对岩土工程中施工管理方法的探讨陆炫曲

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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对岩土工程中施工管理方法的探讨陆炫曲

陆炫曲

陆炫曲

重庆市地质矿产勘查开发局607地质队重庆400054

摘要:本文对岩土工程中的施工管理方法进行了全方位的分析,首先简要概述了优化岩土工程中施工管理方法的必要性,其次剖析了当前我国岩土工程施工管理方法中存在的问题,接着笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作经验的基础上提出了几点建设性的有效措施,旨在从根本上促进我国社会经济的又好又快发展进步。希望本文可以在一定程度上为相关的岩土工程施工管理人员提供参考与借鉴,如有不足之处,还望批评指正。

关键词:岩土工程;施工管理方法;优化;探讨

目前随着建筑工程的发展以及地下空间的开发,岩土工程的定义范围也越来越广,主要包括城市地下空间与地下工程、边坡与基坑工程以及地基与基础工程等,涉及到诸如城市建设、交通运输、道路桥梁、能源电力、农林水利、港口码头、内河航运以及国防建设等国民经济的多个领域。由于岩土工程的研究对象是岩体和土体,这就决定了其作业的隐蔽性和复杂性,从而给岩土工程勘察和施工带来了难度。因此对岩土工程中施工管理方法的探讨和优化就十分重要。

1优化岩土工程中施工管理方法的必要性

近年来,随着我国经济实力的迅猛发展与科学技术水平的显著提升,以及城市化与工业化进程的快速向前推进,这在客观上刺激了广大人民群众生活质量水平的提升与消费理念的转变,人们也对岩土工程中的施工管理方法提出了更高的要求,要始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念进行管理。

经过科学的调查研究资料显示,当前我国的建筑市场发展规模越来越大,施工难度系数直线飙升且设计中的工艺技术呈现出繁琐复杂的特点,同时工期上的目标进度越来越细化,必须要紧跟时代的发展潮流对岩土工程中的施工管理方法进行深入探索,促进企业发挥出良好的社会经济效益,更好的造福于广大人民群众。

2当前我国岩土工程施工管理方法中存在的问题

(1)大环境上全球材料价格波动对企业的利润影响越来越明显,但是许多企业内部的系统体制还不够完善健全,没有维持好安全管理与建筑质量二者间的关系。(2)许多从事岩土工程管理的工作人员并不具备丰厚的专业理论知识与实践操作经验,经常对待工作不够认真负责,难以充分调动起内在的主观能动性与积极创造性。(3)某些企业的领导者没有将先进外企优良的管理方法应用融合到本民族行业的岩土工程管理方法中,管理方法仍旧沿袭传统意义上的陈旧落后思维模式,同时缺乏人性化管理服务的宗旨导致工程质量低下,更增加了资金成本的损耗。

总之,希望相关的专业负责人对上述问题引起广泛的关注与重视,并且采取及时有效的措施予以改善解决。

3优化岩土工程中施工管理方法的有效策略

3.1加强岩土工程现场管理的人性化

(1)明确岩土工程管理人员在工程管理中的位置,做好权责任务职能的分配,更不能将工程管理人员等同于旧社会的监工,更不能拖欠工资,坚决避免出现野蛮强硬的管理模式而降低企业的凝聚力与向心力;(2)应该在团体内部建立健全完善的奖惩激励制度,这有利于构建一个轻松愉悦的工作环境,创建和睦相处的关系与融洽的工作氛围,定期与员工进行心与心的沟通交流,尽可能满足他们的生活情感需求;(3)始终以增强岩土工程施工人员的专业理论知识与实践操作经验为出发点与落脚点,充分调动起内在的主观能动性与积极创造性,多鼓励组织开展一些关于岩土施工管理方面的多元化知识竞赛活动。

3.2逐步实现施工现场管理的现代化

(1)可以采用外企总承包的模式来增强整体的战斗力且提高整体工作效率,主要是由总承包方对项目行政进行科学合理的总指挥,还要负责对各个部门或分包单位依据项目总体的效益进行协调,并以此满足生产力发展的多元化需求。(2)委派项目部进行统一完善的安排部署和组织协调,加强相互间的交流沟通以树立良好企业形象信誉,还要针对岩土工程中出现的问题及矛盾进行灵活巧妙的化解,坚决避免出现返修、返工与重复投入的不良现状。

3.3深化创新施工技术的科学化

从事岩土工程的相关企业要积极运用新工艺、新技术与新材料来增强自身的软实力,同时借助于现代先进的网络计算机技术来提高组织能力,例如在夯扩桩的工艺上已经出现了许多桩机设备,如锤击管桩与沉管桩等,改善了传统机械设备笨重、承载力不达标与噪声大的诸多缺陷。此外,建筑企业要想盈利,应该对所有的供应商在整体上进行客观精准的考核评估,从资质、信誉等方面进行比对以筛选出最优供应商,这有利于减少施工材料价格的上下波动,坚决避免任何形式的弄虚作假不良行为,企业自身也要注重提升综合实力与竞争力。

3.4信息管理技术在岩土工程施工中的应用

岩土工程施工就是对岩土工程设计方案的实施,主要包括工程孔施工、地基处理、以及开挖、爆破施工等工作内容。目前我国对于岩土工程的施工多是通过由现场技术人员凭借多年施工经验,在监理单位、建设单位以及政府相关职能部门的管理和监督下,严格按照施工方案和图纸进行的,但是当地质条件较为复杂,施工过程中遇到突发的,与设计方案不符的情况时,若严格按照原设计方案施工很难保证方案可靠和工程安全,因此为了避免此类问题的发生,最有效的途径就是实现岩土工程的信息化施工。

实现岩土工程的信息化施工除了要安装各种监测设备设施外,最重要的就是引进信息管理技术。信息管理技术在岩土工程信息化施工中的关键作用就是可以有效的实现施工记录的集成化管理,实现对施工过程的全程跟踪和记录,其主要优点具体表现在以下几个方面。

(1)通过对岩土工程施工信息的集成化记录和管理,可以将当前施工信息与已建工程信息进行对比分析,特别是对于一些地质条件较为复杂,容易发生突发事件的岩土工程,可以根据施工场地内地下水位、水质的实际情况以及岩土体变形、压力的变化情况等信息及时调整施工方案,制定防治措施。

(2)由于施工记录能够及时的录入和提交,并且在提交以后不能随意进行更改,因此信息管理技术的引进有利于建设单位、监理单位和政府相关职能部门对岩土工程的施工过程进行全程的监督和管理,避免偷工减料等违规作业现象的发生。

(3)信息管理技术的引入实现了施工记录由纸质向电子化方向的转变,因此极为方便后期施工记录、竣工验收报告等资料的提交和归档。

结束语

综上所述,本文对岩土工程中的施工管理方法进行探讨分析具有重要的现实性意义,传统意义上我国的中小型建筑企业大都依靠节省材料与人工来获取微薄的盈利勉强度日,但是随着近年来我国物价水平的持续攀升,使得许多企业的利润空间被急剧压缩,因此要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须要不断的改革创新与优化升级岩土工程中的施工管理方法模式,使其逐步朝着科技化、精细化与品牌化的方向转变,坚持挖掘潜能并严把各个环节,维持好人员管理人性化、现场管理现代化与施工技术科学化三者之间的动态平衡,进而促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。

参考文献:

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[2]李开金.浅析岩土工程中施工管理方法的深入探讨[J].山东大学,2015(16):173~175.

[3]鲁银华.针对岩土工程中的施工管理方法提出的几点思考[J].商品与质量,2016(21):106~108.