建筑安全标准化管理模式研究黄启文

建筑安全标准化管理模式研究黄启文

黄启文

黄启文

广东银辉建设有限公司523851

摘要：建筑行业在当前我国经济迅猛发展的条件下，也获得了一定的发展机遇，加之国家深入调整产业结构，我建筑行业的发展提供了助力，随着市场的日趋饱和，建筑行业倍感压力逐渐增大，部分企业为了获取更大的经济利润，不但降低了投入成本，更加快了施工进度，并且将安全管理问题抛之脑后，当建筑工程竣工后，经过一段时间使用，就会很多安全问题持续出现，不但严重损失了经济财产，严重会威胁到人的生命安全，因此，在建筑施工中对建筑安全实施标准化管理十分必要，只有保证了安全才能更进一步提高经济效益。

关键词：建筑；?安全标准化管理；?模式建立；

1筑安全标准化管理模式的特点

1.1建筑安全标准化管理一体化

国家对和建筑企业以及施工安全相关的法律发挥就进行了制定，企业也结合自身经验制定了和自身相符合的安全章程，且公司在实际项目中也进行安全部门的设置，并且也都制定了属于自己的安全操作流程以及安全管理办法等。所以，如企业、行业、国家、项目施工规定等一系列建筑安全标准，共同构建成了一个建筑安全标准化管理体系。从而使建筑安全标准化实现一体化管理，并且与时俱进的持续更新和完善当前的标准化规定，利于建筑安全管理实现规范化、标准化。

1.2建筑安全标准化管理的复杂性

对于建筑工程而言，其施工过程较为系统和复杂，会涉及到很多部门，其中部门间又需要一些协作、配合和沟通等。作为管理者需要进行多方面的运作和沟通，如混土浇筑、运输、焊接、起重等等，需要详细的检查和分析各种工作，并且有针对性的合理的制定出相应的标准，只有这样才能使管理者有一定的参照标准去严格管理施工人员的操作行为，最大程度使现场操作失误风险概率降低。

1.3季节性变化对建筑安全标准化管理的影响

建设项目的顺利设主要是以良好的社会、自然条件作为基础的。一般而言，两者的变化性都很大，这将会严重影响到项目的建设质量。因此，为了对这些变化进行适应，需要在制定安全保护措施时预先确定季节性变化和社会因素。

1.4安全标准化管理的全面性

因建设项目安全标准化在管理上会和很多知识相关，我们必须在安全管理的各个阶段和各个方面做好工作，尤其是要做好管理、物品、人员方面的标准化工作要做好，施工人员的操作过程应和有关标准和安全规范相符合。辅助施工所需的材料、机械、生活、设备等一系列现场施工工具应符合施工规范的要求。对于施工管理各阶段、各层次的安全管理行为，从领导、经理到部门部长、监理、执行工程师、各施工队领导，都需要达到安全管理行为标准。

2建筑安全标准化管理模式的有效构建

2.1建筑安全化管理理念的树立

多学者对于如何构建更具特色、更适用的建筑安全标准化管理模式，作了深入的研究和探索。一般要求施工企业在日常施工过程中严格执行有关部门制定的生产规章制度和操作规程，并根据施工环境和工程特点实施科学的创新和改进。既要通过专业分析和现场调查，对相应完善的标准进行合理的制定，并且还要让建筑安全标准化管理的管理方案以文件形式形成，向每一位员工进行宣传和分发，这样会使施工人员的自我保护意识与安全意识从根本上进行提升，从而使建筑安全标准化管理模式有着更加稳固的根基。

2.2规范流程，科学管理

一是规范管理标准化管理流程，营造良好的施工环境，将相关标识景语言设置在施工现场，对安全监督部门的管理质量进行有效提升，最大程度保证施工人员的人身安全。比如将建筑现场的整体平面图设置在施工现场入口处，这样就能够对施工现场的具体事项进行明确标明，从而确保技术人员、施工人员和材料运输人员能够了解和掌握日常施工环节，不但利于施工效率和管理水平的提升，同时，也会使建筑工程的施工安全性增加。第二，对建筑工人的生活区和施工区进行明确划分，最终实现标准化、科学化管理，并对建筑工程施工规章制度进行完善，更好的优化施工流程，确保安全施工。第三，对施工现场的临时设施是进行标准化管理。会有很多临时设施存在建筑工程的施工现场，比如临时食堂、宿舍等，对其需要进行标准化管理，从而增加施工人员的安全施工意识，以防止发生走电、失火等情况，保证建筑施工足够安全。

2.3标准化安全信息管理

当前随着信息技术和建筑业的蓬勃发展，两者也济宁了适当的融合，而对于与建筑企业安全标准化管理的日常执行中，主要通过信息有效交流的方式进行，所以，也可以说标准化开展的关键事实上就是标准信息的安全管理。

有关部门需要在日常运行中充分的记录安全信息，并且合理、科学的存储国家、企业等内内部的安全管理内容，另外，也需要对国内外相关安全施工技术和设备的有关信息进行及时的搜罗，从而为企业领导提供帮助。字具体应用中，要最大程度保证其具有更高的稳定性和安全性，这样才能够更好的为下列工作服务：第一，对建筑设计的验证、鉴定标准进行合理构建；二，对相应的设备情况、施工进度进行详细的记录；三，充分记录有关建筑工序和特殊作业。在具体实施标准化安全信息管理时，最大程度保证工程建设的每个部门都能够在日常工作中进行信息共享和有效沟通，从而有效促进整个工程标准化管理更具安全性。

2.4安全防护标准化管理

在工程正式开始前，需要对作业人员进行专业化的培训，并且保证均能够持证上岗，编制临时用电祖师设计，维护施工现场用电区域。应按有关规定设置工程施工中使用的悬挑平台、脚手架、防护网等。同时，应按照有关规定在建筑物外部悬挂安全网使其能够更加封闭，应系好安全带在进行高空作业，根据具体情况在通道口、电梯井口及楼梯口等位置设置防护栏杆、防护门和防护棚等，有必要还有设置安全网，并且设置醒目的标识，可以有效进行提醒。如果安全防护设施必须要进行改变或拆除，当施工领导同意后，需要提前做好能代替的安全措施，施工操作结束后即刻恢复安全防护措施。

2.5组织机构标准化

标准化管理员工，对第一责任人进行确定，通常，第一责任人均是项目经理担任，项目经理对安全标准化管理负全责，负责整个项目建设施工；另外，还要对安全监督部门进行专门设置，其责任人由经理担任，并且项目经理要直接选派、人命安全监督部门的成员。作为安全标准化管理的负责人项目经理，需要具备良好的职业素养和相应的专业证书。并且要定期培训在岗的员工，最终使其职业技能可以获得显著提升。

2.6评价机制标准化管理

建设工程竣工后，必须对工程进行验收，并且要科学的评价工程安全成果，为了确保顺利完成评价工作，则需要施工企业建立健全评价机制。而安全组织机构考核、安全监督等均包含在评价机制中，这项工作要求施工企业按照原安全管理计划进行审查，在施工中定期或不定期地对现场进行检查，检查工程施工的具体状况，一经有问题出现需要即可解决。

3结束语

总而言之，建筑业在城市化进程持续加快背景下得到了繁荣发展，既使人们的住房环境得以改善，也在一定程度上减轻了城市住房的压力，且也最终有效建立了建筑安全标准化管理模式，推进了建筑行业现代化目标的早入实现。为此，建筑企业在具体施工中，需要加大投入施工设备和技术，并通过相应的培训使员工的专业能力和安全意识得以提升，并针对工程自身现状，有针对性、科学的建立和完善建筑安全标准化管理模式，最终为我国建筑业的健康可持续发展提供助力。

参考文献：

[1]田鑫柳.建筑工程项目安全管理新模式分析与研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（20）：49.

[2]张桂平.探析建筑施工安全监督管理工作新思路[J].建筑安全，2016（6）：47~49.