基于价值视角的建设项目设计阶段工程造价控制

基于价值视角的建设项目设计阶段工程造价控制

王永良史尤丽

王永良史尤丽

新疆惠文建设工程项目管理咨询有限公司伊犁分公司新疆伊宁市835200

摘要：随着社会经济的发展，各种建设项目开始逐渐出现在人们的视野里面，层出不穷。随着人们对于建设项目的关注增多，项目的相关负责人在建设的过程中要减少问题的出现，优化建设方案。在建设项目的过程中，一个非常重要的环节就是建设项目设计，它基本上决定了项目的规模和基本预算，所以在建设项目的设计阶段一定要投入大量的心血，为工程的开始打好基础，本文主要针对建设项目设计阶段工程造价的控制进行研究。

关键词：建设项目；设计阶段；工程造价；价值

引言

建设项目在现在社会中出现的次数越来越多，对于人们的生活产生着越来越多的影响，所以在建设项目的各个环节中都一定要选择最优方案，兼顾建设成本和项目效果。在建设项目的过程中，有很多的工作需要完成，首先第一个工作环节就是设计，工程的造价管理对于一个工程有着举足轻重的作用，在进行设计环节的时候，就要开始进行造价管理，以达到整体造价最合理的目的。

1建设项目设计阶段工程造价的意义

设计阶段的工作是最为琐碎最为复杂的，在设计阶段对工程造价进行管理对整个项目的建设都有一定的积极影响：优化整体工程造价管理，保证建设项目资金运用的合理性。在进行建设项目的设计工作时，对建设项目总体工程进行设计，在设计的过程中需要考虑到工程的大概规模，使用材料，工作人员分布，施工场地利用等。在设计环节中考虑到造价问题，可以将工程资金化整为零，合理的分布到工程的各个环节中，让工程在运行过程中可以得到足够的资金支持，工程建设完成更加的顺利。在设计阶段进行工程造价管理，有利于工程成本的节约。在进行设计阶段工作的时候，可以将资金合理的分配到工程建设的各个环节，计算出精确的竣工日期。一个工程如果不能及时完成，会造成一定的经济损失，而且不能及时投入使用，不能尽早开始产生价值，造成更大的损失。在设计阶段进行造价管理，计算工程日期，有利于建设项目尽早完成，节约建设成本。在建设项目的设计阶段进行造价管理，可以提前在项目建设中需要运用到技术手段的地方进行设计，将技术和成本结合到一起。在进行建设项目的建设过程中，有很多地方需要运用技术手段完成，这个时候成本就会较之前有所升高，所以在设计环节中就考虑到技术问题，并在建设过程中合理分配资金，对于建设科技含量较高的地方就分配更多的资金，对于其他地方，建设资金分配可以相对减少，促进建设项目的顺利进行，同时保证建设项目的工程质量。

2项目设计阶段中的价值要素

2.1经济因素

这个因素是最主要，同时也是最为直观的成分，但是却不应该只关注这一方面，建筑物的功能、质量和经济几个方面应该同时考虑，设计的眼光一定要长远，将未来的运行、维护和能源费用一并作为建筑物总投资进行考虑，并协调处理好，确保拿出高质量的设计方案。

2.2安全因素

这里的安全因素包括建筑结构本身的安全，建筑对公众的健康保障，以及在为未来的无形灾难做出决策和设计时如何避免或尽量减少损失的考虑。

2.3人文因素

这包括思考人，考虑未来业主和用户的心理特征和正常需求，并为建筑物的消费者提供相应的功能活动，让用户感到方便、舒适和他们想要的东西。这是价值的第一个体现。

2.4文化因素

这是社会层面的。项目设计差异所反映的文化内涵是非常不同的。文化是建筑设计不可避免的。

2.5环境因素

大量的理论研究和实践经验表明，环境信息的完整性是确保设计方案成功的最基本因素，包括场地、气候以及其他社会和自然环境因素。

2.6美学因素

设计师应该注意美学因素。当然，不同的人有不同的美学观点，所以项目的策划者必须首先调查业主和用户的美学，然后策划者将业主、用户和整个社区的美学传达给建筑师。只有这样，才能设计出符合消费者审美标准的建筑。

2.7技术因素

这里不仅指设计技术或施工技术，还包括材料、系统和工艺的三个主要方面。不同的业主对建筑材料有不同的偏好，所用材料的特性是决定建筑系统变化的重要依据。实践经验表明，设计者选择的方法、工具和技术对特定工程项目设计过程中最终设计方案的形成有很大影响。

3建设项目设计阶段工程造价控制方法

3.1建立完善的工程设计招标机制

为了实现科学合理的竞争，在项目设计阶段之中必须要引入市场竞争机制，采取实报实销的形式来保障工程设计的质量，建立完善的设计招标机制。其次设计单位必须要树立良好的经济意识，突破计划经济的各类不足，通过公正公开的设计招标来提高自身的工作质量以及工作水平，保障最终的投资效果。在工程设计阶段，工作人员必须要根据工程设计招标机制的相关要求一一落实造价计价与控制的相关改革措施，明确设备选型、功能方案、工艺流程以及相关规模的具体要求，站在宏观发展的角度进行全方位考量。

3.2积极推广价值工程法

价值工程法以工程造价的计价与控制为核心和基础，针对目前设计模式中的不足进行突破，保障将工程项目的实际成本控制在最低的范围之内，并提高前期的设计质量，落实设计阶段之中的相关要求，保障项目设计的可行性，在实现功能多样化的前提之上对项目造价以及绩效进行科学合理的安排以及综合的评估。

3.3提高设计人员的工作能力，端正工作态度

在设计阶段进行工程造价的工作过程中，工作主体主要是设计人员，设计人员针对建设项目的现状，建立相应的项目模型，然后计算各方面的造价，最后进行综合分析。设计人员是设计阶段工作的主体，设计人员的工作能力可以间接决定设计工作的质量。所以一定要注重设计人员工作能力的提高，例如，可以找一些建设项目设计造价领域的专家对设计人员进行培训，提高工作能力；可以组织设计人员参加一些主题讲座，让设计人员明白自己的任务所在，提高他们的工作积极性。同时也要端正设计人员的工作态度，可以在设计工作阶段，建立工作竞争制度，让设计人员进行相互的竞争，各自进行设计，最后对结果进行评比，采取最优的设计方案。建立专岗专人的工作制度，让每个人都有负责的工作领域，将工作任务分配到每个人身上，如果出现问题，可以找具体的负责人承担责任。这样的方法可以端正员工的工作态度，提高设计人员的工作效率。

3.4注重对设计阶段的监督以及管理

建设项目设计阶段工程造价的计价与控制较为复杂，建设项目的工作管理人员必须要站在宏观的角度积极考虑各项因素，加强对设计阶段之中的监督以及管理，保证工作人员能够严格按照工程造价的计价以及控制的相关要求加强与其他部门之间的联系，充分发挥个人的作用以及价值。

3.5加强图纸会审

如果图纸设计深度不够或本身不完善，在施工阶段会增加许多的设计变更，这会造成投资的增加。在施工前尽可能地控制工程变更的发生，在设计阶段克服设计方案的不足与缺陷，效果最好，成本最低。图纸审查后，进行一次洽商修改设计，以最大程度降低施工设计的变更，以避免成本失控。由于设计单位造成的设计变更，成本增加，需要明确相应的责任。

结语

在建设项目设计阶段进行造价管理具有一定的前瞻性，可以提前发现问题，提前解决问题，可以在一定程度上减少项目建设过程中造成的损失。在设计阶段进行造价管理一定要运用合理科学的方法，保证项目的合理进行。

参考文献

[1]项霞.浅谈建设项目设计阶段的工程造价控制[J].建设监督检测与造价，2013，6.

[2]杨晟瑜.建筑结构设计阶段工程造价控制的研究[D].华南理工大学，2012.