浅谈电力企业财务会计工作的创新谢华

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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浅谈电力企业财务会计工作的创新谢华

谢华

国网新疆电力有限公司新疆乌鲁木齐市830000

摘要:财务管理是电力企业管理的重要组成部分,是电力企业经营的关键环节。由于信息技术的发展,原有的电力企业财务管理需要进行变革,要发挥信息技术的优势,实现财务管理的创新发展。

关键词:大数据;电力企业;财务管理;管理创新

当前,电力企业的发展环境有了很大的变化。电力企业的财务管理是电力企业管理的组成部分,财务管理要更好地适应电力企业的发展就要注重创新。但是要看到,财务管理创新存在多方面的影响因素,影响到创新的实现。

1.电力企业财务管理创新的影响因素分析

1.1电力企业财务管理机制落后

当前一些电力企业财务管理制度脱离实际,制度控制的内容不明确,财务管理机制没有体现出来,资金的安全性受到影响,有滥用和盗用的危险,电力企业财务的收支难以实现平衡。由于市场经济的深入,原有的财务管理机制难以适应电力企业的发展,情况严重时会发生经济事件。

1.2电力企业投资管理效果不好

在市场条件下,电力企业为了实现赢利存在投资行为。财务投资管理可以有效提升资金利用效率。但是从当前电力企业的投资管理看到,由于传统制度的影响,投资管理制度滞后。对于投资项目缺少可行性研究,投资管理缺乏目标,资金安全受到影响。财务管理缺少风险管理意识,财务没有紧密结合市场,存在盲目投资现象。

1.3电力企业管理缺少数据分析整合

电力企业单位存在大量的数据,各类数据时有发生。数据类型存在多样化,如营销数据、运行数据以及财务数据等,但是从当前电力企业的发展现状来看,电力企业管理没有意识到数据的重要性,没有意识到数据的潜在价值,数据缺少分析整合,数据没有体现出预测风险作用。电力企业财务管理缺少数据的支撑作用,还停留在传统模式,缺少创新。

1.4电力企业财务管理人员素质需要提升

从当前电力企业财务管理人员的状况来看,管理人员的专业素质还需要提升,财务管理人员需要精通财务知识,还要熟悉电力企业的整体业务,因此需要复合型人才。但是许多财务管理人员的财务知识缺少更新,工作质量和工作效率难以保证,财务管理缺少风险意识,反映出电力企业财务管理机制落后,需要创新。

1.5财务管理效果难以保证

电力行业存在一定的特殊性,企业的财务报告由于行业具有的局限性,信息披露难以保证完整性,信息质量会受到影响。会计行业具有的特点也会影响到财务报告,难以全面体现企业的业绩。比如货币计量和历史成本方面存在着局限性,会对财务报告产生影响。财务报告中对于通货膨胀缺乏描述。部分企业的资产缺少充分地证实,难以在会计报告中体现出来。在当前的知识经济社会中,许多资产是无形的,比如人力资源和知识产权,这些可以为企业创造价值,但在会计科目中难以体现。企业通常关注实物资产,而对于无形资产却经常忽视。而另一方面,企业在市场竞争条件下,考虑到竞争环境,也不愿意将财务报告如实披露。此外,部分会计人员对于新的会计准则缺乏了解,影响到对相关问题分析判断的准确性。

2.电力企业财务管理的创新原则

2.1电力企业财务管理的数据信息化设计

电力企业财务管理要实现信息化,需要考虑到电力企业的整体规划,数据信息化结合电力企业的全部业务,不能仅局限于财务工作。整体方案设计要有整体的规划,电力企业财务信息的作用可以得到体现,要有于为财务管理提供数据支持,有利于实现电力企业的持续发展。

2.2电力企业财务信息数据系统要实现兼容性

电力企业的信息管理包含多方面的内容,如生产、销售等。财务管理和这些业务会发性关联。但在电力企业的信息化建设中,系统要保证兼容性,数据要实现共享,以提升财务信息管理的效果,电力企业的信息系统如果难以集成信息流、资金流以及物流,信息化建设难以发挥有效的作用。

2.3提升电力企业的数据信息利用效果

电力企业信息化建设在发展中积累了丰富的数据信息,但是在实际管理中,数据信息的作用没有发挥出来,特别是在财务管理中,对于数据信息缺少分析整合,数据信息的作用没有体现出来。

3.电力企业财务管理的创新发展

3.1兼容财务管理

财务管理要注重和其它管理的融合,实现协调发展。数据资源的整合分析要渗透到管理的不同层面。电力企业的不同系统要消除存在的专业差异,实现信息共享,电力企业的数据资源要实现最大的利用价值。为了实现数据的兼容,电力企业的组织管理要进行配套的改革,通过内部管理的创新实现管理的高效,不同部门间要实现与财务的同步链接,实现部门间的平衡发展。财务报告要具有预测价值,内容要体现在企业的经营水平和效益情况,存在的风险要谨慎估计。企业的财务报告要结合资本市场,信息内容要体现出财务信息,还要包括金融工具产生的收益,人力资源的变化,知识资本,企业的未来价值等多方面的内容。

3.2财务信息数据的动态化管理

电力企业财务信息数据由于时常发生更新,所以需要实施动态化管理。电力企业财务管理的信息平台要完善功能,数据的网路传输、管理平台以及数据库要同步发展。电力企业的管理创新发展可以将财务管理作为信息化建设的中心,在此基础上和生产、人力资源、后勤服务等内容实现融合。在融合发展中要实现财务信息数据的一体化,数据管理机制的创新可以提升电力企业的工作质量和工作效率。

3.3财务管理制度的创新

电力企业财务机制的创新是提升电力企业财务管理效果的重要基础。制度上的创新有助于消除原有制度存在的缺陷,可以为管理水平的提升创造条件,就当前电力企业财务管理制度来看,为了保证大数据的利用效果,许多制度需要创新,比如成本预算、核算、信息传输以及风险控制,制度上的创新可以为电力企业的持续发展创造条件。

3.4提升信息数据分析效果

在大数据背景下,财务管理的创新要结合数据分析,充分发挥数据分析的潜在价值,数据分析需要有相关的技术和人才来支撑。借助数据分析可以为电力企业的发展提供依据。数据库分类技术是当前数据挖掘技术的主要应用方式。数据库中的存储系统会依据数据的性质进行分类,数据挖掘技术实现了数据库类型的细分,借助数据模型的建立,数据分析要注重电力企业不同类型数据之间的关系,对数据要区分利用。

3.5完善会计管理体系

财务报告质量涉及到多方面的因素,具有系统性和综合性的特点,需要多方的密切配合,为了保证财务报告的质量,企业要有内部审计机制。内部审计要有风险监控的职能,内部审计要在企业的风险监控发挥重要作用。企业要重视内部审计在风险监控中的作用,完善内部审计的职能。内部审计制度的建立要规范,财务报告评价要发挥作用。针对无形资产的特殊性,要进行摊销和减值,保证资产在发生变动时账务有体现,这样可以提高资产的有效利用率。在核算负债时,需要全面考虑企业可能存在的风险,对资产的负债结构进行科学合理的评估,如实反映企业的资产负债的风险,消除信息失真产生的后果。

4.结束语

电力企业的财务管理发挥着重要作用,在当前市场条件下,财务管理的作用更加凸显。所以财务管理要注重分析存在的问题,积极采取创新措施,完善和健全财务管理体系,提升电力企业的市场竞争力。

参考文献:

[1]田伟锋,杨林.新时代电力企业财务管理的创新应用[J].中医药管理杂志,2016(10):103-104

[2]杨湛林.我国电力企业财务管理的创新[J].财经界(学术版),2016(8):105

[3]宋铁峰.大数据视角下我国电力企业财务管理创新[J].会计之友,2016(6):96-97