保定建业集团有限公司
摘要:本文主要分析了建筑智能化工程的概念以及建筑智能化工程施工质量管理中存在的问题,并探讨了建筑智能化施工管理要点,以供同行参考。
关键词:建筑智能化;问题;施工管理;要点
引言:随着社会经济和技术的高速发展,智能化系统建设不断发展,要求也不断提高。与通常的建筑工程相比,智能化系统工程集合了机电安装、通讯网络、计算机系统集成、自动化控制、光纤传感以及多媒体会议等一系列先进技术,涉及到建筑安装、信息系统、广播电视、公安消防、电力等多个行业领域。
一、建筑智能化工程的概念
我国家标准GB50314-2015《智能建筑设计标准》中对智能建筑的定义如下:“以建筑物为平台,基于对各类智能化信息的综合应用,集架构、系统、应用、管理及优化组合为一体,具有感知、传输、记忆、推理、判断和决策的综合智慧能力,形成以人、建筑、环境互为协调的整合体,为人们提供安全、高效、便利及可持续发展功能环境的建筑。”因此可以了解到建筑智能化的目的,就是为了实现建筑物的安全、高效、便捷、节能、环保、健康等属性。建筑智能化系统犹如一幢或一群建筑物的神经系统,随着科学技术的进步和人们对建筑使用要求的不断提升,智能化系统工程已经是现代建筑工程中不可缺少的一个重要组成部分。建筑智能化系统工程施工的构成主要分成硬件的安装和软件的开发调试两大部分。系统硬件的安装与土建、装修、电气、暖通、给排水、电梯等专业工程有着紧密的施工配合关系,其中以楼宇自动化系统(BAS)与受控设备之间的安装及数据接口的联系最为紧密。随着国家和地方有关法规的不断完善,《智能建筑工程质量验收规范》等专项质量验收规范的颁布,智能化工程质量得到了很大的提高。对很多从事建筑智能化工程管理的工作者而言,如何做好智能化系统工程的质量控制工作是非常重要的。
二、智能化工程施工管理中存在的问题
1、质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,其结果往往保护了落后,使工程质量受到极大的影响。
2、施工企业法律意识薄弱。《建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
3、市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于智能建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理搞私下交易等等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
4、施工和管理问题。许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成。例如:人员配备不到位,人员专业水平低,不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工;不按图施工,不按有关施工验收规范施工。
三、建筑智能化工程施工管理要点
1、做事要做好,人员必须配到位。首先保证对应岗位要有人管,不可形成管理真空。其次,配制的人员技术水平要与工程技术水平和深度要对应,不可形成“对象式高不成低不就”,实现管理的深化控制。
2、现场勘察和图纸现场签证记录。如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误,又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求,可以大家探讨合理化的改进意见,并遵循技术核定和设计变更签证制度,进行图纸的施工现场变更签证。
3、图纸会审。联系甲方、监理、总包等工地现场有关单位,尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织,监理主持,由设计单位和在场施工单位、协作单位参加,多方进行图纸会审。最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,由监理形成"图纸会审纪要",由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提交开工报告,办理材料报验。
4、物资器械准备。材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括材料的准备;线管、桥架、线材等准备;安装机具的准备和生产工艺设备的准备。
5、生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图,提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量,确定分期分批进场时间和保管方式,编制工艺设备需要量计划,为组织运输,确定堆场面积提供依据。
6、技术交底。由项目经理亲自主持编写施工组织设计,并实现“三级技术交底”,由设计人员向施工单位进行技术交底,由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项,项目部组织施工人员学习设计方案并熟识施工图,所有参与人员签名记录备案。由项目总工向项目管理人员进行施工组织设计交底,由施工工长向班组进行交底,实现工程“做有所依,行有标准”。
7、安装、调试施工机具。按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
8、做好工程构(配)件、材料的储存和堆放;按照施工材料、构(配)件的需要量计划组织进场,根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存。
9、系统调试。系统调试的质量直接关系到这个弱电系统运行质量的好坏,要严格按照国家规范、行业标准和设计图纸的规定执行。在调试预备阶段,要对系统的调试方案(调试方案应包括调试程序、方法、测试项目、测试手段、仪器设备和测试要求或标准等)和调试仪器进行审核。不合格者不得进场调试。各子系统的调试,对调试后的指标进行考核和备案。由于整个系统准备充分,严格按照施工组织方案进行施工,并且在施工过程中严把质量关,所以此工程一次验收合格。
10、工程竣工验收。竣工验收是建筑智能化施工的最后一道程序,是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时,要严格执行国家颁发的工程验收规范标准,逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看,重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全,是否符合验收标准;实测就是运行各系统,是否运行正常。
四、结束语
我国正处在经济的快速发展阶段,实现建筑智能化的目的:是为了给用户创造一个安全、便捷、舒适、高效、合理、低能耗的生活或工作环境,在建筑物内设置的任何设施与系统都要服从于这个目标。为了使人们在这样的环境里生活和工作,建筑智能化弱电系统项目工程施工质量管理就显得尤为重要。为用户提供满意质量的建筑智能化产品,是加强对建筑智能化施工企业质量管理的宗旨。
参考文献:
[1]黄雪辉.浅谈建筑智能化工程施工质量控制.《城市建设理论研究(电子版)》2015年16期
[2]夏鹏鹏.浅谈建筑智能化工程施工质量问题及对策.《建筑工程技术与设计》2017年36期