控制的前提，协调两者关系，确保工程施工的顺利进行。

2.4提高施工人员素质和技术水平

实行施工人员上岗前培训的制度，对不培训不合格的施工人员不能随意分配至工作岗位。同时，提高施工人员的安全意识，对其进行安全教育培训。总而言之，通过开展各种安全教育与学习，让员工树立安全工作的安全意识，只有充分意识到安全工作的重要性和危害发生所造成的巨大损害，才能够使员工真正的在工作中时刻关注安全，形成一种企业的文化和精神，促进电力工程施工安全进行的同时，更能够促进企业本身的发展。

结束语

总而言之，我国在现阶段社会主义现代化的进程中，相应的经济水平和科学技术水平已经取得了明显进步，这在一定程度上有效促进了在国家电网运行保持着稳定的态势，而且电力系统及其自动化技术的安全控制也已经成为关键的技术问题，将其植入电网的工作环境中已经成为一个必然的趋势，这也是有效保障我国电力工程施工安全与管理能够稳定发展的重要措施。因此，在进行电力工程安全管理的过程中，必须要求相关的管理人员根据实际施工情况制定安全防范策略，进一步明确落实施工安全责任制，以切实保障电力工程的安全与质量为最终目的。

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