建筑造价管理提高工程经济效益探讨李爱珍

建筑造价管理提高工程经济效益探讨李爱珍

李爱珍

安徽敬亭建设发展有限公司安徽宣城242000

摘要：随着我国社会经济的不断发展进步，带动了我国建筑行业的快速发展，对于建筑工程施工质量的要求越来越高。在实际施工过程中，实施有效的造价管理，对于提升整个工程经济效益具有十分重要的意义。本文主要对建筑造价管理现状以及所出现的问题进行简单的分析，对如何强化造价管理工作，提出有效的解决措施，从而更好地提升建筑造价管理经济效益。

关键词：建筑造价；管理；经济效益.

引言

伴随经济全球化，为建筑企业带来的更多的机遇与挑战，为了在激烈的市场竞争当中能够获得一席之地，需不断向质量优异、缩短建筑成本方向发展，而其中建筑造价管理作为重要环节，需引起高度的重视。

1建筑造价管理现状及存在的问题

1.1对建筑造价管理工作不够重视

在我国对工程建筑进行改革过程中，有关部门不够重视建筑造价管理，没有较为深入的造价管理意识，没有深刻意识到建筑造价管理的重要性，进而出现无人监督管理建筑造价现象，导致建筑造价管理体系出现一些问题，缺乏建筑造价管理方针和制度。对建筑工程的工程建筑质量进行提高，对工程经济效益进行提升，向人们提供更高质量的工程建筑，即为建筑造价管理工作的重要内容。

1.2合同不够完善

在合同签订时，必须要遵循一定的法律流程，这样才能够对工程双方的行为进行有效约束和限制。针对合同的所有协议，工程双方必须要对其进行认真履行，同时承担合同规定内容对应的义务和责任。不过，在合同签订过程中，许多建筑公司在合同方面均存在不少问题。例如，在未深入、全面考虑工程内容的前提下，工程双方便对合同进行草率签订，导致合同中的一些协议内容存在很多不足和缺陷，不能够清晰确定工程双方的责任分配，因而在后续工程中极易出现误会。另外，在签订合同过程中，还会出现故意含糊其辞的情况。实际上，针对合同中关于工程造价的规定和描述，它的作用是极为重要的，假如一旦发生问题，便会使建筑企业的经济遭受严重的损失，不能够有效控制工程建筑的预算。

1.3相关工作人员徇私舞弊

建筑工程造价管理在整个建筑工程管理中占有非常重要的地位，造价管理为整个工程的领头羊，从建筑工程决策开始到工程竣工，造价管理人员都要把握好各个环节并进行控制，严格按照造价管理规范，做好每个环节的细节，在建筑过程中，由于相关工作人员法律意识与责任意识薄弱，很容易出现徇私舞弊、偷工减料的现象。甚至一些工程承包商为了个人利益的趋势，私自更改合同规定，运用一些非法手段，贿赂有关工作人员，中饱私囊，使工程经济蒙受较大的损失。

1.4施工过程不规范

如果对建筑工程造价分析不够合理，或者是对于施工过程不够规范，都会使整个工程造价管理工作受到影响，十分不利于工程经济效益的产生。比如说，在进行施工工作时，对于施工所需要的各项机器设备以及原材料不能够进行有效的预算，从而引起严重的资源浪费。

2建筑造价管理问题的解决对策

2.1高度重视建筑造价管理的重要性

除了要对工程建筑过程进行施工管理，建筑造价管理还包括有效规范建筑工程的工程建筑态度。完善的建筑造价管理体系，能够对建筑工程进行有效反映，能够对工程建设的经济效益进行有效保障。通过有效管理工程建筑的造价，能够促使建筑企业的正常运行。所以针对建筑造价管理工作的重要性，建筑企业应对其给予高度重视，对建筑造价管理工作的基本要求进行有效提高，建筑企业应增强对自身的职业责任感，提高建筑工程造价管理的水平，才能够对工程建筑企业的经济效益、工程建筑质量进行有效提高。

2.2积极推动建筑造价管理工作的开展

当今时代，一者受社会经济飞速发展的影响，二者受城市化进程持续推进的影响，我国的建筑行业得到了前所未有的发展机遇与挑战。从近年来的建设市场来看，无论是建筑工程的数量还是工程规模，都正在与日俱增，建筑业是国民经济的支柱产业之一，随着国民经济的发展和经济体制改革的不断深入，建筑业在促进整个社会发展和提高人民生活水平等方面发挥着越来越重要的作用，这给建筑业的发展提出了更高的标准和要求。在具体的建筑造价管理过程中，要求相关工作人员必须有认真、细致的工作态度以及较强的法律意识和责任意识，加强建筑工程内部的管理实施力度，对造价管理工作进行深入的分析与研究，并制定严格的管理制度，同时加强各部门之间的交流与沟通，这样才能使管理造价工作的落实更有效率，对管理造价工作的工程进展情况也能进行有效地控制，在此基础上，还要大力推行应对试点单位，全面的发展建筑造价管理工作。施工企业的工程造价管理是有效控制成本的重要前提，是保证企业效益的决定因素，如何加强建设过程中的造价控制管理，把建设资金控制好。确保企业的经济效益有着良好的保障，成本预算是企业财务管理手段的重要内容之一。

2.3进行风险预控，建立相关的预警机制

由于我国现代化的建设速度不断提高，使得建筑工程的建设项目数量迅速增加。所以，建筑工程项目建设并不仅仅是投入与产出的关系，同时还与建筑市场的环境、建筑项目经济效益以及用户的满意程度具有一定的联系，特别是我国加入WTO以来，建筑业也加紧推动业内的改革，以适应世界经济发展的需要，提高我国建筑业抵抗外部影响的能力，其重中之重即是工程造价管理的全面改革。在工程的建设初期，就要组织相关的工作人员倾听知识讲座，使施工人员有较强的风险预控意识，在具体的工程实施阶段，对未来可能出现的问题，进行科学的预测，以降低未来的建设风险，避免建设企业不必要的财力、物力方面的浪费。在保证工程质量和工程进度的同时，实现了对建筑成本的有效控制。我国现在很多工程项目在建设过程中，经常会遇到资金供给矛盾的问题，而加强建筑工程造价管理则能有效的解决资金矛盾问题。在建筑工程建设中，由于建设资金不足，需要合理分配工程项目中的各项资源，工程造价管理的作用也越来越不容忽视。

2.4完善建筑工程造价管理工作

在工程建设过程中，工程建筑的质量是关键，应该重视对工程造价所实施的管理工作，贯彻落实相关工作，保证造价管理工作的合理性，对于建筑工程施工过程中所提出的意见积极接纳，与此同时应该不断优化造价管理工作，从而更好的提高造价管理工作水平，这样才能够保证所提出的建筑造价管理方案的合理、有效性，促进建筑工程建筑行业的不断发展。

结语

建筑行业中的主体是建筑工程企业和公司，也承担了造价改革带来的后果和责任，一个建筑工程企业的素质和形象好坏，影响因素在于各项工程项目管理体制是否健全，跟建筑工程企业的生存与发展具有息息相关的联系。建筑工程企业想要可持续发展和取得最佳的经济效益，就得不断提高自身和相关的管理以及工作人员的素质。加强工程企业的管理工作，要按部就班有序推进管理工作，在进行工程项目管理工作时要遵循科学化、合理化、规范化的原则，构建全面的工程造价管理体系，才能够不断提高工程企业的实力水平和经济效益。

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