建筑工程施工技术及其现场施工管理探析赵孙飞

建筑工程施工技术及其现场施工管理探析赵孙飞

赵孙飞

杭州洹宁建设有限公司浙江省杭州市310000

摘要：近些年我国城市化建设进程不断加快，人们生活质量不断提升，建筑工程建设规模不断扩大，大家对建筑工程施工技术和现场管理也提出了越来越高的要求。本文就施工技术和现场施工管理举措进行了一定的探讨。

关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理

在当前的建筑市场中，建筑企业如果提升其竞争力，需要立足于施工技术运用与施工现场的管理环节，借助先进的施工技术理念改善现有的建筑施工现状。同时应用科学、缜密的建筑施工现场管理模式，提升建筑施工项目的管理效率。新时期，建筑行业实现创新发展，在施工单位中建立起施工技术运用和施工管理的新体系，以促进建筑施工企业长效发展。

1、建筑工程施工技术

1.1地基施工技术

地基是建筑工程的根本，其施工技术水平直接影响最终施工质量。因此，打好地基是建筑工程施工中的首要任务。而我国常用的地基类型为软弱地基，处理不当极易造成滑动和沉降。所以，为了有效避免此类现象，在建筑工程地基的施工过程中，一定要开展地基加固作业。具体可以根据地面实际情况，采用以下技术：利用真空预压施工技术，配合塑料排水板，沙井砂垫层等要素，有效加固地基；利用换填垫层技术，提高地基稳定性；强夯地基后，还可以运用施工注浆法，使混凝土和地基合二为一，提高粘连性，然后加固压实，加强地基的承受能力。

1.2混凝土施工技术

混凝土在如今的建筑工程中有很强的优越性，发挥着极为重要的作用，已然成为施工过程中是必不可少的一种建筑材料。然而，很多企业在运用混凝土施工技术时，并没有对其付出应有的重视，这就导致混凝土运用经常出现问题。对于如何正确运用混凝土施工技术，可以从运输、准备、浇筑等几个方面进行分析。在混凝土的运输过程中，要选择尽可能平稳合适的路线，以免影响混凝土的均匀性，导致分层、离析等状况。在运输工具的选择上也要多加注意，区分短距离和长距离运输，采用专业的运输方式。另外，为避免坍落度超标，其存放时间也要严格控制。在浇筑混凝土之前，现场工作人员应该提前对现场进行严格检查，严密清理。还要提前准备浇筑必需的设备，保证混凝土浇筑的质量。而在浇筑的过程中，应该坚持分层浇筑原则，更要做好振捣处理工作。只有这样，才能减少因为混凝土产生的质量问题，保证建筑工程质量。

1.3防水防渗技术

防水防渗对于建筑物的性能至关重要，因此在建筑的过程中，施工单位一定要做好防水防渗技术处理。首先，针对建筑物外墙和屋面等较易出现漏水问题的地方，一定要选用防水性能较高的材料。其次，对于其中最容易出现漏水问题的部位，应由相关技术人员对其加强防水处理，如在表面涂抹沙浆等。此外，厨卫等建筑空间对防漏防水的要求更高，如果不做好处理工作，后续过程中肯定会出现各类相关问题。所以在此类空间的建造上，一定要保证材料质量达标，并设计安全合理的排水管道和排水设施。总之，在施工的过程中，一定要加强防水防渗技术的应用，防止因为各种原因出现裂缝、渗漏事故，提高防水防渗能力。

1.4节能技术

随着工业文明的发展，我国的经济水平不断提升，但与此同时，也对环境产生了极大的影响。而在建筑行业中，建设工作往往需要大量的资源、材料，不可否认，在这个过程中，企业经常存在资源利用率低的问题。因此，建筑企业应该增强节能技术的运用，将节能技术运用到施工工作的各个流程，使其贯穿建筑施工始末。为此，我们应该从设计环节抓起，在设计的过程中就选择高性能的产品和材料。而在施工过程中，更应该减少损耗，提高资源的利用率。只有这样，才能坚持可持续发展，使建筑行业越来越绿色，越来越环保，使建筑企业在获得经济效益的同时，获得更大的社会效益。

2现场施工管理

2.1完善现场施工管理制度

无规矩不成方圆，制度是管理的基础。在现在的施工现场管理过程中，还存在非常多的问题，如监管范围过广，工期管理不到位，施工人员行为无规范等，这些都或多或少的影响着建筑工程的进度、质量和安全。因此，为了保证建筑工程高效顺利的完成，施工单位应该针对自身特点和情况，完善施工管理制度。而在施工管理制度制定和完善的过程中，一定要将工作内容充分细化，确保责任落实到具体人员身上，真正约束施工现场的所有工作人员，提高其制度意识和责任感，从而保障施工现场的有序性、规范性。当然，这就要求管理人员严控处罚程序，加大处罚力度，一旦在施工现场发现有不按规范操作的行为或现象，必须进行严肃处理。另外，管理人员在制定制度的过程中也要保证民主，充分听取施工人员的意见和想法。只有这样，大家才能减少隔膜，齐心协力向着同一个目标前进，增强集体荣誉感，保证工程建设的进度和质量。同时，作为管理人员更应该以身作则，切不可滥用职权。

2.2加强施工质量管理

在日益激烈的市场竞争环境下，建筑企业若想长久立于不败之地，必须对其施工过程加强质量监管。因此，质量管理可以说是现场施工管理的核心环节，应当给予充分的重视。而施工质量又与施工材料和施工技术密切相关，因此，可以从以下两个方面加强现场施工质量管理：

2.2.1施工材料管理

材料是建筑工程现场施工管理的重点。若管理人员任凭不合格材料进入施工现场，将会对施工成本、进度、质量和安全产生巨大的负面影响。因此，在材料采购、运输、存储和使用的过程中，应该由专业人员负责，同时企业要严格把关材料质量，多次进行质量检测，定期抽检每一批使用的材料。另外，在材料保管方面，也应注意防锈防潮，减少因保管不当造成的损失。还要定期对所有库存进行盘点，及时了解材料的使用状况，同时也能防止材料的丢失和浪费。当然，在管理过程中如果发现违规行为，应该及时上报，展开相应处理，降低损失，保证质量。

2.2.2施工技术管理

在建筑行业，技术对于保证建筑质量非常重要。因此，施工现场应当充分提升技术监督水平，对施工人员进行有效的技术管理，使其严格遵守技术要求，保证工程质量。这也对管理人员提出了更高的要求，作为管理人员，必须熟悉施工现场的重要步骤，了解施工工艺，对整体工程有一个总体认识，只有这样，才能全面考虑各种因素，进行统筹安排。

2.3加强安全管理

无论什么时候，安全都是第一位的。但现在的施工现场还存在很多的安全隐患，因此，目前普遍存在安全事故频发的现象。如何才能有效规避安全隐患，减少安全问题呢？这就要求企业在现场施工管理的过程中定期排查安全隐患，同时设置完备的安全防护设施，做好安全防护工作，并多开展安全教育工作，加强安全培训，提高工作人员的安全意识。

通过以上研究了解到，建筑工程质量与施工技术、现场施工管理有很大关系。随着社会经济水平的提升，人们对建筑物所提出的要求也就越来越多，功能也逐渐呈现多样化，建筑企业为了满足人们需求也应用了很多新技术与新工艺，但施工技术与现场施工管理依然是重点内容，因此，本文提出了建筑施工技术，联系实际情况找出了存在于现场管理的技术问题与管理问题，并提出了一些有效整改措施，希望能为相关人士带来有效参考，做好建筑施工管理工作。

参考文献

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[3]杨志和,王要武.基于建筑产业现代化技术演化的智慧施工推进策略研究[J].中国软科学,2018(08):18-30.