浅析房建施工监理工作措施罗礼祺

浅析房建施工监理工作措施罗礼祺

罗礼祺

广东广信建筑工程监理有限公司顺德分公司334099

摘要：随着社会的不断发展，经济水平的快速提高，建筑行业也随之发展迅速。然而房屋建筑工程的质量的好坏关系到人们的居住安全。所以监理工程师的身上就肩负着监督和管理的重要使命，必须要以对国家、对人民认真负责的精神做好自己的工作，加强房建工程的施工质量监理措施，只有这样才可以与施工单位和其他参建方共同合作建造出高质量的建筑物。

关键词：房建；施工；监理

引言：建筑工程作为我国国民经济中的重要组成部分，在我国社会发展中有着极其重要的作用。作为工程管理中的重要组成部分，房建施工监理工作与工程的施工质量有着密切联系。在建筑工程的整体施工活动中，所谓的建筑工程施工监理，主要是指由独立的建筑工程施工监理单位，受具有政府性质的建筑施工单位的派遣及委任，对建筑工程的质量、施工期限、投入资金及整体构造等方面进行全面的、系统的监督与管理。监理人员在开展监理活动时，其基本前提在于按照国家相关法律法规，有针对性的对建筑工程开展监督与管理。

一、当前我国房建工程施工监理中存在的问题

（1）缺乏完善的监理工作机构

从当前我国建筑工程施工监理的实际状况能够看出，多数建筑工程施工监理结构或组织存在着工作人员少、监理人员素质薄弱及职位设置不合理等问题。监理机构从自身的经济利益出发，采用“一职多用”的方式，在影响监理质量的同时，还给房屋施工埋下了安全隐患。此外，在传统思想的影响下，房建施工监理行业中普遍存在着“子承父业”的现象，在降低工程施工监理行业工作人员整体工作能力的同时，最终导致整个建筑工程施工监理行业工作混乱，无法正常、顺利的开展。

（2）建筑工程施工监理费用偏低，监理行业无法正常运行

一般来讲，在建筑工程施工监理费用上，建筑工程施工监理，就是指由独立的建筑工程施工监理单位，受具有政府性质的建筑施工单位的派遣及委任，对建筑工程的质量、施工期限、投入资金及整体构造等方面进行全面的、系统的监督与管理。但从当前我国建筑行业的实际发展状况来看，与国外一些发达国家相比，我国的建筑工程施工监理也仅停留在建筑施工阶段的质量监督与管理上，而工程质量监督与管理自身有着工作量小、强度低、工作简单等特点，不需要一定的技术含量，因而建筑监理部门收费比较低。据相关数据统计，与设计、测绘等相关行业相比，建筑质量的监理收费要比其低1.8%左右。面对如此低廉的监理收费，造成监理行业在实际运行中缺乏相应的资金支柱，严重影响了监理行业的运转、发展。

（3）我国建筑工程施工监理信息管理落后，管理水平不高

在21世纪科学技术迅速发展的今天，信息化技术的快速发展，在推动社会进步的同时，还改变了人们的日常生活模式。将信息技术应用到建筑工程施工监理中，通过信息技术的优势来提高建筑工程施工监理管理。但在实际应用中，受监理人员信息技术的影响，导致建筑工程施工监理信息管理无法有效的落实。在当前工程监理信息管理中，仍以管理人员的手工记录与传递为主，在很大程度上造成了书写不规范、效率低的局面，直接影响着工程的管理水平。

二、如何做好监理控制工作措施

（1）合理组建项目监理机构，抓好岗位建设

项目监理机构是监理公司派驻现场，对工程质量、进度、投资实施监督管理的机构，项目监理机构必须针对工程项目的特点、规模、技术复杂程度等组建，人员配置要专业齐全、结构合理，数量满足监理现场需要，并在现场配备必要的检测工具。同时，要加强现场岗位建设和形象建设，完善现场管理制度和办法，规范监理人员的行为，保证监理人员能履行自己的职责，提高监理机构的工作效率。监理人员要各尽其能，充分发挥监理人员的主观能动性。要熟悉工程建设的法律法规，严格按法律法规及规程规范行事；熟悉监理业务和专业技术、知识全向、经验丰富；具备公平、公正、廉洁自律的思想，有较好的人际关系和组织协调能力。

（2）进一步提高监理工作人员的管理能力

监理工作人员在建筑工程施工监理工作中发挥着举足轻重的作用。要切实保证监理工作能够取得良好的效果，就一定要培养一批精通先进的监理技术、具备较强的工作能力、具备较高的职业道德的监理工作人员。为了塑造一个综合素质高的监理工作队伍，可以通过对现有的监理工作人员进行定期和不定期的考核的方法，来测试他们的专业技术能力、工作态度、工作成果，并且对所有监理工作人员实行优胜劣汰的制度，通过这种方式，就能够从根源上提高所有监理管理人员的水平。与此同时，也可以对现有的监理工作人员采取必要的奖惩机制，对于那些做出了明显的工作成果的监理工作人员进行适当的物质奖励和精神表彰，从而能够起到非常良好的激励作用，实现监理工作人员的工作热情的提高。相反，对于那些工作态度不认真或者是出现了严重的纰漏的监理工作人员一定要采取适当的惩罚机制，对他们起到警示作用。通过这种赏罚分明的方法，一定能够进一步提高监理工作人员的管理能力。

（3）控制监理重点阶段

3.1施工前控制

事前控制是最有效的手段。其控制重点是做好施工准备工作，并且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。一是做好设计报告和施工图纸审查。图纸设计一般由当地的设计部门完成，由于飞受业务水平的限制，加上其他一此因素，有的较为粗糙。因此，开工前的设计报告和图纸审查是十分重要的，监理工程师应根据有关规范逐项进行审查，并到实地进行核对，发现问题后应及时督促设计部门尽快修改完善。是工程量是设计、工程承包、招标投标、资金控制等阶段的重要指标，因此，开工前必须对工程量进行核算。

3.2施工阶段控制

指在施工过程中进行的质量控制。施工阶段监理是保证整个桩基础质量的关键。其质量控制的策略是，全向控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。

3.3验收阶段控制

一是验收前，施工单位必须预备验收材料，并组织技术力量进行自验，发现与设计有出入的地方应及时纠正。二是在自验的基础上对建筑工程结构尺寸进行控制测量，检查整个建筑物的质量，对不符合设计和规范要求的，给子限期整改或返工处理，并形成初验材料。三是由工程主管部门组织有关专家和工程技术人员，根据监理初验材料，通过现场查看和抽测有关数据，决定是否通过验收。

（4）健全监理政策，严格杜绝“偷工减料”

因为建筑行业是一个非常特殊的行业，因此，对各建筑工程施工的各个环节的要求都是非常严格的。例如，一定要用质量合格的建筑材料，一定要确定如何选择适当的建筑材料，同时也要对于建筑施工过程的各项指标进行准确的测量。总之，必须通过完善的建筑工程施工监理政策，才能够切实保障整个建筑工程施工的过程都能够有效进行。

在建筑工程施工过程中，一定要对建筑工程施工监理工作进行严格的规范。对于“偷工减料”的问题，要采取监理工作人员“责任到人”的监理工作原则，实现所有监理工作人员各司其职、各尽其责的良好局面。与此同时，对“偷工减料”的问题，一旦发现，要直接和相关的监理工作人员的绩效工资、奖金福利、年终考核相挂钩。

（5）进一步完善建筑工程施工监理工作的处罚体系

为了真正做好建筑工程施工监理工作，一定要建立健全监理工作的处罚体系，对于那些违反相关规章制度的建筑工程施工单位，必须禁止他们继续进行下一步的施工。另外，也必须按照他们的行为的恶劣程度来给予适当的罚款，要求罚款额度必须是施工单位通过违法违规行为所获利润的两倍以上。与此同时，通过法律的形式对于施工单位的违法违规行为进行严厉的追究，做到一查到底，让这些施工单位能够及时拆除质量不达标的建筑，这些花销都必须让施工单位来承担。通过这种方式，实现法律和罚款的有机结合，让施工单位能够感受到法律处罚力度的威严性，从而让他们不敢去做出各种违法违规的行为，切实保证建筑工程施工的质量，以便推动建筑工程施工的正常进行。

结束语

房建施工阶段做好监理方的监管工作，需不断地发挥监理的监控主体作用，始终以法律法规和相关标准为基准，按照“守法、诚信、公正、科学”执业准则，严格监理、一丝不苟”，不断地为工程质量这一百年大计做出自己应有的贡献。

参考文献：

[1]高米仓．加强建筑工程监理，提高建筑工程质量2011.5

[2]李咯松．浅析房屋建筑工程施工监理难点及对策2013.6

[3]陈霞敏．浅谈施工现场管理2012.9

[4]张平．建筑工程旌工监理信息化初探2015.2