论建筑工程造价超预算致因与控制何翠贞

论建筑工程造价超预算致因与控制何翠贞

何翠贞

广东道勤项目管理咨询有限公司

摘要：近些年来，随着社会经济的发展，我国建筑行业也获得了一定的进步，而建筑工程中的工程造价问题也逐渐被大家所关注。在进行工程项目的施工过程中，常常会出现工程造价超预算的问题，那么如何对其进行有效地控制和解决，基于此本文对建筑工程造价超预算的致因与控制进行了以下探讨。

关键词：工程造价，超预算，控制措施

作为建筑工程项目中的重要组成部分，建筑工程预算对建筑工程的施工质量、施工进度、施工成本等因素都产生直接影响，也是建筑工作当中的重点关注事项。所以，在进行建筑工程造价预算方案制定的过程中，需要工作人员结合工程实际情况，考虑到施工过程中涉及到的施工因素，从而科学地制定预算方案，并且，对预算方案的内容进行严格的检查与审核，避免在施工过程中出现与方案不符的情况发生，从而有效控制工程项目的整体造价。

一、建筑工程造价预算管理工作的重要性

为实现对建筑工程项目造价与成本的有效管理与控制，需要制定科学合理的建筑工程造价预算方案，不仅保证了建筑工程项目的核心效益，同时也使建筑工程的施工得以顺利进行。在工程施工过程中使施工行为处于其预算范围内，从而有效控制施工过程中的造价，尽量避免或减少工程设计变更或返工等问题的发生，使工程项目的成本支出得到有效控制，帮助企业的资金得到合理使用，降低工程造价成本，为建筑工程的按时完工提供重要保障。但需要注意的是，由于建筑工程施工周期长，施工规模大，且施工过程中容易受多种因素影响，从而造成工程造价超预算问题的发生，所以，工程相关工作人员应高度重视造成工程造价超预算的原因，并采取针对性地措施对其进行有效控制，使建筑工程造价预算的功能得到充分发挥。

二、建筑工程造价超预算的主要原因

1.管理人员素质有待提升

在进行建筑工程造价预算的管理过程中，管理人员的管理素质与管理技能水平的高低，都对工程实际预算方案的制定与执行有直接影响，并且是造成工程造价预算超出的重要原因。其具体表现为以下几个方面：忽略了对市场的预测与调研工作的进行，未结合工程项目对市场进行较为全面的勘察工作，预算方案的制定也未结合工程的实际情况进行，而是根据过往工程经验来制定预算方案；在制定预算方案的过程中，忽视了工程当中部分子工程项目，使其未被列入预算方案中，从而造成工程在后期出现超预算问题；由于制定预算的相关人员未具备相应的专业技能水平，且自身综合素质较低，在进行预算制定的过程中未能全面考虑相关因素，为预算方案的制定工作留下各种隐患问题。

2.建筑工程造价设计有所变更

在进行工程施工过程中，设计变更也会给建筑工程造价带来巨大影响，特别是当施工过程中涉及到比较大的设计变更时，将导致施工成本大大增加，从而造成建筑工程造价超预算问题的发生。所以，在进行工程的设计阶段时，需要各相关专业设计人员进行及时有效的沟通，避免在进行工程设计过程中出现较为严重的设计冲突，导致施工无法有效进行，并需要重新进行施工设计，浪费了人力、物力、财力资源，增加了工程成本的支出。所以，预算管理人员在进行预算方案的制定时，一定要将施工过程中的涉及因素全面考虑到，以有效避免超预算问题的发生。

3.建筑材料价格受市场影响

在建筑工程项目之中，建筑材料的成本是整个工程成本之中最大的项目之一，且随着市场供需情况的不同，使建筑材料的价格也不稳定，通常会有两种情况发生：当市场需求小于材料供应时，材料价格便会下降，当市场需求大于材料供应时，材料价格便会上涨。但是，一般情况下，建筑工程的施工周期比较长，所以很难对施工期内所需要的建筑材料进行相应的价格预算与有效控制，而且，受工程施工过程中的其他因素影响，常常会出现施工变更或突发情况，导致建筑材料的浪费，进而对工程项目的整体造价产生一定影响。

4.忽视施工阶段中的预算控制

工程预算控制常常会被大多数企业与施工单位忽略，而工程预算控制却贯穿于整个工程项目的施工过程当中，但往往由于企业的忽略而导致工程项目的整体造价会超出预算造价，从而引发建筑工程造价超预算问题的发生。所以，为了有效避免和减少该问题的发生，从工程项目开始到竣工的整个过程，都需要企业对工程项目进行严格的预算控制工作，并根据不同施工阶段的实际造价进行工程预算的调整，从而避免工程项目的整体造价过高。在建筑工程项目中，施工阶段是其最重要的阶段之一，对工程的施工质量与施工进度都有重要影响，

三、控制工程造价预算的有效措施

1.提升管理人员的综合素质

为了实现对工程造价的预算控制，需要全面提升预算管理人员的综合素质，并结合工作人员的实际情况来展开工作：①企业为预算管理人员进行对应的专业预算管理培训及相关知识教育培训工作，从而有效提升管理人员的综合素质水平以及自身技术水平，更好地运用自身能力来完成工作，实现工作目标；②为了获得最佳预算方案，可以采取建立完善的竞争机制，通过对比不同小组做出的预算方案，选出最为适合工程项目的方案，有效控制工程整体造价与工程成本，在选择时也要考虑到方案的可行性与经济性。

2.加强预算方案的审核

当建筑工程开始施工后，难免会遇到施工设计变更的情况发生，从而影响了工程项目的整体造价，引发建筑工程造价超预算问题发生。所以，为了实现对工程造价的有效控制，避免和减少施工过程中建筑工程造价超预算问题的发生，需要企业及相关工作人员加强对工程造价的审核工作，在施工过程中做好对预算的调整工作，同时要有效监督施工过程中工程造价的变化，从而使该问题得到有效改善。

3.科学预测建筑材料价格

受市场实际需求的影响，建筑材料的价格也相对不稳定，当进行工程造价预算方案的制定时，则需要工作人员结合市场实际需求与趋势进行价格预测，从而有效减少建筑材料的成本对工程造价的整体影响，若是想要进一步对建筑材料价格进行较为科学的预算，则需要工作人员充分地对建筑材料市场进行勘查工作，并根据调查数据结果来制定科学合理的预测。

4.加强施工阶段的监督工作

具有关研究及报道称，施工阶段当中的工程造价相对于整体工程造价来说影响并不大，但现实情况却并不一样，在施工阶段中常常会需要大量的人力、物力、财力等相关资源，而如果不对其进行合理有效的预算控制，则很容易出现建筑工程造价超预算问题的发生。所以，为了有效解决上述问题，需要对施工阶段的工程造价进行有效控制：①在施工过程中，企业与施工单位应做好工程质量的监督工作，避免出现施工质量不合格问题的发生，造成工程成本支出的增加。②在加强工程质量监督的同时，也应该做好施工现场的监督工作，并且由企业委派专业人员到施工现场进行监督工作，以有效确保签订合同中的价格与施工过程中的实际费用相一致。

四、总结

工程造价是建筑工程项目中的重要组成部分，通过对工程造价预算的有效控制，从而使建筑工程造价超预算问题得到有效改善，减少对人力、物力、财力的资源浪费，大大降低了工程项目成本支出，使企业的资金得到有效利用，并推动企业快速发展。所以，在建筑行业不断发展的过程中，需要加强对工程造价预算的管理与控制，培养相关专业的技术人才，满足建筑行业不断发展的需要，推动社会经济持续发展。

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