建材检测管理中存在的问题与对策初探何斌

建材检测管理中存在的问题与对策初探何斌

何斌

广西建工集团冶金建设有限公司广西柳州545002

摘要：社会经济的飞速发展及科学技术的持续创新，推动着城市化进程不断加快，建筑工程业也因此获得了良好的发展机遇。人们的生活水平越来越高，对于建筑工程质量的关注度也逐渐上升，想要进一步提升建筑工程施工质量和施工进度，必须对各类型建筑材料进行统一化、制度化管理。本文浅析建材检测管理中存在的问题与对策。

关键词：建材检测；检测管理；问题；对策

引言

在整个施工过程当中建材检测管理是一项很重要的工作，具有重大作用。因为在工程建设中，建筑工程质量会受到建材检测的直接影响，建材只有在检测合格后，方可投入使用，否则安退货处理。建材检测和销售建材商家自身利益也有密切关系，如果销售的建材质量好，自然就会获利多，商家自己的声誉就会在业内得到提升，如果质量不能达标就会直接影响建材下次出售。在我国建筑事业发展的速度很快，对建材检测工作来说即是取得发展的良机也是一大挑战。在进步的同时，也会产生一些不足的地方。本文通过指出建材检测管理工作出现的问题，然后对发现的问题进行详细研究分析，并制定出相应解决的办法，这样就能给相关建筑单位提供一些帮助。

1建材检测管理中存在的主要问题

保证建筑工程施工材料质量，才是提升建筑工程项目经济效益和社会效益的关键条件。管理部门需要对建材质量进行严格检测和验收，并对一些不合格产品进行销毁，符合检测标准要求的施工材料才能够具体投入使用，以便保证各个环节施工工作的安全性，减低安全事故的发生率，为建筑企业树立起良好的公众形象。然而，各种检测管理问题的存在，已经严重影响到建材检测管理质量和管理水平，并且对建筑工程项目稳定、健康发展进程的不断加快产生了极大的制约影响。

1.1检测水平相对低下

建材检测工作需要专业设备仪器的支持，对设备仪器进行及时更新，严格遵守操作要求，按照规范的操作步骤，对施工材料信息进行集中采集与检测，进而保证检测结果的准确性,特别是有些生产企业，不重视产品原材料和成品的自检，经常有产品到了工地后，被质检部门检测处不合格，不但企业形象受到影响，对工程的进度也造成了影响。再加上部分建材检测人员的业务水平较低，无法准确掌握到专业设备仪器的操作要点，无证上岗现象十分普遍，导致建材检测质量难以提升，管理工作难以顺利开展。专业检测设备与仪器的系统更新尤为重要，如何对专业检测设备进行养护和管理，对设备系统信息进行及时更新与处理，并制定出针对性的检测计划，保证建材检测数据的可靠性，是建材检测管理部门需要重点思考的问题。建材检测质量和管理水平会对建材市场经济结构的调整起到决定性作用。

1.2检测机构责任难以追究

检测机构是一个很特殊的机构，与普通的生产单位大不相同。于此同时，抽取监测的材料是按照顺序来进行，是随机抽取，对检测材料的破坏性具有不可逆。因为实际检测中，有一部分检测结果需要通过数据模拟得出来，而且不能验证，故检测机构在承担检测责任时候很难追究。有的检测机构及部分的工作人员就利用这个所谓的潜规则，对检测之后的结果按照自己的意愿随意的修改，从而贪私钱。

1.3检测行为不够规范

建材检测管理人员和建筑工程其他部门缺乏深入了解与沟通，检测流程不够规范，检测结果不够准确，并存在越级汇报的问题，基层管理部门对于建材检测结果缺乏明确认识，无法对自身的施工方案进行及时调整，严重拖延了施工进度，造成了大量的成本损失。监督管理部门无法发挥出监督审查职责，难以对一些缺乏准确性的信息进行深入分析，严重影响了建材检测管理部门的权威形象。现阶段，社会经济的飞速发展和科学技术的不断创新，使得建材市场竞争形势愈发激烈，建材检测管理部门需要对自身的检测水平进行强化提升，才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，确保建筑工程的施工质量，达到最优质的施工效果。

2建材检测管理工作可行性的改进策略

2.1提升检测机构的管理水平

检测管理部门是控制建材检测质量的关键，管理水平和管理效率直接影响到建材检测结果的权威性和可靠性，从而为建筑企业良好社会形象的树立提供最大助力。检测机构需要全方位提升建材检测人员的专业水平和业务能力，并采用定期抽查管理方式，对一些违规操作现象进行严惩，端正检测人员的工作态度，提升检测人员的责任意识和工作热情，使建筑企业能够充分信任检测机构，并予以大量建设资金，为检测实验室购入大批先进设备仪器，检测数据结果可以被其他部门所信服，确保建筑工程综合效益得以快速提升。

2.2在建材检测中，明确各自的责任

以往承担主要的责任是检测方，而目前由供方、使用方和检测方同时去承担各自的责任，对于建设工程，无疑是个巨大进步。三方在这过程中都要承担各自责任，但三方所承担各自的责任不完全一样。从开始取样到第三方检测出报告之后，占主导地位的是供方，而出具了检测报告之后就需要各方去承担各自责任。除此之外，检测机构在检测全过程中，应该秉承公平公正的原则。只有明确三方的各自的责任，规范好各自的行为，才能做好检测建材这项工作。

2.3构建公开的检测平台

当前时期，建材检测机构的全方位管理体系已经初步构建完善，但是具体应用中还存在着很多问题，检测管理人员需要结合建材市场发展趋势和施工单位的实际需求，对检测管理工作中存在的若干问题进行解决，设立公开化的检测平台，对建材检测信息进行及时更新，对检测管理工作的改进意见进行合理采纳。同时，对检测平台上产生的一些可疑信息进行跟踪调查，和审查部门进行配合，严厉打击不法现象，从而更好的促进建材检测管理行业的稳定、健康发展。

2.4提高检测人员的综合素养

要想提高检测人员的综合素养，首先要在建材检测管理的检测机构中将招聘和录用门槛提高，严格落实持证上岗制度，对于没有相关证书和缺乏技术能力的人员，要坚决不予录用，以确保建材检测管理工作的团队人员综合素养以及技术水平从整体上符合相关的要求；其次，检测机构要定期或不定期对检测人员开展有关的培训，将时下的新检测技术、建材相关的知识和理论传授给检测人员，让检测人员的技术能力、业务水平以及综合素养都得到全面的提高；再次，检测人员要对建材检测管理工作引起足够的重视，纠正检测工作中的不良态度，确保在检测工作中做到尽心尽责。

2.5多方机构的有机协调

组建高素质、专业化的检测队伍，和第三方检测机构进行协调配合，建立健全监督审查机制，防止违规操作及不法问题的产生。检测部门、管理部门、检测机构需要进行及时沟通与交流，对检测意见进行采纳，相互监督、共同进步，使建筑企业和施工单位能够对建材检测管理工作给予一致肯定，真正体现出建材质量检测与监督管理的重要性。建筑企业应该对建材检测工作予以高度重视，并且设立专业的检测实验室，保证各项检测工作的顺利开展，投入大量的建设资金，提升检测结果的准确性和真实性，从而为后续验收工作提供更加权威的审评依据。

结语

综上所述，建材检测管理是一项重要工作。所以相关部门不仅要对建材检测管理制度不断的完善，去不断的去规范商家行为。要做到不仅在意识上去重视建材检测管理工作，还得从行动上去落实，让建材检测管理工作更加规范化、制度化。这样就能保证建材检测管理符合国家相关的标准。主抓建材质量，才会提高建筑行业的整体形象，让我国的建筑事业进一步得到发展，让我国在建筑领域取得一席之地，进入真正的建筑强国。

参考文献

[1]王桂珍,田强,于瑞峰.建材检测管理中存在的主要问题及对策[J].四川建材,2017(3):291-292.

[2]潘小海.基于B/S模式的建材检测现代信息化管理系统的研究与开发[J].信息与电脑(理论版),2017(10):54-55.

[3]王玉军.建材检测试验数据采集与管理系统的开发[J].黑龙江科技信息,2016(2):110.