电子信息技术在生产管理中的应用韦昌流

电子信息技术在生产管理中的应用韦昌流

韦昌流

桂林市啄木鸟医疗器械有限公司广西桂林市545500

摘要：随着社会经济体制的不断变革，各生产企业也将安全管理作为首要任务，不仅要对现有的安全生产管理模式进行全面的完善，而且还要建立标准化的管理制度和管理方案，这样才能从根本上维护企业生产安全，促进其可持续发展。本文对电子信息技术在生产管理中的应用进行了研究分析，以供参考。

关键词：电子信息技术；生产管理；应用

1前言

现代企业经营过程中，科技以及人才成为企业最主要的生产力，因此，企业管理的关键点也转为对技术和对高新生产力的管理。由于企业生产经营中涉及的生产方式发生了根本变化，管理技术也随之发生变化。信息技术管理自然而然地应用到了企业管理当中。企业管理中信息技术的应用指的是使用现代信息技术形成的一些管理方法和管理模式，例如，使用企业管理软件、采用先进的操控设备等。在企业经营发展速度越来越快的情况下，信息技术参与企业管理，确实为企业的发展提供了方便，同时，信息技术应用不当也会给企业管理造成一些不利影响，如何在企业管理中合理应用信息技术，值得我们进行深入的思考和探索。

2信息技术在企业管理中的应用

2.1企业ERP的应用

企业ERP是信息技术应用在企业管理中的最明显的表现，ERP是很多企业管理软件综合起来的系统，应用ERP系统，能够使企业某一项管理工作达到环节上的通顺，使管理工作的整体更协调。企业ERP最初的应用体现在人力资源管理方面，采用打卡机来记录员工出勤情况，作为员工绩效管理的一种方式。随着人力资源管理软件的不断更新，新型管理软件的投入应用，逐渐形成了系统性的人力资源管理信息化模式，这是目前企业ERP应用最为广泛的一种形式。

2.2生产管理中的自动化

信息技术的发展催生了新的生产技术，而生产技术的革新必然带来管理技术的革新。采用机器甚至计算机操作的生产流程，采用人工管理的形式已经不能满足管理需要，会导致管理和生产之间的对接不良，落后的管理程序会使新的生产技术达不到企业经营所需，因此，在生产管理中的自动化管理技术，成为信息技术在企业管理中应用的典型。生产、制造自动化包括开发、营销、制造等过程的自动化管理，利用计算机网络将物流运输、仓库保管等操作控制环节进行自动化运作。目前在很多大型加工企业中都广泛应用。

2.3会计信息化

财务管理是企业管理中的重要内容，财务管理在现代企业管理中还起到内部控制的作用，因此，提高财务管理工作的效率，体现财务管理的准确性，对企业经营风险能起到防御功能，是现代财务管理发展的关键。信息技术在财务管理工作中的应用，最直接的表现是会计信息化的建设，即采用信息技术开展会计工作，包括改变会计核算工作方式，采用会计核算软件、建立会计统计数据库，进行多项分析等。会计信息化仍是目前很多企业在管理工作改革过程中非常重视的项目，也是信息技术对企业管理影响最为广泛的。

3电子信息技术在生产管理中的应用

3.1网络的选择

在数字化油田生产管理的建设中，网络建设主要是针对有线网络和无线网络进行的。对于有线网络的铺设主要是采用光纤，该方法需要在路面之下进行铺设，所以会给路面带来比较大的影响，并且在路面发生问题的时候，则会导致网络的信号中断，这直接影响着油田的生产效率。无线建设的过程中，主要是针对于不同的井场之间进行不同的设置。无线网络对周边的地形和路面的情况要求的比较低，在使用的过程中也比较灵活和方便。在无线网络的使用过程中，主要是采用信号进行数据的传输，相对于有线的网络传输有着比较明显的优势。但是无线网络对相关节点的稳定性要求比较高。在信息传输的过程中如果某一个节点出现了故障，则会对无线通信的整体数据传输造成影响。所以在建立无线网进行传输的过程中，要能够保证数据传输的完整性，就要尽可能的保证无线网的节点设备。因此，在油田生产和管理的信息化建设过程中，要能够结合油田的实际情况和实际需求，选择合适的网络形式建设，保证油田的生产能够顺利高效地进行。

3.2实时数据的存储

网络建设过程中，除了网络形式的选择，也包含对大量的实时数据的存储。在油田的生产和管理过程中，涉及到大量的数据。这些数据可以快速帮助有关的管理人员做出正确的判断。油田生产管理系统的核心就是实时数据库，数据库中的数据可以运用到数据的自动采集、存储以及监视在线的每个工艺点的数据，为操作人员提供了清晰的操作画面。在该数据中主要是包含批次管理、设备运行管理、工艺曲线以及事故诊断等管理模块。这个实时数据库也相当于油田生产管理过程中的“黑匣子”，这是实现油田生产管理的关键。在工作的过程中，主要是将搜集到的一些数据存储在数据库中，为日后对数据库的分析奠定基础。实时数据库主的功能是：(1)从前置机获取实时数据，并且向工作站以及web发布的客户端提供实时的数据；(2)对历史数据进行保存，并且向工作站以及web发布的客户端提供有关的历史数据；(3)与第三方的软件系统进行交互，向第三方的数据库进行数据的提供。

3.3数据流程的设计

依据数据的内容，首先要确定数据维护流程，将有关的人员按照相关的岗位和基本实体维护的内容进行划分。将每个员工负责的具体内容分工明确，形成严密的管理机制。每个无线网的节点和有线网络的管理处都有专业的人员进行管理。这样可以从源头把握数据，确保数据输出的正确性和及时性，从而有效确定数据的维护流程。在这个过程中，要能够按照一定的顺序进行基础数据的维护，反应油井的周期，涵盖油田生产管理的业务。

3.4数据模型的建立

在油田生产过程中，对数据进行综合的分析之后，就会形成了基础数据维护，并且确定了相关的数据模型，这些模型是融合了油田开发过程中的数据模型的特点，并且在这个基础上行进行拓展的。不仅可以遵循石油行业的有关标准，并且要能够遵循勘察、开发一体化的原则。建立的该数据模型基本上可以满足油田行业管理的业务和数据需求，实现信息的集成和共享。为了能够确保实体数据的合理性，要能够对实体数据按照一定的相关性进行分析。根据单井生产石油的情况，以及油井日常管理为核心进行数据采集，可以将基本实体管理作为核心的框架，确保基本实体数据的约束情况，并且保证所用数据的的内部统一性。

3.5web界面的计算机发布

建设web界面，相关的管理人员则可以通过IE浏览器对油田的生产现场的数据进行监控，并且无论什么时候和地点，只要能够联网，加入相应的认证，工作人员都可以进入到相关的界面，对有关的数据进行相关的监控和查看。这样既方便快捷，又比较可靠，并且对现场的状况能够及时的了解，提高了工作人员的工作效率。

3.6计算机辅助系统

油田生产和管理需要生产指挥系统、专家分析系统等辅助决策的软件，这些软件运用到计算机上，可以对真实的数据进行有效的采集，并且以这些信息为基础，对数据进行分析。有关的工作人员可以根据对数据的信息进行指挥方案的制定。为决策层的人员提供了有力的依据，有效提高油田的生产和管理效益。

4结束语

综上所述，信息技术在企业管理中的应用，实际上是一把双刃剑，只有从企业实际需要角度出发，从完善信息技术应用环境角度出发，思考如何合理应用信息技术，才能够使企业管理工作得到全面发展。

参考文献

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