建筑工程造价的动态管控研究

建筑工程造价的动态管控研究

李萃

李萃

身份证号码：320323198108022466江苏221000

摘要：建筑工程造价的管理是现在建筑管理的基础。造价的管理工作对于建筑工程中的施工企业来说是非常重要的，其不但关乎到企业直接的经济收益，同时还对企业的工程成本控制有很大的影响。本文通过对现阶段建筑工程造价的动态重要作用以及存在的问题进行论述，并提出了相对应的管理控制措施，以便进一步提升建筑工程造价的动态管理水平。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制

引言

近些年，来建筑工程造价呈现出明显的上升趋势，这样一来，也会对最终的建设成本造成一定的影响，这也将会引起业主单位的不满。在这种新形势下，有效地管理与控制建筑工程造价工作已经成为必然，通过合理的管控，能够便于建筑施工企业提高市场竞争力，实现可持续性发展。

一、建筑工程造价动态管理的重要作用

建筑工程造价管理是一项集政策性、技术性以及专业性于一体的工作，在整个建筑工程建设项目投资中具有决定性的重要作用。做好建筑工程造价的动态管理及控制不仅能够实现工程成本投资的节省，同时有助于建筑市场的竞争秩序更加规范化，从而有利于推动建筑市场健康稳定发展，进而使其取得较好的社会效益。建筑工程的各个环节都渗透着建筑工程造价管理，因此影响建筑工程造价管理的因素也就各种各样。由此可见，建筑工程造价有可能在工程的建设阶段发生一些改变。为了能够有效的避免因工程造价管理大幅度的变化给建筑工程带来的影响，就需要通过强化建筑工程造价的动态管理及控制来实现这一目的。建筑工程动态管理较之于传统的工程造价控制方法更具有定额指导性的作用，并且建筑工程动态管理的实际情况以及计价方法也更为切合实际。综上所述，通过建筑工程造价动态管理及控制的应用，能够在对建筑工程造价进行有效控制的同时有助于造价管理工作效率的大幅度的提升，从而使建筑工程的施工工期、施工质量以及施工造价三者之间的管理更为协调。因此，应该在实际的建筑施工过程中为实施建筑工程造价动态管理及控制创造有利的条件及环境。

二、建筑工程造价的动态管理中存在的问题

建筑工程造价的动态管理随着市场经济的不断发展而不断提高，也就是说建筑工程造价的动态管理会脱离传统的管理模式，脱离现行体制模式下的定价管理。建筑工程造价的动态管理要求建筑工程项目全过程进行系统、科学有效的管理，管理内容包括计价方式，根据工程施工分阶段造价管理等，对影响工程造价的各环节进行的有效的管理。建筑工程造价的动态管理也存在很多问题。

1、项目成本不能反映实际价

建筑工程的施工技术在不断的进步，施工方法、施工机械、建筑施工的材料等都在不断的改变。这种情况下，工程施工预算的定额则是多年不变。就会使得建筑工程造价的动态管理受到计划经济的制约，计划经济，思想观念的多年不变，面对市场经济价格不断的变化，施工方面的改变又比较慢，导致不能反映工程的实际价格

2、、预算定额高度密集，计算繁琐

建筑工程预算定额高度密集，计算繁琐，限制了市场竞争机制的发挥，目前项目成本主要是工程部件的消耗和工程结构的消费决策。消费部分的费用主要是根据施工图纸决定的，不同的企业根据自身不同的情况，在项目实施的不同阶段，不同的建筑企业之间的施工方法也是不相同的。企业的技术和设备、管理水平、员工的素质都是企业竞争的重要因素。

3、、当前预算定额不符合市场竞争的原则

当前预算定额不符合市场竞争的原则。当前预算定额没有充分考虑到工程施工的实际情况和施工特点，以及施工的方法和措施。以新价格投标为中心与标底在一定范围内有效，传统模型决定了中标单位从合理的最低价格中选择，可能不是最低的价格，但是会全面审查投标单位的条件是否满足项目的需求。在招标、标底及工程报价中分享图纸，预算定额，只有一种选择，提供项目的竞争演变成竞争工作的预算，不利于施工企业在投标竞争过程中显示其能力和综合实力。

三、加强建筑工程造价的动态管理措施

1、提高对于动态工程造价管理工作的重视程度

目前，很多建筑工程企业还没有对动态造价管理给予应有的重视，继而从很大程度上影响了它的效能。为此，在今后的工作当中，企业应该改变自己对于造价管理的看法，并且针对在工程中所出现的成本增加问题加大关注力度。此外，工程企业在开展造价动态管理的过程当中还需要结合当前的工程实况和企业的经营能力来对造价控制方案进行及时的调整。伴随着工程造价管理工作的不断深入，工程企业需要重点对待的一点是，由于在我国传统的工程管理体系当中并没有对造价动态管理的大量参考实力，所以企业管理者还需要大量的借鉴一切先进国家的优秀实例，从而达到提高成本控制工作质量的最终目的。

2、施工中的造价动态管控

施工阶段造价的动态控制。在建筑工程的施工阶段应注意强化合同管理，按照合同审核施工组织，同时要选择管理制度完善、技术过硬及信誉良好的监理单位及施工单位，以便优化施工管理过程，从而减少施工时所出现的浪费问题。在施工的过程中尽量避免变更原有的设计方案，如需变更，则应保证及时、准确及客观办理变更签证；并同时强化管理施工现场与材料进场工作，避免出现怠工问题与不安全施工行为。在采购材料时，应注意将市场价格与施工设计需要作为制定材料采购计划的依据，避免出现材料大量积压及供应短缺的现象，从而有效控制工程造价。此外，还应注意强化施工技术管理人员与工程设计代表的造价控制与经济观念，确保技术人员与设计人员能够积极配合工程造价管理工作与监理工作。

3、对原有的工程造价体系进一步优化

工程造价动态管理的核心之处就在于充分的应用了科学的手法来对工程的成本进行控制。为此，施工企业就必须要不断的升级自己的技术水平，继而对原有的工程造价体系进行优化。目前，我国大部分的施工企业仍在采取着传统的方式来对工程造价进行管理，这在无形当中对动态造价控制工作的顺利实施带来了很大程度上的影响，基于此种情况，企业管理者需要在内部加大针对动态造价的宣传力度，并同时引进更多的高素质人才来提高企业的造价控制技术水平。通过此种做法不不但能够从根本上提高工程造价管理的工作效能，同时还能够让每一位企业员工都能够充分的意识到动态造价管理的重要性，继而为后续工作的开展营造出一个良好的氛围。

4、积极发挥政府宏观调控作用

我国通过有序竞争、市场准入、政企分开等方式为建筑工程建设营造出了较佳的社会经济环境。从目前来看，市场已经成为了最佳的资源配置手段，但市场本身存在着一定的缺陷，必须要有较为完善健全的制度规范来支撑和配置，才可以将其积极作用充分发挥出来，这就需要政府这只“无形的手”来进行调节。所以，政府主管部门应及时发布建筑工程计价办法和造价指数。编制地区性及全国性的工程造价指标、制定相应技术标准规范等。实际上这属于定额的改良和转性问题，以造价、工期、质量的综合管理来代替单纯的价格管理，以全过程的造价跟踪管理来代替实施阶段造价管理，以实物计量计价法来代替单价计算法，以计划指导性来代替定额法定指令性，将现行的“分项工程单价法”用“综合价格计价法”代替，进而对工程量清单计价办法予以不断地完善。将政府的职能作用充分发挥出来，利用市场调节机制以及相应的规范、标准、法制来对建筑工程的工程造价予以间接控制。

结束语

综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制符合当前社会主义市场经济的发展需要，是建筑工程行业在激烈的市场竞争中占据有利地位的重要保证。建筑工程造价的动态管理工作目前还存在一些问题，所以我们必须给予足够的关注度，要不断的对其进行完善和优化，有效提高工程的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]叶丽．建筑工程造价的动态管理与有效控制[J]．江西建材，2015（06）．

[2]谢小青．建筑工程造价的动态管控研究[J]．中国高新技术企业，2015（12）．

[3]赵宁．建筑工程造价的动态管理与控制探析[J]．西华大学，2015（08）．