建筑工程施工技术常见问题分析于福多

建筑工程施工技术常见问题分析于福多

于福多

于福多

身份证号：2390041986****2628黑龙江哈尔滨150000

摘要：当前我国的经济得到了迅速发展，人们的生活质量也有了相应提升，对建筑的施工质量在要求上也相应得到了提升，加强建筑工程施工技术水平的提升对建筑工程的整体质量就有着保障。本文主要对建筑工程施工技术常见问题进行了简要分析。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

引言

城市化进程的加快使得各城市工程建设步伐也有了进一步加快，在建筑行业的竞争也愈来愈激烈，建筑施工技术的水平就对建筑企业在竞争中占据优势地位起到了决定性作用。建筑工程施工技术的合理化应用能够对能源的消耗得以降低，从而促进环境生态的和谐发展，同时也能够实现建筑工程以及社会效益的最大化。

一、提高建筑施工技术管理水平的重要性

1、有利于提高综合管理能力

在现今的建筑工程施工项目中，施工技术管控将直接影响着建筑企业中的综合管理水平。在建筑施工过程中，是否能合理的对施工技术管理进行有效的管控也对建筑施工中的技术参数对比控制有着很大的影响，如果技术参数控制不恰当，将直接影响着建筑工程的施工质量等问题。因此，建筑企业需要提高施工技术的管理和控制水平，从而提高施工企业的综合管理水平以及对建筑工程质量的优化。

2、有利于提高企业效益

在建筑施工项目中，工程施工技术的管控将直接影响着建筑企业的发展以及经济效益的提高。所以，只有对施工技术进行合理有效的管控从而降低施工成本，使企业所得利益最大化。以及科学合理的管理和控制施工技术可以在保证建筑施工项目的质量前提下，全面发挥施工人员工作能力，从而使建筑企业在越来越激烈是市场竞争力中提供有力的保障。

3、有利于提高建筑工程施工质量

对建筑工程施工技术进行合理和科学的管控，不仅可以保证建筑施工工程质量，还可以有效规范施工程序，从而保证了施工过程中的工作人员的安全问题。在对施工技术进行监管时，有利于监管人员及时发现施工中出现的问题，并做好及时处理工作。这样对施工技术进行科学合理的管理可以有效的提高施工企业的管理水平，从而保证建筑施工企业可以在规定的时间内完成施工任务。

二、建筑工程几大常见影响质量的问题分析

1、材料的选取问题

（1）混凝土的选取

作为建筑工程使用的主要建筑材料之一，混凝土的选取过程十分重要。由于混凝土会受到环境的影响，发生物理反应，对建筑工程产生很大的危害。如果混凝土材料选取不当就很有可能产生变形、裂缝等问题，给建筑带来安全隐患。

（2）钢材的选取

钢材是钢筋混凝土的必备原材料，如果钢材选取不当，墙体的受力支撑能力就会受到减弱，抗侧力结构受到直接影响，在地震或风暴等自然灾害发生时就会对整个建筑产生致命危害。

2、机械的监管问题

机械在运输建筑材料，加工过程中扮演必不可少的角色，因此，机械质量的好坏使用过程中是否监管得当直接影响到建筑完成后的质量问题。有些加工机械可能出现年久失修的问题，这就可能会导致加工后的材料适量不过关，进而影响建筑质量，还有就是测量机械如果不加以维修，在对建筑材料的测量过程中也会产生误差，因此要想建筑材料的质量得到保障就必须对机械的维修、保护工作产生重视。

3、建筑工艺的创新问题

随着高层建筑越来越多的占据人们的生活，建筑工艺也应该不断改进，更多了考虑到建筑的承重问题，在材料的制作工艺上应该朝着更牢固更节省资源的方向发展，设计风格也应该在追求美观的同时，考虑到安全性的问题，使整个工程的设计建立在安全可靠的基础之上。

三、如何做好建筑工程施工技术的管控

1、做好施工现场的管控

施工现场管理一定要做到不仅仅抓进度和质量，还要考虑到成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在确保建筑体系安全的条件下降低成本、拓展建筑市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸多素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。

2、做好施工人员的管控

施工前要审查承包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。由于建设规模迅速扩大，大量农民工涌入建筑队伍行列，这些人的素质较差，对建筑队伍的整休素质有较大影响。有的承包单位技术人员少，技术力量薄弱。现场施工管理要以“人为核心”，以人的工作质量保证工序质量，提高现场施工管理水平。除此之外，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平。现场施工应有明确职责，以一个口径说话，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。

3、做好工程质量的管控

在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图和施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审，确定主要的施工方案及方法，制定施工进度计划、详细计算施工机械、劳动力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图。对于工程较为复杂，技术要求高，施工难度大的结构，作为现场管理人员对方案应该认真审阅，在保证建筑产品的使用功能和工程质量基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改需求，认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸说明与相关资料是否齐全。

严格把控材料的质量，主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之，严格把好材料关，绝不能让不合格材料用在工程中。

4、做好工期管理的管控

技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个小部分工程的施工，技术交底都必须做到及时、准确、全面。检查和督促施工队落实施工组织方案所需的机械、人力等，及时纠正不切实际的安排和作法，检查材料及半成品的进场情况，及早发现偏差，尽早督促解决。事先做好建筑材料的选定，施工队才能尽快的作出相应的施工计划，定购材料，合理安排劳力和机械，确保工期。

结束语

总而言之，在近些年的建筑蓬勃发展过程中，虽然建筑行业在施工技术上有了相应的进步，但从总体上来看还有很大的进步空间，和国外的施工技术水平相比还要进一步创新发展。建筑工程施工技术的管理是保障建筑施工质量的关键，对其要充分重视，通过此次的问题分析以及优化策略的探究，希望能起到抛砖引玉的作用，借此也希望能对实际发展有所裨益。

参考文献：

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[2]赫莉珍.民用建筑施工管理中存在的问题及对策[J].中国高新技术企业.2015（07）

[3]齐宏斌.建筑工程施工技术的常见问题探讨[J].江西建材.2014（18）