机电安装工程项目施工安全风险管理杨胜杰

机电安装工程项目施工安全风险管理杨胜杰

杨胜杰

山东淄建集团有限公司，山东淄博255000

摘要：众所周知，机电安装工程设计领域众多，包括建筑、机械等领域，是建设工程中不可或缺的重要内容，也是实现现代化建设的基础条件之一。随着我国基础设施建设的普及，机电安装工程能够发挥的作用也在逐渐增大，为我国创造了更大的科技生命力。本文将重点对机电安装工程项目施工安全风险管理方面进行阐述，仅供参考。

关键词：机电安装工程；安全风险；管理措施

引言

现今社会发展迅速，在发展的过程中，人们对于生活质量的需求不断上涨，因此对于建筑的功能也提出了更多的要求。为了使生活更加便利，人们研制了许多机电设备，很多设备则需要专业的认识进行安装，机电安装工程项目便是从事这一方面工作的。

1建筑机电安装工程项目施工安全风险管理研究重要性

作为工程师、承包商、制造商、维护人员都应该重视机电安装工程质量，机电安装工程安全是建筑行业所有人共同关注的问题。每年大约有300人因意外触电而死亡。由于机电安装工程故障引起的火灾，每年有800多人死亡。每年，机电安装工程事故造成数千人遭受冲击伤或烧伤，机电安装工程故障造成超过13亿美元的财产损失。随着建筑系统变得更加一体化，行业进一步将可持续发展和环境概念融入设计中，持续建筑运营的重要性更为关键。除了熟悉的机电安装工程设备和系统，可再生能源系统和现场发电等新技术也越来越成为许多项目的组成部分。从概念到日常运营，机电安装工程安全是任何成功建筑项目的基本要素。了解机电安装工程安全的重要性，如何识别机电安装工程安全可以采取的形式，以及为一个人的工作中实施机电安装工程安全提供资源都需要制定机电安装工程安全计划。建筑机电安装工程安全管理研究重要性体现在它的作用上，应该具有良好的服务意识以及责任意识；另外也要保证管理方案应明确体现出工程施工的安全目标。

2机电安装工程项目施工安全风险管理措施

2.1建立健全安全风险管控保障体系

安全管控是一个项目的灵魂与质量的保证。这就要求了我们必须要建立健全机电安装工程的安全风险管控保障体系。例如在机电安装工程项目的过程中，可以在施工过程中成立专门的安全项目小组，由项目小组来承担这个项目的安全风险因素的把控。对于施工单位或者施工企业来说，还需要对安全小组进行不定期的培训以及相关的业务指导。不断的组织活动进行教育，加强对于公司职工或者建筑单位的施工人员的人员安全意识。对于相关的施工单位或者是企业来说，要定期的进行安全演练活动，对其可能出现的危险因素进行模拟练习，对可能出现的安全风险进行情景上演，这样做的主要目的是为了在施工过程中面对突发情况员工可以及时的做出应对反应，保证自身的生命安全。另外，在机电安装工程项目施工单位或是施工企业还必须要建立健全完善的安全风险管理保障体系，有利于减少事故的发生，同时还能为企业减少一定的经济损失。

2.2建立安全风险应急响应系统

做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全建设的重要步骤。在这个过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场，当然，有条件可以在其他需要的地方多设置几处。其中公司总部安全风险应急处理机构主要是对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则是需要根据施工现场出现的风险进行相对应的处理，发出不同的决策；其次，对建立安全风险应急计划是有必要的，不单单是决策人员和管理人员，企业员工也可以就应急计划提出自己的想法和建议，广发益言。

2.3项目风险管理措施

2.3.1回避风险

回避风险措施一般被应用在风险因素系数较大，且无有效的解决方法的情况下，通过该方式的应用，降低风险对机电安装工程带来的影响，减少损失的形成。通常情况下，机电安装企业在遇到这类风险事项时，通常会选用主动放弃项目或或者更改原有实施方案的方式来规避风险。不过同样的，其所需要付出的代价也是较为昂贵的，需要企业认真分析整体局势，慎重选择。

2.3.2转移风险

风险转移是机电安装企业进行风险管理中最常使用的一个方式，其对于降低风险因素带来的损失有着显著效果。风险转移是通过合法化方式，将风险内容转移给其他企业或个人，从而实现风险均摊或者全部转移。目前经常使用的风险转移措施有两种，即财务性保险类措施和非财务类的风险转移措施。前者是通过购买保险，将部分或者全部的风险转移给第三方保险公司，从而降低企业的风险损失。然而由于我国的保险机制尚未健全，所售的保险种类也十分有限，无法完全满足企业对于风险转移的全部需求，因此还有待于进一步健全。后者则是通过出售、转包、分包以及合同等形式将风险进行均摊，降低风险因素对企业带来的损失。

2.3.3预防风险

顾名思义，就是对机电安装工程施工中可能存在的风险因素以及不良影响实行提前预测，并制定合理的解决措施，防止和降低风险因素的发生，保证工程建设的经济效益和质量。对于机电安装工程而言，预防风险是较为稳妥的一种安全风险管理措施，也是确保机电安装工程顺利开展的重要手段。预防风险的措施主要包括有形措施和无形措施两种，前者一方面可以控制风险因素的扩大，削弱工程影响；另一方面可以降低已有风险，实现风险因素的有效隔离。后者则主要可通过教育培训和制度化管理等措施来予以防范。

2.3.4储备风险

对机电安装工程中存在的安全风险因素予以提出和分析，掌握其特征和规律，从而制定合理应急预案，降低风险对工程施工的影响，合理控制风险因素，降低安全事故的发生概率。目前较为普遍的储备风险措施主要有费用后备措施和技术后备措施两种，根据工程实际情况选择合理的风险防控措施，从而提高技术使用的合理性，避免成本浪费，确保企业的经济效益。

2.3.5监控风险

监控风险主要是对机电安装工程施工中存在的风险项目以及主要结构进行实时监督和管理，并对各类风险因素的变化实行跟踪与识别，从而掌握风险因素的动态变化情况，制定合理的解决措施，削弱风险因素的影响，保证机电安装工程的施工质量与安全。

2.4深化安全风险管控责任制

明确风险管理责任是风险管控责任制的核心，在需要解决“谁来管，管什么、怎么管，承担什么责任”的问题上，作出深入的讨论与研究。安全风险管控责任制是依据专业的风险评估后得出的专业数据结论，是以风险项目为原则的分区域的项目责任制。风险管理的项目责任制根据风险值的高低进行阶梯式的责任分级制管理。例如风险较高的项目应由施工企业的核心管理部门负责，以此类推。一般来说，公司所在级别越高相应的对风险负责的的等级越高。现代公司或企业管理的重中之重就是执行力，如果发生了危险状况后，根据风险级别进行不同的处置，这种责任制的管控模式不仅提高了管理效能，并且还真正的落实了每个工作人员的责任。

结语

为了推动建筑行业更好地发展需要提高机电安装管理水平，将监督管理制度有效落实，从而保证机电安装工作顺利安全地完成，将自身的社会地位、影响力提高。机电安装施工队伍不但要有足够的安全风险预防意识，同时要明确机电安装中常见的安全风险隐患，提前做好应对预案，避免发生安全事故，保证施工人员的生命财产安全，提高企业的经济效益。

参考文献

［1］唐炜．机电安装工程项目施工安全风险管理［J］．智能城市，2018，4(21):77－78．

［2］陈一然．机电安装工程项目施工安全风险管理探究［J］．山西建筑，2018，44(28):242－243．