建筑工程项目管理中的造价控制策略

建筑工程项目管理中的造价控制策略

黎健辉

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摘要：本文主要对建筑工程项目管理中的造价管理问题及控制策略进行分析与探讨，以供同仁参考。

关键词：建筑工程；项目管理；造价问题；控制策略

一、前言

工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的过程管理，任何环节都缺一不可。为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好工程造价的控制与管理工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。下面就对建筑工程项目管理中的造价管理问题及控制策略进行分析与探讨，以供同仁参考。

二、建筑工程项目管理中出现的造价问题

近年来，随着我国建筑行业的不断发展，各个建筑企业之间的竞争愈来愈激烈，一些违规现象也不断涌现出来。在经济利益的驱动下，部分资质较低的建筑企业挂靠在一些大的建筑企业名下，参与一些大型工程的招投标过程。在通过违规手段中标之后，这些建筑企业便不顾产品质量，选用各种价格低廉质量差的原材料等，导致产品的质量较次。第二，建筑工程的设计不到位，施工过程中造成了大量的资金、资源浪费。尽管，在总的工程造价中，建筑工程项目的设计费用仅占其中很小的一部分，但是它对整个工程造价的影响却是十分巨大的。如果设计方案不合理，就会造成施工中途变更，造成了资金的大量浪费，影响了工程的造价。第三，建筑工程施工过程中的造价管理工作不到位。施工过程中的造价管理工作合理与否，将会对整个工程的造价等产生十分重要的影响。为了改变这种状态，提高建筑工程项目资金的利用率，工作人员必须努力采取各种积极有效的措施，完善工程造价管理工作。

三、建筑工程项目管理中的造价控制策略

（1）招投标工作环节中的造价控制。招投标工作是项目工程中的开始阶段，要想做好工程管理中的造价控制工作，需要对招投标阶段进行有效的控制。招投标报价在项目工程中的地位至关重要，为了通过竞争中标，需要对其造价进行有效的控制。首先，需要做好准备工作。相关负责人需要仔细了解招标文件的相关内容，以便对该项目的预算编制工作进行科学合理的安排。同时，还需要全面了解有关的施工图纸内容，对项目工程的现场以及周围环境进行细致的勘察，并对其施工劳动力、材料、设备、运输等内容进行有效的分析与研究，并对世上供应能力与价格水平等进行研究，以便为招标做好充分的准备。其次，需要对工程招标答疑准备工作进行处理。需要对招标文件中的价格、图纸、合同条件等进行详细的了解，并从中寻找存在疑问的地方，并向招标方询问答案，以便为预算做好准备工作，有效的对招标环节中的造价进行控制。

（2）加强设计规范化与造价控制。工程项目的设计图纸是工程建设的前提依据，其设计的规范性与合理性能够有效的降低成本，节约施工材料，在一定成上，可以对工程造价进行有效的控制。其设计方案的优化措施主要包括：一是分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。在设计过程中采用限额设计，而分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，同时也实现了对设计规范、设计标准、工程数量、概预算指标等各方面的控制；二是加强设计变更管理也是限额设计的一个重要内容。在工程各实施阶段，设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。如在设计阶段变更，则只需修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；如在采购阶段变更，不仅仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除以上费用外，已施工的工程可能要拆除，势必造成重大变更损失。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其是对影响工程造价的重大设计变更，使工程造价得到有效控制。

（3）施工阶段中的造价控制。在工程建设的过程中，需要根据实际施工要求来选择合理的施工方案，并且需要对其进行加强管理。工程建设单位可以通过建立专门的监督小组，对其管理与组织的项目进行负责。需要明确其权责，将责任落实到各个施工工作人员身上，有效的避免在施工时出现以权谋私的现象，防止擅自更改施工方案的违法违规行为，针对各种违法违规行为需要加强落实好惩罚措施，追究主要负责人的责任，促进管理的规范化与合理化发展，以便提高管理质量。首先，在工程项目的设备管理方面，主要是针对大型机械设备的管理，由于机械设备的引进成本较高，当机械故障发生时，会对施工建设的工期产生一定的影响，从而会增加工程造价。因此，为了有效的对工程造价进行控制与管理，需要对施工设备进行定期的检查与维修，减少故障的发生，以便减少机械的维修费用，从而降低工程造价。其次，在施工建设安全方面，由于工程建设的工作以及各个环节主要是露天作业，其作业的危险程度较高。如果发生人员伤亡的事故，就会对施工建设单位的信誉以及形象造成一定的负面影响，在一定程度上，也会加大建设的成本投资。因此，需要对施工建设的相关工作人员进行安全教育，提高工作人员的安全意识。需要确保工作人员根据标准要求佩戴安全设备，以减少安全事故的发生。并且需要对建设工程加强管理，减少违法违规操作。

（4）竣工后的造价控制。在项目工程竣工验收以及结算的环节中，其工程造价控制也是最后一个环节，同时，也是重要的环节，其能够反映出整个项目工程的实际造价情况。因此，需要重视最后环节的工程造价控制工作，需要对其进行科学合理的管理与造作，需要明确工程清单的准确性。同时，还应根据竣工结算编制的相关内容来设计科学合理的结算编制制度，并对其进行合理的编制。另外，造价咨询人员需要在竣工验收的阶段，对其结算进行认真的审核与评定，充分了解该项工程的施工实际情况，对其材料以及隐蔽性的验收记录进行详细的了解。之后，还需要对该项工程中的施工合同进行认真的审核，对其现场签证的真实性进行确认，对施工中的各项收费情况的合理性进行有效的评定，以便做好结算审查的工作，将其落实到位。造价控制人员还需要将竣工索赔情况进行研究分析，并将其索赔工作归入到结算中来，以便避免出现拖欠工资以及款项等现象，从而确保该项目工程资金的顺利周转，从而对造价进行有效的控制。

四、结语

总之，在整个建筑工程项目建设的过程中，工程造价贯穿整个工程项目，每个环节均需对造价进行分析。通过对工程项目中的工程造价进行分析，对其经济合理性进行详细的研究，从而制定工程造价控制的措施，以提高工程项目的经济效益。在对工程造价进行控制的时候，可以有效的节约更多的资源与资金，能够给相关企业带来较大的经济效益，在一定程度上，有利于提高企业的综合竞争力。

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