(响水县水利工程管理处,江苏盐城224600)
摘要:在水利工程建设中泵站是一个重要的组成部分,其主要任务是承担泵站所在地区的防洪防涝、调水灌溉以及生活供水等任务,然而我国的水利工程建设中,一直以来都致力于追求工程整体质量和效益,而很大程度上忽视了泵站建设。因此,有必要对泵站建设中的相关问题进行分析,并提出有关管理要点,为泵站安全运行提供理论基础。
关键词:水利工程;泵站;管理
前言
作为水利工程管理的重要内容,水利泵站管理在一定程度上对水利工程的正常运行产生直接影响。在日益紧张的水利资源形势下,人们对水利泵站管理的要求也进一步提升,所以在施工的过程中必须要采取有效的措施不断的加强水利工程泵站建设的施工管理工作,从而也保证了泵站建设的质量。
1泵站运行现状
近年来,我国政府及有关单位不断加大水利工程施工建设力度和投资力度,与之相关的工程数量、规模也在迅速增加。泵站作为水利工程项目中不可缺少的一部分,其施工建设越来越被人们重视。但是在过去的工程项目中,由于各种因素的影响,使得不少的泵站在运行中存在问题,具体表现在以下几个方面。
1.1设计不合理
在工程施工建设中,由于工程施工方案、设计图纸、现场规划等环节存在问题,导致工程施工质量不佳、施工方法不科学,造成整个工程存在着质量问题。究其原因是因为有些工程单位过度自信,在设计和规划中不曾严格按照当今现有的电气设备、机组等操作和施工要求而开展,也有一些施工单位对于一些隐蔽工程的重要性认识不够,在工作中以敷衍了事的态度工作而引起的。
1.2施工操作规范不严格
在目前的工程施工建设中,有不少施工单位没有严格按照当今工程施工操作要求开展工作。虽然部分单位的管理人员明确的给出了工程施工操作规范,并严格要求工作人员每一项施工内容都必须要严格按照工程操作规范开展,但由于部分人员对操作规范理解不深、操作技术掌握不全面以及操作认识不足等原因,在施工中为了图方便而产生不按规程操作和施工的现象。
1.3保养制度不全面
截至目前,很多企业和单位的管理人员都存在泵站机组只要能够开机运行就成了,而无需要对其高度的重视,这种心理和错误认识的存在可谓是造成泵站运行故障的主要原因,其产生一方面无法让泵站的设备和机组得到及时的保养,同时对于一些已经发生故障的基站设备也得不到及时有效的修复,最终导致整个泵站故障的发生。
1.4技术水平低
由于在当今工程施工中,大多操作和施工人员都是来自农村务工的人群,这些工作人员本身都存在专业知识掌握少、文化程度低以及素质低下的特征,此时如果施工企业和单位还不曾进行系统的培训,那么其在施工中对泵站机组的认识更是少之又少,一旦出现故障不知如何处理。有的人懂了一点就摆弄一些保护装置,结果在发生故障时保护装置不工作,使故障扩大。
2水利泵站管理的完善措施
2.1水利工程泵站建设施工信息化管理
2.1.1构建信息化管理平台
水利工程泵站在建设和施工的过程中所涉及到的部门和单位比较多,同时它也会和管理层产生十分密切的关联,财务管理、合同管理甚至是材料管理都是工作中十分重要的一项内容,所以在水利工程建设的过程中也应该充分的保证施工各方的利益,同时还要建立一个泵站建设管理、知识管理和情报管理等多个综合功能的信息化管理平台,这一平台在实际的工作中可以应用在不同的实践主体当中,它还可以有效的提高自动化和信息化管理数据的收集和处理质量,这样就可以提高泵站建设施工管理的综合性,提高管理工作的效率。
2.1.2重视工程的进度和成本管理
在泵站施工和建设的过程中,施工进度和施工成本是人们关心和关注的重要因素,所以在施工的信息化管理过程中,一定要在管理平台上增加水利工程泵站建设的进度管理和成本管理环节,这也使得我国的水利工程泵站管理人员可以以最快的速度了解工程建设的每一个阶段所消费的成本,同时也可以了解到工程具体的施工进度,这样就为管理人员的成本分析工作提供了诸多的便利,这样也可以有效的对工程的管理和控制方法予以适当的调整和改进。因为水利工程泵站建设的管理平台和水利工程泵站施工有着非常密切的关联,所以建立的信息平台最好要有简单易行的特点,同时还要有输入和输出提示,这样就可以对操作中的失误进行及时的调整。
2.2安全运行管理的解决办法
2.2.1加强泵站操作人员的责任心
泵站操作人员的高度的责任心和敬业精神是安全运行管理的基本要求。每一项工作,都要人去完成,随着自动化程度的不断提高,各种先进机械设备的利用,使人们的劳动强度逐渐降低,但对从业人员的责任心的要求却越来越高,各级管理人员和操作人员分工明确,各负其责,如果一个人的责任心不强,就有可能导致一连串严重的后果,甚至酿成大祸。所以说,高度的责任心是从业人员的基本要求。
2.2.2提高泵站管理人员的能力
良好的个人素质是安全运行的必备条件。泵站的特点是工作现场分散,作业条件复杂。调查对比发现,调查对象的管理人员大部分都经过专业培训和施工现场的锻炼,具备了一定的管理经验和相应的上岗资格,熟悉施工工作的程序和各种规范、安全措施,是项目安全管理的中坚力量;但是单位职工干部队伍人员素质参差不齐,相当一部分人员为中技以下人员,文化程度不高,安全意识淡薄,未经过专业培训,缺乏必要的安全生产知识和安全防范技能,如何提高这一部分人员的综合素质,是保证泵站安全生产的关键。
2.2.3做好运行协调工作
很多行业,各工种(岗位)既要明确分工,又必须相互合作,这样才能保证各项安全措施的有效落实,形成安全生产的网络。各工种、各工序之间必须保持良好的合作关系,互为创造安全稳定的生产环境,做到不伤害别人的同时,也得到了不被别人伤害的回报,这样就使得各项安全措施能够得到有效的、彻底的落实,各种安全措施能够持久有效地起到应有的保护作用。
2.2.4积极参与安全隐患的整改工作
积极进行安全隐患的整改工资,是提高安全管理水平的重要途径。在泵站运行中,由于多工种配合,交叉作业,难免要产生一些安全隐患,如不及时进行处理,就有可能酿成事故。但仅凭几个安全管理人员,要及时发现并妥善处理这些随时随地都可能出现的安全隐患,无疑是不现实的,也是不可能的。如果每一个从业人员都能及时识别安全隐患,并立即采取积极有效的措施,如通知安全员、采取整改措施等,将能使安全隐患消灭在萌芽状态,减少乃至杜绝各类安全事故的发生。
2.3质量控制
根据全面规划、统筹兼顾的原则,对各级各类泵站的工程建设,实行全面的质量控制。确保泵站安全服务供应的主要关键设备有水泵机组、变配电设备及附属设备等。各类泵站建成投入运行后,为了保持泵站的机电设备经常处于良好状态,能防止设备故障,随时投入正常运行,延长设备使用年限,从而必须经常或定期有计划、有步骤地对机电设备进行养护和检修,要严格按照泵站机电设备的维修规程进行。在生产运行管理中必须预先制订出巡回检查制度并且严格执行。在确保服务压力,满足用户需要的前提下,做到经济合理的运行,需要有统一调度的中心,做到合理安排与综合平衡,对水泵的选型与组合也要妥善安排。要掌握好每台水泵的性能,结合实际供水情况,合理安排水泵组合,以达到最经济的运行模式。
3结语
泵站是水利工程建设和施工中非常重要的一个部分,它涉及到泵站的建筑物、机组和人身安全等多个方面,能否确保泵站安全运行,将直接关系到人民的财产和国家、社会的利益。因此管理人员应根据工程进度与施工泵站建设状况,及时调整施工战略,保证水利工程泵站建设的高质量和高效率。
参考文献:
[1]史颖鸽,白龙飞,朱琳琳,王寒芳.水利工程泵站的管理及运行分析[J].河南科技,2014(06)
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