西药房药品调剂中采用PDCA循环管理模式的效果分析

(整期优先)网络出版时间:2019-08-18
/ 2

西药房药品调剂中采用PDCA循环管理模式的效果分析

项艳曾张玉邹乐徐佳敏杨雪

(宁夏医科大学总医院药剂科宁夏银川750004)

【摘要】目的:探讨西药房药品调剂中采用PDCA循环管理模式的效果。方法:回顾分析2018年1月-2018年10月的药剂调剂情况,分为对照组与观察组,对照组运用常规药品调剂管理,观察组运用PDCA循环管理模式,分析不同药剂调剂管理模式下各组调剂差错问题、差错原因、调剂管理质量评分比较。结果:在调剂差错率上,观察组为0.29%,对照组为1.08%,两组数据对比有统计学意义(P<0.05);在调剂管理质量评分上,观察组为(90.42±3.26)分,显著多于对照组(77.94±3.18)分,两组数据对比有统计学意义(P<0.05)。结论:西药房药品调剂中采用PDCA循环管理模式可以有效的提升药剂调剂工作水准,减少不良问题。

【关键词】西药房;药品调剂;PDCA;管理效果

【中图分类号】R952【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2019)08-0227-02

药房药品调剂管理水平直接影响了药品使用合理性与安全性。药品调剂会涉及到大量的患者、处方,如果出现问题,不仅影响用药安全,同时对医院整体的专业形象构成冲击,甚至引发不良矛盾纠纷。本文回顾分析2018年1月-2018年10月的药剂调剂情况,分析采用PDCA循环管理模式后各组调剂差错问题、差错原因、调剂管理质量评分比较,内容如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

回顾分析2018年1月至2018-10月的药剂调剂情况,分为对照组与观察组,对照组中19850份,观察组20430份,研究信息来自实际统计数据。

1.2方法

对照组运用常规药品调剂管理,观察组运用PDCA循环管理模式,内容如下。

1.2.1活动计划首先需要针对西药房药剂调剂工作做好问题的调查,了解差错原因与发生频率统计结果,在此调查基础上再设计管理规范与调控细节要求,树立管理目标,将工作指标落实到各岗位与个人,保证计划有序执行,让管理工作落实到实处。

1.2.2方案执行要尽可能的以控制药品调剂差错为目标,提升有关工作人员专注度。要依据管理要求以及调控对策组织药师学习,提升工作人员专业水准。要指导具体减少差错与改善不良工作流程环节的方法,同时要提升法律常识、工作考核以及其他管理制度的培训,提升工作人员专业水平,提升恒其工作责任心。一方面做好人员培养,另一方面也需要落实环境的优化,避免环境不良引发的工作干扰。

1.2.3监督检查要成立工作监督小组,做好执行情况的检查,有效的针对处方错误、剂型错误、规格错误、品种错误、数量错误等常见错误方向调查问题,而后反馈考核。如果个人没有通过专业考核,则需要给予一定惩罚,或者取消有关奖励,提升工作人员自我监督意识。要积极的通过激励制度来调动工作人员执行要求标准的动力,通过制度这个无形之手达到更好的工作细节与人员管理成效。

1.2.3处理完善需要对监督检查的结果做对应的处理执行,汇总有关工作报告,分析执行后的问题,在该基础上进一步总结分析讨论,甚至可以开展科室工作人员头脑风暴,进行有关问题对策的研究。反馈的情况可以更好的做好现有管理制度与工作细节的调整完善,从而形成PDCA循环的一个闭环操作,不断进行工作定期评估考核反馈与改善,让工作水准不断优化提升,避免管理一成不变的陈旧滞后。

1.3评估标准

分析不同药剂调剂管理模式下各组调剂差错问题、差错原因、调剂管理质量评分比较。差错原因主要集中在处方错误、剂型错误、规格错误、品种错误、数量错误等。调剂管理质量评分满分为100分,评分越高代表质量越好。

1.4统计学分析

数据采用SPSS20.0统计软件进行统计学分析,计数资料采用率(%)表示,进行χ2检验,P<0.05为差异具有统计学意义。

2.结果

2.1各组调剂差错率与调剂管理评分比较

在调剂差错率上,观察组为0.29%,对照组为1.08%,两组数据对比有统计学意义(p<0.05);在调剂管理质量评分上,观察组为(90.42±3.26)分,显著多于对照组(77.94±3.18)分,两组数据对比有统计学意义(P<0.05),见表1。

表1各组调剂差错率与调剂管理评分比较

注:两组对比,P<0.05

3.讨论

处方错误、剂型错误、规格错误、品种错误、数量错误是西药房药品调剂中的常见问题。出现问题的原因多样,但是多数与工作人员专业素质缺乏、工作人员数量缺乏、工作人员结构不完善,药品摆放管理等有一定关系。药房工作量的时候,人员数量的缺乏会导致部分岗位一个人身兼数个工作内容,从而导致工作差错。同时由于医嘱集中在某个时间段提交,会导致人员工作负荷增大,由此导致工作混乱。如果环境相对拥挤与杂乱,就会进一步干扰药师工作效率与质量。药品在规格与品种上容易产生混淆,相似包装会导致药师拿药出现差错,需要做好对应的分开存放与醒目标注说明,引起工作人员注意。在整个药房的存放管理上,要保持有序性,保证规整,拿药要做好反复核对,充分的运用电子处方等方式来保证处方的清晰性。在管理上,要不断引进先进技术,有效的辅助工作开展,减少人工操作的误差,建设良好的药房工作环境。要注重工作人员工作态度的管理,减少工作态度散漫引发的工作差错。要做好整个药房工作团队建设,建立良好的工作默契,减少细节执行的误差。

综上所述,西药房药品调剂中采用PDCA循环管理模式可以有效的提升药剂调剂工作水准,减少不良问题。

【参考文献】

[1]庄小燕,郑嘉雯.在降低西药房药品调剂内差中PDCA循环法的作用研究[J].养生保健指南,2018,(10):320.

[2]王新莲.PDCA在降低门诊西药房药品调剂内差中的作用[J].临床医药文献电子杂志,2017,4(6):1170-1171.

[3]庄小燕,郑嘉雯.在降低西药房药品调剂内差中PDCA循环法的作用研究[J].养生保健指南,2018,(10):247.

作者简介:项艳曾(1984-),女,汉族,本科,初级药师,宁夏吴忠人,工作单位:宁夏医科大学总医院药剂科,主要从事药品调剂工作。