井下作业过程中的井控管理探讨

井下作业过程中的井控管理探讨

徐岗宏

（中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司，陕西西安710018）

摘要：作为油田企业生产的核心技术环节，井控技术是确保油气生产安全和企业效能的重要节点，其在油（气）井试井作业、修井作业、压裂酸化作业等诸多方面技术管理与实施，可以有效避免油（气）井井喷及失控、作业爆炸、井下作业人员安全事故的发生。本文从对控管理的常规射孔施工、起下钻、起下抽油杆等方面进行有效探讨，并在此基础上提出提升井控管理水平的实践策略，以实现对井下作业过程中井控环节的工作效能与安全管理提供参考。

关键词：井下作业；井控管理；实践

我国工业企业随着供给侧改革的深入，在结构和产能的博弈中，开始逐步放弃传统的燃煤模式，有针对性地开始实施以油气为主的能源动力置换。这一现实要求，在一定程度上拉高了国民经济对油气产业的依赖程度。加剧了国家油气的需求缺口。油田企业为应对这一现实，实现油田企业效益的最大化，开始了对油田企业内部的效能激励，以求得油气产量的提升。油田企业的作业监管开始在盈利益的砝码下失衡。作为油田企业生产的核心技术环节，井控技术是确保油气生产安全和企业效能的重要节点，其在油（气）井试井作业、修井作业、压裂酸化作业等诸多方面技术管理与实施，以有效避免油（气）井井喷及失控、作业爆炸、井下作业人员安全事故的发生。2014年，新安全生产法实施后，各油田企业加大井控管理的工作力度，落实井控安全管理主体责任，在一定程度上，避免和减少了油田主体事故发生的频率。而作为油田企业生产中的高危环节，井控管理所面临的压力在产能与安全的双重压力下越发突显，开展有效的井控管理探讨具有重要的意义。

1.井下作业过程中的井控管理

通过对井涌、井压的控制，以保持油（气）井内压力的平衡，有效控制地层空隙压力，为试井、修井等作业的顺利进行提供环节保障是油田企业井控作业的核心内容，井下作业的井控管理涵盖常规射孔施工、起下钻、起下抽油杆、填充砂、压井作业等方面的管理。

1.1井下作业过程中的常规射孔施工的井控管理

射孔作为完成和改善单井地层供液的重要环节，其使得油层和井筒得以相连的同时，实现单井投产或增产的目标，而不可忽视的是，射孔作业也是井下作业中极易引发井喷的环节。常规射孔作业时，需按照设计灌满井筒且每次射出一枪都要灌满井筒，安排岗位人员对油井进行坐岗观测，保证设备的正常远转，射孔结束后应及时进行井口有毒有害气体的检测，确认各项指标合规后，立即下钻作业；电缆射孔作业时，需要要求配备带电缆闸板的芯子防喷器，射孔作业中发现井涌或溢井，应立即起出枪身。若未能及时完成枪身的起出作业，需立刻剪断电缆，关闭芯子防喷器（或抢装井控设备）。卸简易井口前，应对井内压力予以观测，确认无压力后方可卸井口并安装防喷器，进行下钻作业。

1.2井下作业过程中的起、下钻作业的井控管理

油（气）井的下钻作业时，在完成对油、套连通的检视后，将防喷井口、井口钢圈等井控器件摆放于井口，并对其进行检查。同时，应确保井筒防喷井口、油管旋塞的灵活度，闸门保持全开。钻前必须准备充足的压井液并接好灌水管线，以保障下钻作业中的连续补液能力；若起下钻过程中发生井涌，应及时完成做好防喷井口或油管螺塞，并关闭井筒进行观测，防止水流因素对封隔器的冲击，造成因坐井不利而导致的井口失控。油（气）井的下钻作业也应适度控制下钻速度，避免因井内压力激动而导致的井漏或井喷。

1.3井下作业过程中的起、下抽油杆作业的井控管理

油（气）井的起、下抽油杆作业时，应确保井口防喷装置的安装到位。对于气油比大于100m3/t的油（气）井应在循环压井后，方可进行起、下抽油杆作业。

1.4井下作业过程中的填、冲砂作业的井控管理

安装防喷装置是填、冲砂作业的必要环节，冲砂作业前应首先循环井压，将井内的油气排出，待井内油气排尽且压力平稳后，可以开始填、冲砂作业。作业过程中，如出现返液量大于入井液量的状况，需立即调整钻具的坐防喷井口（或关闭防喷器加装油管螺塞），并坐岗观测井口压力变化，根据压力变化采取相应压井措施。

1.5井下作业过程中的压井作业的井控管理

压井作业中，压井液的性能应满足区域井场的地质要求，采用适当的加重剂，最大程度地降低压井液对油气层所造成的损伤。

2.提升井控管理水平的实践策略

2.1党建培训，促进技术提升

以党员学习先锋岗引领井控管理的正能量的汇聚和凝练。有效开辟党员思想作风建设和政治素养提升的学习和实践阵地。并通过对井下作业人员的结对帮扶活动和学习互助活动，发挥党建工作的在油田企业井下作业团队中的模范提升作用，有效地夯实井下作业的技术基础及提升井控管理的水平。

2.2云台管理，实现远程监控

信息技术的不断发展，为井控管理提出了新的发展策略。可以以云台化建设为导向，实现基于信息技术的井控管理可视化覆盖和远端化控制。油田企业应加大对智能设备的采购和维护力度，完成井下操作设备的兼容和互联，有效减少作业人员投入，实现井控技术的“智”控升级。

2.3安全建设，提升文化层次

油田企业的井控管理中，要将安全文化建设将在首位，建设层级化、开放式的井下作业安全管理文化体系，促进安全文化对井控管理工作的支撑。革新传统的面壁式、检讨式的油田安全文化建设和传播工作方式，寻求适应时代要求的传播媒介和信息交互的手段。以QQ、微信等新时期的信息媒体传播手段为途径，有效推进油田企业安全文化建设工作的上档升级。

综上所述，井控管理是落实井下作业安全生产的有效手段，是油田企业安全生产效能的重要指标，也将是企业得以快速发展的根基。通过在党建培训、信息覆盖、安全建设等方面的有效应对和强化监管，必将为井下作业安全生产提供保障，促成油田企业的连续、高效作业。确保其对国民经济发展的能源支撑，实现国家油气产量的累积增加，有效缓解油气需要过旺和油气供应总量不足这一突出问题。

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