论企业思想政治工作与企业文化建设的结合与创新

论企业思想政治工作与企业文化建设的结合与创新

李雪梅

山东正元建设工程有限责任公司山东济南250000

摘要：思想政治工作和企业文化的结合并创新，促进了企业的良性发展。作为企业，更要结合自身现状，加强精神文明建设，满足员工的精神文化需求和物质文化需求，积极对企业文化和思想政治建设进行改革和创新，从而提高企业的整体竞争力。本文对企业文化建设促进企业思想政治工作的创新进行了探讨。

关键词：企业文化建设；思想政治工作；创新策略

企业文化的构建需要依赖于企业日常运行中文化因素的积累，对于企业来说思想政治工作的开展就是文化因素积累的重要部分，企业的文化因素积累主要集中在员工的精神面貌和工作理论的总结上，而思想教育工作这两部分进行了高度的凝练，从而促进了企业文化构建的有效进行。因此企业应该重点关注思想政治工作的开展与企业文化构建之间的辩证关系。

1思想政治工作与企业文化之间的关系

1.1企业思想政治工作的基本诉求是企业文化建设

在企业发展过程中，企业领导者作为企业组织行为的执行者，其一言一行将直接影响着企业文化建设。所以，促进企业文化建设快速发展的首要因素就是提高企业领导者对企业文化建设的重视，真正做一名企业文化的传承者、传递者。企业领导是否重视直接关系着企业文化建设组织机构的建立及员工对企业文化的理解和实行程度。当领导干部真正成为企业文化的传递传承者时，员工就会潜移默化受到影响，并将企业核心价值融入到工作及生活中，自觉实行企业管理思想。实事求是、以人为本是企业思想政治工作和企业文化建设的根本出发点和落脚点，在企业文化建设的基础上提高企业经济效益，在某种意义上讲，企业文化是开展企业思想政治工作的表现形式。积极组织员工学习企业文化，并制定激励奖励办法，鼓励员工在企业文化建设中献计出力，加大对外宣传力度，提升企业在社会上的影响力和知名度，进而提高企业的经济效益。

1.2企业文化建设的重要保证是思想政治教育工作

长久以来，思想政治工作指引着党和国家前进的方向，而在企业经营管理活动和发展过程中也同样离不开思想政治工作的引领，思想政治工作是企业文化建设的根本保证，作为一项纷繁复杂的系统工程，企业文化的建设、培育和强化都离不开思想政治工作的指导。企业文化是指企业员工拥有共同的价值取向、道德观念和目标追求，它是企业顺利开展经济工作的重要前提。不管是企业文化还是企业思想政治工作对于员工而言都具有一定的激励意义和规范作用，很多企业设立工会组织的目的就是发挥工会的组织作用，通过召开职工代表大会传达企业经营政策和管理理念，并深入基层员工调查，随时掌握员工思想动态。同时，在社会经济新形势下，企业还应处理好一些利益关系，包括企业与国家的关系、企业与集体的关系、企业与个人的关系，遵守社会公德，树立企业形象，提高社会影响力。

2企业文化建设促进企业思想政治工作的创新策略

2.1通过企业文化提高企业核心竞争力

通过与员工沟通对企业文化的宣传理解，采用适合企业发展的企业文化内容来影响员工的工作态度，提高企业的核心竞争力。激励是管理模式中的一种手段，促使其更好的完成工作内容，加强企业内部的融合力，提高企业的发展能力。我国企业管理者作为企业的最高领导人，管理着企业的经营状况，运用合理的多种激励手段，调动员工的工作兴趣，减少员工的消极情绪和流失性。通过利用企业文化在市场经济环境下，为企业在发展的道路上积累更多的财富，为职工提供更好的生活条件和环境。坚持实事求是，实现稳步发展，利用企业文化特殊的魅力，来激励员工的工作情绪，提高他们的工作态度和信仰，从而提高企业的核心竞争力。

2.2探索行之有效的思想政治工作载体

思想政治工作要想达到可行的工作效果，离不开生动活泼、寓教于乐的活动载体。开展思想政治工作中既要有适合的主题，又要有受欢迎的载体，通过生动感人的教育形式，使职工在寓教于乐中陶冶情操，升华思想。一是教育形式要生动活泼，改变陈旧的教育方式，减少我讲你听、我打你通等生硬呆板的教育形式。善于应用现代化传播工具，根据职工年龄、文化程度、兴趣爱好等特点，开展不同的活动。二是教育手段要新颖别致。思想政治工作科学化是时代赋予的新课题。当今社会日新月异，科技发展一日千里。思想政治工作紧跟时代步伐，不仅在教育内容上求实创新，而且在方式方法上求活求新。充分发挥现代传媒作用，拓展信息交流渠道，扩大教育的辐射面，增强教育的感召力。三是增强思想政治工作的艺术感召力，教育的方式方法生动感人、形象直观，取得最佳的教育效果。该说的话会说，该谈心的会谈，做到因人而宜，因事而宜。四是选择能够激发职工的兴奋点，扣住工作对象心灵深处开展思想工作，使工作对象欣然接受，心悦诚服，进而达到教育的目的。要经常分析和研究职工思想动态，抓住职工关心的热点问题，积极引导和教育，化消极因素为积极因素，把思想认识统一到科学发展、构建和谐企业的大局上来。

2.3创新观念，找准思想政治工作的切入点

一是从员工关心的热点、难点问题入手。企业的生产、经营、管理、改革；员工的福利、工资政策、干部聘任、公积金、养老金等等，都是员工关心的热点、难点问题，对员工的思想动态产生着一定的影响，公司要切实做好员工的思想政治工作，对这些热点、难点问题进行“企务公开”，确保员工享有知情权和参与决策权。同时，通过多种渠道积极摸清员工思想动态，积极采取有效的防范措施，确保员工思想稳定。二是从解决员工的实际问题入手。思想政治工作只有通过解决员工的具体要求和实际困难，为员工排忧解难，才能发挥作用，从而增强企业的凝聚力和向心力，最大限度地调动职工群众的生产积极性。

2.4通过企业文化提高企业核心竞争力

通过与员工沟通对企业文化的宣传理解，采用适合企业发展的企业文化内容来影响员工的工作态度，提高企业的核心竞争力。激励是管理模式中的一种手段，促使其更好的完成工作内容，加强企业内部的融合力，提高企业的发展能力。我国企业管理者作为企业的最高领导人，管理着企业的经营状况，运用合理的多种激励手段，调动员工的工作兴趣，减少员工的消极情绪和流失性。通过利用企业文化在市场经济环境下，为企业在发展的道路上积累更多的财富，为职工提供更好的生活条件和环境。坚持实事求是，实现稳步发展，利用企业文化特殊的魅力，来激励员工的工作情绪，提高他们的工作态度和信仰，从而提高企业的核心竞争力。

2.5创新机制，增强企业文化和思想政治工作的渗透力

在开展企业文化和思想政治教育工作中，充分利用目标管理、人本管理、参与管理、动态管理等现代管理理论和方法，把党组织的政治优势转化为管理优势，用党员的先进性影响和带动员工，将思想政治工作的“触角”伸到企业的每一个班组、每一个岗位，形成一个纵横交错、点面结合、上下贯通、机制协调的思想政治工作网络体系，使企业文化和思想政治工作彻底贯穿于一切生产经营活动之中，成为企业管理的有机组成部分。

2.6推进企业文化工作向基层延伸

以班组自主文化为重点，通过充分融合班组安全建设、“三式”管理品牌打造、准军事化管理等工作强化企业文化建设。推行全员管理班组模式，形成人人都是班组长的全员参与、相互学习的班组文化氛围，全面提高企业文化建设水平。

结束语

综上所述，随着社会经济的不断变化，企业文化中思想政治工作的创新已经达到了亟待解决的地步。在市场经济不变的条件下，当下企业必须以创新的方式来进行做好思想工作，这样才会有效发挥思想政治工作在企业中的作用。

参考文献

[1]杜娟.试论思想政治工作与企业文化的融合路径[J]科技经济导刊

[2]申燕洁.企业思想政治工作与企业文化的契合性研究[J]企业改革与管理