电力工程设计质量管理的实践与思考赵党荣

电力工程设计质量管理的实践与思考赵党荣

赵党荣

山西吕梁033000

摘要：近年，电力工程建设水平有了很大程度的提高，但也存在一些问题有待处理和解决。尤其是在进行电力工程设计的过程中，设计缺陷是客观存在的，其会对电力工程质量产生一定的影响。有一些设计企业对质量的关注度是严重不足，设计的质量并不是很高，这就使得质量事故的发生几率显著增加。当然，也有很多的设计企业能够切实将质量标准予以落实，质量管理也是真正赋有实效的，然而其发展的意愿并不是很高，设计质量的提升也不快，使得企业的发展受到很大的阻碍。

关键词：电力工程；设计；质量管理

引言

对于电力工程设计的质量问题来说，存在设计缺陷是一个相当关键、很客观的问题，一旦问题的影响较大就会对整体的电力工程质量产生一定的影响。其中，有一部分的设计企业对于工程质量的重视不够，从而并不会重视对设计阶段的手法、技术和质量，造成了最终的质量管理不完善，也很有可能会导致出现不同规模的质量事故，对施工人员或者工作人员的生命财产安全造成影响，也会使得电力企业的发展受到阻碍。

1电力工程设计质量把控的必要性

一方面，从生产角度来说，在社会日常的生产活动运行当中，各种电力器械的应用导致对电力资源产生极大的需求量。如果在电力工程的前期设计中不够严格、科学、可落地，首先可能造成在具体的电力工程施工过程中出现事故，威胁到工作人员的人身安全以及财产的安全，造成器械的损坏等，并且前期设计的不可理很有可能影响到电力工程后期的运转，频繁的出现事故、问题将大大地影响到电力资源的正常、高效供给，最终影响到对于电力资源需求的生产企业的正常生产活动，进而影响到整个社会的高效运转，影响经济的持续增长；另一方面，从人们的日常生活角度来说，由于现代物质生活的进步，在人们的日常生活当中充斥着大量的与电相关的器具和设备，人们已经无法离开电力资源进行更丰富的生活，大量的日常需求也导致对于电力工程设计提出更高的要求，来保证日常生活的健康运转。

2电力工程设计质量问题案例分析

2.1案例1

在一个室内变电站工程项目具体施工的时候，在电气安装环节出现的问题。施工人员发现从二楼110kVGIS（GeographicInformationSystem，地理信息系统）房间内引出的一个架空出线的挂点没有预留安装位置，给最终安装带来了较大的困难。最终只能在原来的挂点位置上增加了直立梁来提供挂点区域。之所以出现这种问题，主要的原因就是设计人员没有贯彻好电力专业与土建专业的相关知识，并且在最终图纸会审的时候也没有进行全面深入的质量检查，最终出现了设计上的问题与缺陷。

2.2案例2

在一个变电站扩建工程项目中，施工人员发现项目中使用到的110kV配电装置在占地大小上跟图纸中的表述有出入。如果直接按照图纸施工，那么就会影响施工场地的位置布局，给后续电缆沟等工程的施工带来显著的阻碍。最后施工团队只能放弃了之前设计好的电缆敷设方案而进行了重新设计，直接影响了工程进度，增加了工程成本。这种问题出现的原因主要就是设计人员没有做好现场调研工作，使得设计方案跟现场情况有一定的出入。

3电力工程设计质量管理措施

3.1加强设计人员的培训

电力设计人员的技术水平直接关系电力设计的质量好坏。因此，电力企业不仅要加强员工创新意识培养，而且要积极组织各种培训教育提高设计人员的专业技术水平。随着经济的不断发展和社会对电力需求的增长，电力工程对电力设计质量提出了更高要求。为了适应时代发展要求，电力企业要积极引进新的设计技术，组织电力设计人员进行技能培训和学习。培训过程中，不同专业的工程师要提前制定完善的培训计划，结合设计人员的实际情况，因材施教。要与电力设计人员积极沟通与交流，不仅要提升其专业技术水平，更要提高其综合素质。

3.2做好设计交底工作

工程建设中，施工图会审与设计交底是其中的有机组成部分。设计工作者利用设计交底，详细阐明设计意图，重点阐述项目安全质量的关键环节。监理、施工与建设方相关参与者利用熟悉图纸，预先了解项目内容，对设计提出自己的疑问。然后进行交流，这对项目如期进行有帮助，还可以减少差错的出现，而且能够列出那些重大危险源，提出解决方法。

在现场施工过程中，往往还会存在图纸的设计差错，或由于现场情况发生改变而需修改图纸，这都需及时处理。设计工代服务是整个设计工作的重要组成部分，我们要按工代管理的有关规定为工程建设提供优质服务，想工程之所想，急工程之所急，避免给工程带来不必要的损失。

3.3加大电力工程设计技术的研发创新

在我国大部分电力工程设计中，设计工作质量的保证主要评判标准就是具体设计内容的精确性。但目前我国电力行业的技术发展与革新速度非常快，电力工程除了要保证设计精准性之外，还应该通过创新的角度来判断电力工程设计的质量。因此，在电力工程设计工作中，创新性也应该被当作是一种重要的设计质量标准。在具体操作上，电力企业可以从多个方面入手。一方面，电力工程企业可以跟各高校合作进行相应的互动设计，充分发挥高校科研院在电力设计工作中发挥的作用，同时能够实现在互动过程中不断的进行技术创新。另一方面，电力工程企业还应该在内部设置创新方面的激励手段，能够激发设计人员在平时工作中融入创新思维，积极进行创新设计，达到企业经营与个人发展的共赢。

3.4加强绩效考核

电力设计质量管理中，绩效考核是非常关键的环节。首先，绩效考核与电力设计人员的薪资收入直接相关，对电力设计人员的工作积极性有着决定性作用，影响电力工程设计质量；第二，采用绩效考核可以在很大程度上促进电力设计目标的顺利实现。因此，电力企业应当建立完善的绩效考核制度：①绩效数据的收集要准确，要求电力设计人员按要求填写绩效数据表格并进行上交；②绩效管理部门的专业管理人员对收集的数据进行整理、考核以及评定，并在会议上宣布评定结果，从而实现对电力设计人员的有效激励，提高电力设计质量。

3.5加强设计质量的监督工作

电力工程项目在进行设计相关工作的时候，还应该积极进行质量的监督与管理工作。这也需要电力工程项目能够基于自身设计工作的具体情况，建立完善全面的质量考核与评价体系。在这之中，针对于设计工作的质量监督一定要做好图纸会审以及最终审核等方面的工作，保证设计图纸与设计方案没有出现太大的错误与漏洞。在会审过程中如果遇到有争议的地方，一定要及时进行处理，不能将这些矛盾掩藏。在设计方案具体实施过程中，电力工程也应该加强内部审核与外部监督体系的建设，针对设计工作形成一套相对完整全面的质量评价管理体系，提高最终的监督与管理力量，保证电力工程项目设计的最终效果。

结语

产品设计质量对于电力工程项目最终品质有着直接的影响，而目前我国很多电力工程之所以出现质量事故与问题，主要的原因还是出在设计环节中。因此在下一步的发展中，我国电力工程项目应该重视设计过程中的质量控制，能够积极接受各方面的反馈信息，明确顾客的需求和相关标准要求来进行设计工作。而具体设计的时候，电力企业也应该做好设计的创新以及各项技术的实践调整，加强设计过程中的质量监督，能够保证工程设计的最终质量，从而保证电力工程项目的品质。

参考文献

［1］郑炜.探究电力工程设计质量管理的成本控制［J］.科技与企业，2015（11）：37.

［2］金伟平.电力系统规划设计在电力工程设计中的应用研究[J].低碳世界,2016(32)：45.

［3］徐林.电力工程设计质量管理的实践与思考浅析[J].山东工业技术,2018(04)：168.