自动化仪表专业安装工程施工技术管理研究

自动化仪表专业安装工程施工技术管理研究

王晨迪

大庆油田工程建设有限公司化建公司163000

摘要：自动化仪表系统非常复杂，安装过程中受到的影响因素比较多，很容易造成各种问题的发生。因此，要针对具体的安装管理做好技术管理工作。本文重点对自动化仪表专业安装工程施工技术管理展开论述，希望可以推动其发展。

关键词：自动化仪表；专业安装工程；施工技术管理

引言：自动化仪表在新时期得到了广泛应用，人们对自动化仪表的安装工作也越来越重视，工作人员对其重视程度主要侧重于技术管理方面。因此，应该对技术管理工作不断进行改善，使安装工作能够比较完善。

一、深入把握自动化仪表安装各项图纸资料

安装人员对自动化仪表进行施工时，应该对图纸进行阅读还应该对图纸进行审核，查看图纸的方方面面，观看图纸是否有存在不合理的地方，一旦发现有问题存在，应该及时采取相关措施对其加以解决，对各个部分的规定要深度理解。

（一）审核设备

安装单位在安装过程中必须对规格书、汇总表全面展开研究，绘制各个设备完善的设备表，将其表格数据作为参照物和设计图纸二者之间展开对比，对数量进行全面核查，观察其是否正确。对各个仪表全面进行观察，看其中是否存在失误的地方。对施工过程中的流程图以及平面图全面展开研究，对其位置图也应该展开审核，重视审查工作，能够对每一台仪表全面进行检查，明确其具体的安装位置[1]。

（二）对材料、电缆全面展开检验

安装单位对各项设备全面审核之后，应该对安装图纸其中的各项数据以及位置图展开审验，使用比例尺对平面位置全面展开测量，明确材料的需求量，将测量材料和图纸之间展开研究，对各项表格进行查看，观看其是否精准，根据实际情况对材料表格展开应用。

（三）对具体的安装图纸进行审查

安装单位应该对各项材料以及设备全面展开审核，对整体的安装图纸进行审验，对施工安装图进行阅读，明确施工原理和施工细节，对仪表仪器确定一个正确的连接方法。

二、培训人员应该进行技术交底和组织设计

安装单位应该对各项安装图纸资料进行审查，确认其不会存在问题，然后对技术人员展开施工培训，将技术交底工作全面做好，将各项工作全面做好之后，就要对具体施工展开设计，给施工人员营造一种良好的氛围。人在整个社会生产中扮演着最重要的因素，具体的安装工作都是通过人来完成的，劳动成员的工作效率直接反映了管理人员的管理水平。施工人员不仅要掌握良好的专业知识，还应该将自身的技能充分在工作中展现出来，让工作具有创造性。

（一）培训人员

安装单位应该对具体的施工要求进行研究，对各项任务明确进行划分，选择比较合适的施工团队，合理对施工团队的人员进行搭配，让团队的人员能够在技术。知识。年龄方面相协调。对工作任务进行分配，让其对技能以及技巧全面进行研究[2]。

（二）技术交底

安装单位在进行技术交底工作时，要根据任务的不同来分配，要让每一个安装人员能够掌握施工要求。组合人员应该对技术人员做好指导工作，保证施工人员能够对仪表仪器的各项性能全面了解，让施工人员能够掌握良好的施工需求。

（三）组织设计

1对安装人员的状况要合理把握

施工单位要明确具体的施工要求，对其施工任务全面掌握。国家对各项施工技术要全面采取相关措施，然后对施工人员展开教育，避免施工出现各种安全事故。对施工环节的各项任务要全面掌握，对各项数据做好分析和处理，对员工操作的熟练程度也要全面掌握，对其熟练程度进行分析，编制好各项施工方案。

2和相关工程做好协调

安装人员应该对仪表的各项施工内容进行掌握，分析其与各个工程之间的关系，和其他工程之间全部展开协调并进行沟通，保证施工工作能够全面完成，不让工程之间存在互相牵制的情况。安装部门更应该和土建工程施工做好配合，对土建施工所需要的各项材料展开研究，让施工能够非常顺利[3]。

三、将施工与竣工方面的验收管理工作做好

自动化仪表施工和竣工环节直接决定着整个施工质量，面对这个情况，施工队伍应该采取相应的措施。将安装工作完成之后要进行复检，采用不送电的方式继续进行零点检查，使其能够和联动试车配合在一起，让企业全面完成技术资料交底工作，让其能够具备一定的完整性和准确性。让工程能够以优质工程竣工，在信誉上得到保证，使企业的市场不断得到开拓，让企业在未来能够逐步走上滚动式的施工技术管理。

（一）工程施工

工程施工过程也就是企业创造整个效益的过程，在施工技术管理中是最重要也是最关键的一步。根据图纸对设备材料进行计划，对各种仪表设备都要进行规格复核，将说明书和合格证保存下来，对各项仪表设备进行单体校正，对一些质量不过关的仪表和配件要采取相应措施进行检查。和其他各项专业配合在一起进行施工，将各项设备以及控制阀做好移交工作，让专业的施工人员进行。依据施工组织设计，对劳动力合理分配，做好施工方面的安全措施和施工措施，让施工速度能够提高，保证施工能够高质量的完成，确保施工任务如期完成。

（二）施工环节的技术管理

1对设备材料进行验收

施工人员在施工前期，应该对施工图纸进行研究，对材料以及设备制定使用计划书，将这些作为参考条件，并对所有的仪表和设备全面进行审验，对各个部位的型号要进行检查，看是否和设计要求相吻合。对各项检验结果要进行详细的记录，对设备合格证以及使用说明书进行研究。还应该对各项设备做好初步的抽样调试检验，确保设备的各项构件不会受到损坏。一旦发现设备材料中存在各项问题，就应该展开维修工作，对于一些损坏的材料就应该重新进行采购。

2对施工工作要合理分配

施工单位要和其他单位之间进行协调，制定合理的计划。对设备材料进行验收，确保材料没有质量问题然后再展开施工。给其他专业的施工队伍应该传递一些设备法兰底座，配合专业单位进行施工。

3对人员分配进行规范

施工单位要对各个人员分配的计划展开研究，合理对施工人员展开调配，对施工人员再一次强调关键技术和安全措施，让施工人员能够具备较高的施工意识，让工程的安装工作要更加高效、安全，让整个工作要顺利完成。

（三）竣工验收环节的管理

施工单位将各个细节施工完成之后，应该实施复检验收，复检验收相对来说要比较合理，采用多种方式对安装工作进行检验，可以进行试动检验，也可以进行零点检验。确认施工合格之后，就应该做好验收工作，并做好相关记录[4]。然后再开展下一个环节的施工，如果发现其中存在问题，就应该进行返工。让工程安装得到相应的衔接控制，让其在质量上能够得到保证。同时，当施工彻底完成之后，施工人员应该对各项图表资料展开研究，对施工竣工情况展开验收。对施工的各个环节进行查看，查看其是否具备完整性和精准性，给业主递交合格的工程。对于竣工完成的项目也应该做好相关记录，给以后的安装施工提供良好的经验借鉴。

结语

自动化仪表安装工作十分复杂，安装单位对施工进行安装时，一定要对各个环节做好技术管理工作，让安装工程的质量能够得到相应的保证。对材料、电缆全面展开检验工作，对技术图纸进行审查，对人员进行培训，做好技术交底和设计工作，合理把握安装人员的具体情况，让工程施工能够得到保障。

参考文献：

[1]于明玮.基于工业自动化仪表工程施工管理的一些体会[J].工程技术：全文版，2016（10）：00073-00074.

[2]季凯.浅谈仪表自动化施工技术的管理策略[J].化工设计通讯，2017，43（3）：215-215.

[3]付学彬.安装工程自动化仪表专业界面的划分与配合[J].安装，2016（9）：48-49.

[4]郭庆忠.探讨电气自动化仪表工程的安装调试技术[J].化工管理，2018（3）：84-85.