浅谈企业安全文化建设张莉

(整期优先)网络出版时间:2018-09-19
/ 2

浅谈企业安全文化建设张莉

张莉潘元玲吴剑

中国石油西部钻探工程有限公司固井公司新疆克拉玛依市834009

摘要:安全文化是安全价值观、信念、道德理想、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体。是凝聚人心的无形资产和精神力量,是企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。推动安全文化建设是企业发展的重要“保健”因素。如何做好企业安全文化建设是一门很深的学问,值得引起各方的关注。

关键词:安全文化;管理;企业发展

安全文化诞生于西方。近几年来,随着我国改革开放的不断深入和市场经济的快速发展,安全文化开始重视传播。但是,由于经济关系市场化、宏观调控简洁化,企业行为自由化,再加上利益分配的局限性和调节上的盲目性,一些决策者为了自身的利益,在生产经营和市场运作中背离客观规律,不尊重科学,拼设备、拼体力,超常规,靠侥幸的去片面追求生产目标而忽视安全行为普遍存在,使得“安全第一,预防为主”的方针被遗弃,其结果自然事故频发。著名安全专家罗云教授撰文指出:我国每年发生事故造成的直接经济损失接近1000亿元,加上间接损失达2000亿元。全国工矿企业共发生事故9650起,死亡11万人,每天300人,每年的经济损失相当于两个三峡工程。下面就企业安全文化建设谈一下自己的几点认识:

一深化对人的生命价值的理解,改变员工心态,强化员工心理素质

“安全第一”意味着“生命和健康高于一切”。只有珍惜自己的生命和健康,才能感受到阳光之明媚,生活之快乐,家庭之幸福,社会之美好。生老病死是一种不可抗拒的现象,而事故则是完全可以避免的。人和人之间赖以维系的是情感,而死亡意味着情感的断裂。事故导致员工生命的丧失,家庭的破碎,造成人身心的创伤,造成事故受害人家观念;安全是人的基本需要,只有在生命健康得到保障的基础上,人才有自我实现、自我发展的可能。人是安全价值的核心,人的安全高于物的安全,即人重于物。以人为本,从安全管理的角度讲,就是一切安全制度、安全规程的设计和推行都要以人为中心,从人性出发,考虑人的特点,符合人的实际需要,尊重人的基本权利,维护人的根本利益。即安全的根本目的是为了人,安全的管理围绕人,安全的成果惠及人,安全的结果促进人。固井工作本身存在的一定危险度,需要员工在工作中保持适度的压力和警觉度。随着企业的发展,伴随着许多的变化和前所未有的改变,往往使人一时难以适应,对人们提出了更高的适应要求。对人们的心理刺激变量也随之加大。新的知识、新的工作方式不断运用。如果没有良好的心理素质和健全的心态来适应,就容易产生心理上的抑郁、焦虑、恐惧、紧张等障碍,甚至心理危机,这些都是在安全生产中需要高度关注的内容。国内外的事故统计表明,人员的冒险心理、侥幸心理往往是造成事故的主要原因。杂乱心理都是酿成事故的根源。注意力不集中,自我控制能力差、认知能力下降、情绪困扰与低落等不利于安全生产的因素,与人的心理因素密切相关。所以企业可以通过优秀的安全文化建设来带动员工的进步,帮助改变个人安全思想。一方面,使员工始终保持正常的作业心理情境,在平常心理氛围下思考问题和工作。企业应倡导健康、科学的生活方式去引导员工。另一方面培育员工建立良好的生活习惯,拥有健康的心理,使员工减少对烟、酒等的依赖性,能够以更加理性、积极、乐观、健全的心态去面对生活。

二深化员工对职业本身和职业道德的认识

作为从事一定职业的人们在其特定的工作和劳动中行为规范总和的职业道德建设,包含职业理想、态度、责任、纪律、良心、荣誉和作风等,而这些方面又与安全文化建设有着密切的“映射”关系。员工职业道德的水准支配着员工的思想意识,企业、企业文化对员工的影响久而久之形成员工的职业素养。安全文化从深层次分析,我们发现它和地区文化是紧密相连的,甚至和目前整个社会经济文化的发展,和人们的思想状况、价值观念等有密切关系。以单位从事轮班制员工为例,有他们明确的作息表,在工作日里,有整套的管理制度管理每一位员工,但在休息日,如何去合理地安排时间,如何使每个人能在下一个工作日来临时有一个良好地工作状态,如何减少生活中各类令人烦恼地琐事对情绪,对心理状态造成地负面影响,对这些岗位地安全生产就显得尤为重要,在这段“休息日”中的人员行为是这部分员工职业素养的“考察段”,这需要不断地培养和提高,体现出职业纪律、职业作风;又如:许多事故在发生后,通过分析发现,有些设备地缺陷、作业环境的事故隐患,如果人员的责任心稍微强一些,事故就很可能会避免,而这就需要员工的职业态度、职业责任,体现出“固井人”的素质来。

三搭建安全文化观念体系,培育以人为本的安全观念文化

一是以安全生产指导思想、安全生产方针、安全管理原则、安全监管方式以及安全思维方式、工作方式、行为规范等为基本内容,包含“五到现场”“三个面向”“三老四严”等企业精神,体现“安全发展、安全第一、珍惜生命、三不伤害、遵章守纪、本质安全”等安全理念,搭建起较为完整的安全文化观念体系。二是通过开展“三级安全教育”制度、进厂安全警示教育、节假日安全宣传教育、形势任务教育,举办安全知识竞赛、安全生产演讲比赛、安全展板评比、安全警句(谚语)征集、安全文学创作、安全文化晚会等活动,以及制作安全文化窗帘、安全文化台历等方式,强化员工安全文化理念。

四完善安全生产标准体系,构建法情并重的安全制度文化

一是完善安全制度文化设计。健全完善职业健康安全法规标准体系、安全管理及操作规范体系、岗位责任制体系、安全绩效与经济相挂钩的奖惩体系、员工教育培训制度体系、关键装置及特殊作业活动的安全监管体制、安全网络管理群监组织体系、意外险情保险保障体系、安全生产检查制度体系,以及党群安全工作、安全议事等制度体系。二是创新安全生产管理机制。健全完善安全风险押金制、安全隐患排查制、安全信息公示制、安全生产检查制、基层干部值班盯班制、进厂施工许可制、安全生产“一票否决”制以及干部安全述职等制度。

五规范员工队伍安全行为,建设健康和谐的安全行为文化

一是强化员工岗位技能训练。积极开展职业资格性培训、岗位适应性培训,定期举办安全技术讲座,采取灌输式教育方式,着力培养员工的执行意识。二是开展安全防护知识教育。利用电视讲座、报告会、学习班、板报、墙报、安全知识竞赛、经验交流以及网络媒体等各种手段,让员工充分掌握生产、生活安全知识和自我防护知识。三是消除员工中不安全因素。严格调度纪律、工艺纪律、劳动纪律、操作纪律,杜绝违章指挥和违章作业,克服习惯性违章,杜绝设备和操作事故,杜绝酒后上岗、睡岗、脱岗、窜岗等不良行为和习惯。四是规范队伍安全操作行为。加强“三基”工作,开展“六达标”现场管理活动,规范岗位行为,强化行为约束,提高岗位自控力。五是提升员工安全行为素养。积极推动“一题一讲一练一考”岗位练兵活动、“技师带高徒”“技术结对子”活动,以及“人人都是讲解员”“人人登台当老师”“人人都是安全员”活动,拓宽视野,提高素质,提升技能。丰富安全文化建设手段,构建科学规范的安全物态文化。我们公司开展了一系列活动,如:《安全生产,职工警言》活动、员工家属座谈会、《致全体员工家属的公开信》、征集亲人的嘱托、更衣柜上贴家人照片等等,就是要通过安全文化的“润物细无声”作用,来唤起员工心中的情和爱,加深对生命价值的理解。

通过一系列行之有效的安全文化建设办法,把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全、我能安全、我会安全”,从而达到提升企业安全工作的目的。

参考文献:

[1]秦文展浅论如何运用系统理论建设先进企业文化.社会科学出版社.2008

[2]劳伦斯美国企业精神——未来企业经营的八大原则.中国友谊出版司.2010-01-08