谈装饰工程实施阶段造价控制

谈装饰工程实施阶段造价控制

田菁

身份证：4402031989112xxxxx广东深圳518000

摘要：目前我国装饰工程造价控制比较薄弱，存在很多问题。本文论述从项目的前期决策、项目实施过程、项目设计、项目招投标、项目实施及审核阶段加以管理，从而达到控制装饰工程造价的目的。

关键词：装饰工程；造价控制；设计；施工；审核

1加强对项目决策控制

从宏观上讲，项目的决策阶段是控制工程造价的重要阶段，根据工程的性质、功能、所处的位置、项目的经济效果、业主的经济承受能力等主要方面，详细论证该项目技术上是否可行，经济是否合理，要邀请行业专家或者造价咨询机构进行充分的论证，并做出详细的论证报告。一般来说，装饰工程项目是建设项目的一部分，当然，有的也是独立的项目，在论证的过程中，确定装饰工程项目的估算造价，作为控制装饰工程造价的控制投资额，一般来说，最终确定的投资估算误差应控制在10%以内。

2加强设计阶段装饰工程造价控制

目前，装饰工程设计存在问题较多，而设计质量对装饰工程造价的影响是直接和重要的，国外研究工程项目投资规律中，发现设计阶段对投资的影响程度约为75%～95%，设计阶段是控制装饰工程造价重点阶段，对装饰工程造价的影响也最大。

2.1优化设计方案

工程设计可以根据项目复杂程度划分为两个或三个阶段，即初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段，各阶段都有自己的特点，在造价控制的过程中各有侧重。在方案设计阶段，可以采用设计招投标、设计方案竞选优化以及运用价值工程优化设计方案，对设计方案进行经济分析，优化出最合理方案。选择实力较强的设计队伍，在满足装饰效果的前提下，合理使用资金，严格按照设计程序进行设计，做设计方案比较时，一定要作一个比较准确的概算，在遴选过程中，反复比较方案，优化设计方案，做出详细的修正概算作为投资控制额。

2.2提高设计队伍素质

当今世界，建筑材料日新月异，花样、品种繁多，作为设计人员一定要充分了解建材市场，做到对于建筑材料成竹在胸；另外建筑装饰工程施工工艺不断更新，新工艺不断产生，很难把握，因此对于建筑装饰工程设计队伍有较高要求，既要精通装饰施工工艺，又要深入了解装饰材料市场，搞好建筑装饰工程施工图设计。然而，目前的现状是，许多设计只是局限在效果图设计深度，没有达到施工图设计的深度，也就是说，施工队伍不能够按图施工，在施工过程中，需要对效果图进行研究，然后进行现场的二次设计，出现了边设计、边施工的情况，从而导致工程造价失控。因此，设计人员要严格设计程序，细化施工图设计，达到足够深度，避免出现设计变更或工程变更，这是控制工程造价的最有效的方法。推行限额设计，控制装饰工程施工图预算造价。

2.3减少设计变更控制变更价格

在装饰工程施工过程中，设计变更和工程变更是不可避免的，要解决的是如何减少变更，在变更过程中控制变更费用，时刻注意由于变更而引起的费用变化。这里要注意两个方面，一方面是要在招标前或施工前，认真组织图纸会审，及时提出图纸当中存在问题，及时调整和改进，做好图纸会审记录，避免结算时双方扯皮；另一方面，在装饰工程施工过程中，严格控制不必要的变更，必要的变更，也要对变更项目做经济分析，采用既能够达到装饰效果，又经济合理的方案，保证控制造价渗透到项目实施过程的任何一个环节，达到造价控制的目标。

3选择具有一定资质的施工队伍，保证施工质量

选择施工队伍时，要严格程序，特别是严格资格预审制度，选择有实力的施工队伍，进行投标。近些年来，装饰公司层出不穷，原因当然是多方面的，主要是国家经济水平不断提高，大批项目纷纷上马，房地产业蓬勃发展，装饰工程项目增幅度很多，另一个方面，也是因为装饰工程施工，不需要很多的重型设备，换句话说，就是成立装饰公司不需要很多固定资产投资，主要是手艺问题，技术问题，因此出现了诸多的装饰队伍，没有等级的挂靠具有等级的装饰施工队伍，交纳管理费，严重影响了装饰领域的质量和信誉，经常出现工程质量和造价上的争议，也出现了不合理竞争的局面。只有具有实力的正规队伍，才可能有完善的质量控制体系和成本控制体系，从而做到有机控制造价。

4实施工程量清单计价，加强工程造价控制

自从2003年7月1日以来，我国出台了《建筑工程工程量清单计价规范》，各地纷纷制定工程量清单计价规范的实施办法，基本上相继实行工程量清单计价的基本步骤和方法，并且在逐步完善.施工过程中，由于装饰工程缺乏相应的施工规范，工艺上没有达到定额的要求，材料上也没有使用到固定要求的水平，即使有预算进行了子目的换算，但仅仅局限于材料，人工和机械的调整，没有具体的调整办法，价格还是会有较大的偏差。因此建筑装饰市场和相应的规定和规范以及管理，还需要进一步完善.实施工程量清单计价模式，能逐步形成以“市场形成价格、企业自主定价”的新格局，有利于招投标工作的科学管理同时也便于招标、投标、评标的操作。更能进一步体现招投标过程中公平、公正、公开的“三公”原则。

5加强装饰工程项目实施阶段的造价控制

一般来说，业主单位无专业人员进行管理，那就应该规范工程管理，可以委托建设单位进行管理，监理单位应该认真履行自己的职责，实行签字终身负责制，加强从业人员的专业素质和法律意思，提高责任心和职业道德，同时也要赋予他们足够的权利，给予他们签字和付款的权力，充分调动他们工作的积极性和主动性，执行好自己的岗位职责。建立从业人员的网上档案，定期公布其工作业绩，使从业人员的工作业绩透明化，这是一项系统化的工程，要统筹考虑。加强对于变更的控制，严肃设计的权威性，如果却需变更的要严格按程序办事，不得违规操作，使业主增加投资。利用现代化管理手段，建立健全建筑施工企业内部的价格管理系统。建立一个动态的价格管理系统，随时收集和采集价格信息，随时更新价格信息，加强价格管理，会为企业带来巨大的效益。对于科技高速发展的今天，建筑材料日新月异，建筑市场灵活多变，进货渠道多种多样，建材价格浮动较大，因而掌握建材的信息至关重要，决定建设项目的成功程度，决定企业利润的多少，因而建立健全企业内部的价格管理信息系统，才能够准确确定材料价格。

6结语

现阶段经济发展突飞猛进，作为四大支柱产业的建筑产业发展异常迅速，考虑技术经济因素十分重要，保证资金使用的合理性，使资金投入产生更大的经济和社会效益。从微观上考虑控制个体装饰工程造价，十分重要，从多角度去控制装饰工程造价，在保证装饰工程质量和进度的前提下，通过技术手段，通过加强企业管理，采用新技术、新材料、新工艺等提高施工和管理水平，降低了装饰工程造价。

参考文献

[1]赵国杰.投资项目可行性研究[M].天津:天津大学出版社,2003.

[2]赵彬.工程技术经济[M].北京:高等教育出版社,2002.

[3]尹贻林.工程造价确定与控制[M].北京:中国计划出版社,2005.