浅谈如何加强建筑工程施工管理朱虹

浅谈如何加强建筑工程施工管理朱虹

朱虹

江苏省南通卫生高等职业技术学校江苏省南通市226010

摘要：在建筑工程的整体施工过程中，非常重要的一个环节就是施工管理，对施工质量有着非常大的影响。工程施工的质量主要是由施工决定的，这就需要加强施工管理。施工管理中涉及的方面比较的多，并且贯穿建筑工程施工的整个过程，为了能够在施工过程中对人力、物力、财力等进行合理的管理、利用，就应该采取有效的施工管理措施进行管理。本文就此详细的分析了建筑工程施工管理的重要性，然后分析了建筑工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的优化措施，以期加强建筑工程的施工管理。

关键词：建筑工程；施工管理；问题及措施

施工阶段对整个建筑工程来说非常重要，施工的好坏决定着工程的质量。但是施工阶段的管理涉及到很多的内容，其工作的时间是开始接受施工任务到施工结束验收这一阶段。在这一阶段中，采取一定的管理措施对施工现场和施工对象进行生产任务的管理。为了确保建筑工程在施工过程中能够合理的运用人力和物力，协调空间和时间，可以根据施工现场的特点和条件，结合企业自身的实际情况来进行施工管理，从而使得企业获得最大化的经济效益和社会效益。然而施工阶段是工程管理的核心也是问题的多发期，对工程的影响极为重大，因此要提高施工管理水平。

1建筑施工管理的重要性

在建筑工程施工的过程中，施工管理的质量直接影响着整个工程的质量，因此一定要重视工程的施工管理。做好工程的施工管理能够有效的提高工程施工的质量与安全，提高施工企业和承建企业的经济效益。建筑工程是一个较大的施工工程，施工的时间非常的长，如果没有将施工管理工作做好，那么整个施工的过程就会出现极大的问题。建筑施工管理工作还要对施工的技术条件和设备进行管理，因为建筑施工的工程质量很大程度行取决于建筑施工技术和设备，如果没有将施工技术做好，那么整体的建筑施工也会受到影响。不同的建筑工程在施工过程中使用的施工材料以及施工技术也是各不相同的，因此在开展建筑工程的施工管理时，不同的工程采取的管理方法也各不相同，需要按照实际进行建筑施工管理，有些施工也会受到天气的影响，因此要重视建筑施工管理，这样才能保证施工有序的进行，在工程的质量上也可以得到保证。科技在不断的发展，有很多的新技术和新的材料在施工中被使用，在新的技术和设备使用过程中，面临的是更加复杂的工程结构，这样就导致了整个工程的施工存在着极大的问题，要想将施工管理做好，就要及时的进行设备的更新，还要将管理人员的意识提高上去，使用较为先进方法进行施工的管理，结合具体的施工特点，将建筑施工管理做好。

2建筑工程施工管理中存在的问题

2.1管理制度不完善

建筑行业的发展使得建筑工程施工单位不断的接到新的工程施工项目，为了提高企业的经济效益，建筑单位在施工过程中往往忽视管理制度的建立，将更多的精力放在工程的建筑上，导致了工程的施工得不到有效的管理与控制，严重的影响了工程的整体施工质量。在建筑工程管理中，如果管理机制不健全就不能规范建筑工程管理工作，在管理中就容易出问题，比如说工程施工管理中没有指定严格的管理标准就不能保证工程质量，没有健全的安全管理制度就很容易出事故，而且事故时候责任无法明确。建筑工程制度不健全的原因很多，主要是因为我国关于建筑工程管理方面的法律法规文件较少，没有对工程管理提出实质性的规定，导致管理制度的不规范。

2.2安全存在问题

现在还有很多企业对于安全生产只是一句口号，并没有落到实处，所必须的安全设施都没有配备，认为安全投入都是无用功。没有从思想上认识到安全生产的重要性，在任何一个行业中，安全都是第一要务，保证安全是工程开展的先决条件，在建筑工程中更要把安全生产体系放在头等地位，但是很多企业忽略安全管理，施工作业不按照国家的安全规范来执行，缺少规范的管理制度，缺少必要的安全责任人。安全责任认定模糊，一旦发生事故相互“踢皮球”，这样的现象都是因为安全管理的缺失而造成的。对于建筑行业来说，有好多操作都是有安全隐患的，例如高空作业、大型设备操作等，如果没有足够高的安全意识，配备的安全保护设施不到位，那么就很容易发生安全事故，造成很严重的影响，造成经济损失，延误施工进度，最后影响整个工程的完成。

2.3机械设备和建筑材料的因素

建筑施工中，机械设备的使用，提高了施工的效率和质量的同时，也推动了施工进程的顺利进行。机械设备是否能够正常运行，以及操作人员对机械设备操作的熟练程度等等一系列因素，都会对建筑工程的施工质量造成一定的影响。此外，合格的建筑材料是确保工程质量的前提和基础。建筑工程对于材料的质量有着严格的要求，如果达不到相关的标准，工程的质量就会失去控制。目前，建筑材料不达标、以次充好的现象较为普遍，不仅造成了巨大的经济损失，严重的还会威胁到人们的生命和财产安全。

3建筑工程管理优化措施

3.1健全建筑工程管理机制

为了进一步提升建筑工程施工管理的质量，国家应该出台相关的法律法规规定建设工程管理方面，企业严格遵循规定管理体制的制定程序，在满足质量要求的情况下制定相应的工程管理体制。工程开始前需要将相关审批材料交由有关部门进行审批，只有审批结束并且通过才能开始施工。如果审批没有通过，就需要找到驳回的原因，解决出现的问题再去审批。工程竣工之后需要将工程质量检测工作交给相关的专业人士审查。建筑工程管理工作需要划分好工作责任，明确责任人、管理人员等的具体工作要求，将管理工作落实到个人，给建筑工程管理工作的发展提供更好的保障，做好监督工作。

3.2建筑工程施工的安全管理

建筑工程施工安全一直都是建筑工程项目应该一直重视优化的工作。施工单位应将安全工作的关口前移，尽量做到防患未然，从预防做起，制定相关的安全教育施工制度、安全技术措施、安全操作流程，以及风险解决方案，对于施工安全防护设施的设计与搭建质量予以审核保证，确保在工程施工过程中安全监督和安全检查工作到位，对于有几率发生的施工安全事故应给予足够的重视并做出相关的分析与处理，设立安全员或以安全值班机制来确保施工安全管理工作的贯彻与落实。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法，制定企业自己的施工现场管理标准，科学管理，制度化管理，才能保证企业管理水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。

3.3建筑原材料的质量直接关系到建筑质量，要对其进行严格监督检查

对于工程质量问题，最容易出现的问题就是建筑原材料存在质量缺陷。建筑原材料的采购和使用中存在大量利益诱惑，因此对于原材料的选择、采购、监督检验以及最后的使用都要经过严格的审核监督，对于采购人员要进行专业培训，确保采购的原材料符合工程要求。在原材料投入上使用前，要再次进行质量检查，确保使用在工程中的原材料不存在质量问题。

综上所述，在建筑工程的施工过程中，对建筑工程的施工质量有着直接影响的就是施工管理。施工企业应该在施工过程中做好施工管理，对施工管理工作中存在的问题进行及时的掌握，并且采取有效的解决措施进行解决，从而加强建筑工程施工的管理。在施工管理过程中应该对施工前准备、施工中质量、施工进度、投资、施工现场以及管理团队等的管理进行加强，从而提高施工管理的水平，促进建筑工程施工的发展。

参考文献

[1]许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].中华民居（下旬刊），2013，（3）：199-200.

[2]司存格.浅谈建筑工程施工质量安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2014（3）.