水利水电工程施工成本控制途径分析黄金海

水利水电工程施工成本控制途径分析黄金海

黄金海

中国葛洲坝集团第三工程有限公司陕西西安市710077

摘要：改革开放后，我国的社会经济水平不断提高和进步，社会的基础设施也得到了良好的建设与不断的完善，近年来，我国的水利水电工程已经实现了自身的显著发展，为人们的生产生活提供了更多的便利条件。在水利水电工程发展的过程之中，施工成本的控制起到至关重要的作用。本文就对水利水电工程施工过程之中的成本控制进行研究，分析了水利水工程在进行施工过程之中的成本控制问题以及有效的解决对策。希望可以为我国水利水电工程的施工成本控制提供有效的帮助作用与参考价值。

关键词：水利水电工程；施工成本；有效控制；途径

引言

在水利水电工程的施工中，需要投入大量的施工成本，降低整个系统的运行质量。在当前的施工中，已经开始重视对这一项目的控制工作，但是从实际工作效果来看，和预期指标存在较大差距。在今后的工程施工中，要完成对这一工作的研究和分析，建成相应的成本控制方案，提高施工成本的控制质量。

1成本管理与控制的重要意义

为了提高企业盈利能力，减少浪费，第一必须要充分利用项目内现有的资源，对于闲置资产要及时处置；第二，关于企业的投入和产出的全过程一定要注重，而且要想加强成本的有效管理，必须去严格控制项目的成本，而且要想提高企业的整体效率，必须把项目的产值和利润的评估与相关的环节要相互结合，从而调动各方面的积极性；最后，我们一定要提升公司的整体形象，可以通过促进施工企业在项目设计、项目质量控制等方面的技术管理，并且利用先进技术来提高其项目质量。而现代水利水电工程在建设阶段的成本管理与控制，主要是通过降低其建设项目的成本，来提高企业经济效益的。

2水利水电工程在施工过程中的成本控制问题

2.1成本控制的意识比较薄弱

为了让水利水电工程建设的成本得到更好的控制，通常都要在开始施工之前对成本加以预算。但是在实际的施工之中，很多单位因为成本控制意识的不足，并不能对成本进行提前的预算，而是一边施工一边计算成本，一些单位甚至仅仅在完工之后才对成本。这样的成本算法不仅与当今经济市场的环境十分不符，同时也让施工企业在市场的机制方面难以实现有效的完善。同时，成本控制意识的不足还导致很多单位在对施工材料进行采购的过程中出现大量成本资金浪费的情况，进而让施工企业在经济方面面临着严重的损失。

2.2记录质量较差

在成本控制工作的落实中，要求现场监管人员以及库管人员，记录建材的实际应用情况、施工人员投入情况、建材审查情况等内容，并将记录到的数据输入到施工单位或企业的信息化管理系统中，由该系统完成对相关信息的整理和监管工作，通过研究和分析，确定成本管理工作的

2.3外部环境因素导致建设造价难于控制

水利水电工程的施工是一项复杂的工作，工地大多处于乡村野外偏僻处，现场条件较恶劣，另外，存在安征迁工作与施工同时开展等情况。工程建设需要乡镇街道、村委会、土地、林业等外部单位、有关部门进行配合支持，征迁未完成、用地红线不明晰就开展施工，往往造成阻挠施工、追加征地等，不但造成工期延误，而且导致成本增加、造价突破合同。

3水利水电工程在施工过程中的成本控制途径

3.1成本控制意识的提升

在对水利水电工程进行施工的过程中，施工单位一定要加强自身的成本控制意识，在开始施工之前，对工程的成本加以全面预算，同时加大力度实现企业对施工的掌控，并且加大力度对成本的预算进行管理。在实际的施工过程中，一定要依据实际的施工情况，对施工当地所特有的一些资源加实际落实情况。在当前的管理工作中，存在的最主要问题为现场管理人员对该项工作的重视程度较低，导致数据出现错漏，降低了管理效果。另外存在的一个重要问题为，管理人员对记录的数据分析效率和质量较差，导致施工单位或企业对当前的成本控制工作落实效果的管理质量了解不足，未能建成相应的问题解决工作体系。

以合理利用，进而实现对施工成本的有效控制。同时在对施工的材料进行选购的过程中，施工企业一定要派出专业性强、经验丰富的采购人员，在保障材料质量的基础上节约材料的成本。这样才可以对施工的成本实现合理控制。

3.2完善记录制度

在成本控制工作中，通过对施工中各类数据的记录，可以总结当前工作中存在的问题，在此基础上提出整个系统的完善和优化体系，在数据的记录记录工作中，要求管理管理人员按照相关规定的要求完成这一工作任务，数据的分析人员完成整理和分析工作任务，具体工作方式为，数据记录制度中注明监管人员需要记录数据的类型和记录格式，对于信息化系统已经全面建设的施工单位或企业，可以向数据记录人员配发移动数据记录设备，通过这类设备将数据直接传输到信息化系统中，通过对这种方法的应用，为后续的数据分析工作奠定基础，让施工单位或企业的财务部门掌握当前施工中的成本控制问题。

对于数据分析过程，应用的方法为按照相应的管理体系完成具体的分析工作，数据分析人员应用大数据和云计算技术，完成对实际施工成本的定量研究工作，与建成的定额体系完成比较，通过对比的方式分析实际成本控制工作与理论工作之间的差异，在此基础上完成工作优化

3.3规范签证、设计变更手续

水利水电工程因勘察、地形条件、地质变化等原因，容易产生大量的设计变更与工程签证，需要建设单位及时组织设计单位落实设计变更，施工单位施工完成隐蔽项目及时报请验收，并规范填写隐蔽工程签证单，工程结算、审核时即可避免因签证不规范、描述不到位，导致造价被核减而反复纠缠要求核对，影响工程结算进程。

3.4抓好成本预测，并建立和完善项目成本的核算体制

实现工程造价管理控制的基础和关键，就是要建立完善的工程造价的核算体系。因此，施工企业会计部门必须充分发挥其应有的作用，改革成本会计管理制度，使成本会计独立于施工项目的成本核算，提高其积极性和主动性。例如，可以按照统一的方式管理和部署项目成本的管理器。还要定期或不定期的去研究、去沟通、去评估和竞争，还要严格去控制工程成本核算，这时候可以将水利水电工程的成本核算与水利水电工程成本核算的切身利益分离开，这样就可以为公司创造出最大的经济效益。另外，成本管理必须要注重关于成本的预测。建设单位和建设项目部应同时编制工程造价预算和计划，编制工程建设任务清单和所需机械等，并进行对比修正，然后将当地的人工、材料和机械结合起来，并预测市场的价格和项目的实际成本，这样做对控制施工成本更加有利。

结语

水利水电工程施工阶段的造价控制，对建设单位顺利推进工程建设进展有积极意义，对确保工程质量有着十分重要的作用，也是施工企业工程盈利的保证。施工阶段造价控制不单是施工企业的责任，建设单位作为建设管理单位更应当在施工阶段做好造价控制。只有参建方加强成本控制理念的理解，合理运用造价控制方法，才能顺利完成工程建设。

参考文献

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