建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析汤国武

(整期优先)网络出版时间:2019-10-16
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建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析汤国武

汤国武

天元建设集团有限公司山东临沂276000

摘要:随着社会经济的持续发展,我国城市化进程也在不断推进,为了满足城市居民的住房需求,我国建筑工程项目数量越来越多。作为现代建筑工程建设中的一项重要内容,土建施工对建筑整体质量的影响十分显著。开展建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究,本文将就现阶段建筑土建施工中各项工序的影响因素进行分析,在此基础上对一些现场施工的技术质量管理策略进行探讨。

关键词:建筑工程;土建施工;现场施工;优化策略

引言

近些年来,我国建筑行业发展迅速,施工现场管理水平得到了显著的提升,然而在建筑工程项目的实际施工过程中,土建施工现场管理工作依然有较多的问题存在,这些问题的存在对建筑工程项目管理中的施工质量、工序以及进度造成了严重的影响,甚至还会引起重大安全事故的产生,对现场施工人员的人身安全带来了极大的威胁,影响了企业的社会效益和经济效益。因此,应当积极采取有效措施,使这些问题得到合理解决,这也是当前行业内重点关注的问题之一。下面将对建筑工程土建施工现场管理工作进行简单阐述。

1优化建筑工程土建施工现场管理重要性

建筑工程团队逐渐专业化、制定严格的施工现场规章制度、制定施工现场相关管理措施,可以有效的提高管理土建施工现场。提升现场管理只有优化其工作内容才可以更好的进行,从基本上提高企业形象与质量,才能想吸引更多的行业中人士的青睐拔得头筹。企业需要快速发展、紧跟时代,因此有效的管理才可以在行业竞争中有所凸显。并且企业内部也会出现相同的提升效果,员工在管理优化中会认识到自己的位置,提升自我工作能力,给企业带来更大的效益。通过优化建筑工程土建施工现场管理,有效的提升建筑工程质量以及改善建筑行业市场风气,推动建筑行业快速发展。[1]

2建筑工程土建施工现场管理中存在的问题

2.1土建施工现场管理缺乏足够重视

在建筑工程土建施工过程中,由于工程自身特性,很容易受到客观因素影响,制约土建施工活动有序开展,影响到施工质量和安全。加强土建施工现场管理十分必要,但是部分施工单位却在土建施工管理中缺乏完善的制度依据,施工活动混乱无序,未能结合土建施工现场实际情况动态调整,严重影响到土建施工现场管理成效。即便可以正确看待土建施工现场管理重要性,却由于现场协调性不足,极大的阻碍施工活动有序展开。

2.2土建施工现场存在监督管理不严情况

建筑工程土建施工现场进行严格的监督管理,有利于顺利开展建筑工程相关工作,提升整体建筑工程质量。施工现场监督管理工作范围比较广泛,建筑工程工期管理、工作人员行为规范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等,都不同程度的影响整体建筑工程质量。但是在实际施工现场时,有部分建筑企业为了提高经济效益节约成本,在进行建筑材料选择时会以次充好,选择一些价格低廉、质量相对较差的建筑工程材料。有部分建筑单位为了提高整体工程进度,施工选择夜间完成,由于夜晚施工现场照明有限,会出现一些安全事故。

2.3施工现场安全管理流于表面

在建筑工程土建施工中,施工现场管理范围较广,负责施工现场资源合理配置,确保施工活动有序开展。但是,土建施工危险性较大,其中存在一系列安全隐患,可能受到外界客观因素影响加剧施工质量和安全。由于施工现场安全管理缺失,缺乏合理有效的安全防护措施,不仅威胁到施工人员生命财产安全,还会带来不同程度上的经济损失。此外,施工过程的细节控制不足,施工效率和质量不高,不利于后续施工活动有序开展。

2.4施工技术水平存在的不足

在进行建筑工程土建施工现场管理时,现场施工技术决定了整体建筑工程土建施工质量。在进行土建施工时,施工人员要具备很好的专业素养,提高施工效率与质量。但是在实际施工时,由于工作人员缺乏一定的专业理论知识以及技术水平参差不齐等现象,影响了土建施工质量。在进行施工现场管理时,还存在着工作人员对建筑设备管理意识薄弱、没有对建筑材料进行分类放置,当某建筑材料存放出现问题时,工作人员没有及时进行解决,直接影响了建筑工程土建施工质量。[2]

3建筑工程土建施工现场管理的优化对策

3.1完善规章制度

(1)安全管理制度。安全是项目施工的基础,所有的工作都应建立在安全的基础上,只有将安全工作落实到位,才能将工程的经济、社会效益最大化。项目经理应组织设计人员、技术人员实地考察施工现场,掌握现场情况,明确施工过程中的重难点,根据管理和施工经验拟定合理的项目安全管理制度。

(2)现场文明施工制度。随着市场竞争的日益激烈,建筑企业间的竞争从单纯技术上的竞争转变为综合竞争,文明施工在竞争中所占比重越来越大,规范的施工现场和施工流程能够有效避免施工过程中的安全隐患、不必要的材料浪费,对提高现场管理水平,控制施工成本都具有非常重要的意义,此外,文明施工也是企业文化的象征。

3.2构建现代化信息监控系统

建筑工程土建施工中,由于深基坑施工难度较大,伴随着严重的安全风险,在不同程度上影响着施工质量和安全。故此,为了保证施工活动高效完成,需要在土建施工现场管理中运用现代化技术和手段,优化施工工艺流程,提升施工人员的专业技术水平,严格遵循制度进行施工,最大程度上降低安全风险出现。在实践中,借助现代化技术手段建立信息化监控系统,实现土建施工活动的动态监控和管理。依托于传感设备,实时监测施工现场环境是否安全、可靠,保证安全措施落实到实处,维护人员人身安全;借助智能监控系统和人脸识别技术,实现机械设备和人员全面监控,最大程度上规避安全事故出现。

3.3提高施工技术水平

土建施工现场施工项目相对复杂,每个施工环节都决定了建筑工程整体施工质量。不断加强施工人员的专业技能,有利于顺利展开下一个施工环节,为了加强施工人员的技术水平,建筑工程管理人员首先应该详细的掌握建筑工程每个施工环节、当地环境,结合实际情况制定相应的施工流程,合理安排施工人员,从而提升整体施工质量。建筑工程企业还应该注重培养优秀的专业技术人才,工程管理人员应该掌握先进的建筑工程技术,并根据施工实际情况制定相应的施工方案,有利于提高建筑工程施工效率。

3.4优化施工现场安全管理

建筑工程土建施工现场管理中,安全管理作为一项重要内容,为了保证施工活动有序开展,应该定期组织施工现场安全巡查工作,寻求合理有效的安全管理措施,全面落实到实处。在施工现场巡检过程中,检查施工机械设备和安全防护措施落实情况,一旦发现安全隐患可以寻求合理措施及时改进,并做好记录妥善保管。同时,施工现场机械设备使用前进行严格检查,及时检修和养护,并构建完善的安全预警体系和安全管理制度,最大程度上规避安全隐患出现,提升土建施工质量和安全。[3]

结语

综上所述,在建筑工程土建施工中,加强施工现场管理十分关键,应该编制完善的施工现场管理制度,为实际工作开展提供可靠依据。通过构建完善的施工现场管理体系,实现人员、材料和机械设备资源合理配置,确保施工活动安全有序进行,提升施工质量的同时,维护作业人员生命财产安全。

参考文献

[1]常亮.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建材与装饰,2018(50):180-181.

[2]陈可明.建筑工程土建施工现场管理存在问题及优化对策[J].低碳世界,2018(06):204-205.

[3]王磊.建筑工程土建施工现场管理途径之研究[J].建材与装饰,2018(25):5-6.