深度探讨市政工程施工各阶段技术管理钱卫星①

深度探讨市政工程施工各阶段技术管理钱卫星①

钱卫星①许林玲②楼乐飞③

绍兴中渠环境建设有限公司浙江绍兴312300

摘要：随着社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展，尤其在不断加快城市化、城镇化建设后，人们的生活质量更是有了显著提升。在城市发展过程中，市政工程占据着十分重要的地位，如今其发展情况如何备受社会各界关注。本文通过查阅相关资料，简要介绍了市政工程施工的技术管理原则、市政工程施工技术管理中存在的问题，并提出了行之有效的优化市政工程施工各阶段技术管理工作的相关措施，以期能够为提升我国市政工程的整体施工质量提供有价值的参考。

关键词：市政工程；施工各阶段；技术管理；原则；问题；措施

1引言

在城市发展规划中，市政工程项目既是城市建设的基础，又是城市生存和发展必不可少的物质基础，然而，在现阶段的市政工程项目管理过程中，却仍然存在由于技术管理水平的差异化，而导致市政工程项目的施工安全、施工质量以及施工进度等受到严重的影响。对此，市政工程项目中的施工技术人员及管理人员，应以工程项目的管理为职责与己任，并通过阶段性的方式进行施工技术的管理工作。这对于市政工程项目各阶段施工技术水平的提升，以及施工安全、质量与进度等工程内容的完善，具有极为重要的作用。

2市政工程施工技术管理的基本原则

（1）坚持科学性原则。技术管理的前提是要求技术科学可行、专业，而不是盲目的根据教科书进行技术管理，要结合实际情况开展技术管理，同时通过科学的管理手段加强技术管理，利用现代化的检测手段开展质量检测等，这些都依赖于科学的技术和手段；（2）坚持政策性原则。在实施技术管理过程中，一定要依据国家的工程建设要求及方针政策，诸如国家提倡的建设资源节约型社会等政策，顺应国家发展要求开展技术管理，通过技术提升来贯彻落实国家相关政策和要求，切实提升市政工程建设水平；（3）坚持经济性原则。在市政工程建设中，应合理的控制和管理施工成本，提升成本控制的工作效率，这直接关系到建设单位的发展和社会水平的提升。从长远的角度关注市政工程经济利益的提升，基于市政工程各个阶段的技术管理现状，综合考虑施工中各项技术要点，选择科学合理的方案对于成本控制有着重要的作用。

3市政工程施工技术管理中存在的问题

3.1管理手段不健全

市政工程施工技术管理工作应贯穿整个工程，然而很多施工单位却忽略了项目施工前的准备工作，而因缺少前提管理导致后续施工出现各种问题的大有所在。而有些市政管理部门虽然根据工程要求做好了前期管理工作，但在施工过程中却未能够充分发挥作用，如很多施工团队未能严格按照规范施工，管理部门也未能及时采取措施，如其为针对施工中的材料、设备等进行质量把关，导致出现以次充好的情况。另外，鉴于个别管理部门的人员工作素养不高，导致其在工作过程中过于散漫，这也是没有将管理工作落实到实处的重要因素之一。

3.2施工技术落后

我国城市化进程不断加快，市政工程项目的数量也在不断激增，此种情况为我国建筑行业的发展带来了更大的发展空间，但是我国施工技术落后也是不争的事实。随着社会理念的转变，人们审美观的提升，导致很多传统市政工程施工技术已经无法满足社会发展要求和发展趋势，如在正式的施工中，施工人员无法利用现有的技术来完成施工要求，甚至会对项目落成之后的使用性能产生负面影响。

3.3管理制度不完善

所谓“没有规矩不成方圆”，虽然很多市政工程施工团队中均建立了管理制度，但此类制度往往长时间未得到更新，对于现代市政工程施工而言已经无法很好的发挥作用。另外，市政工程建设活动要严格依据国家相关法律法规开展，更需要当地政府介入管理，然而我国很多城市中的政府管理部门缺乏对此方面的认知，或是在介入管理的过程中中饱私囊，对施工团队的不法行为睁一只眼闭一只眼，从而导致了至今我国市政施工方面均没有充分完善管理制度。

4市政工程各阶段施工技术管理要点分析

4.1在施工准备阶段

在施工准备阶段开展市政施工技术管理，需要从四个方面进行入手。首先，将施工技术管理制度进行完善健全。具体的工作过程中，要能够从其技术管理中存在的问题进行入手，具有针对性的将制度进行完善，限制人员的操作行为，并设立一定的责任制度，对每个人的责任和分工进行明确，促进各个施工过程的有序进行，哪一个环节出现了问题，都可以实现有责可究，从而促进管理目标的具体实现。其次，是要进行设计会审变更制度的完善，根据实际施工情况，对施工设计进行会审，结合多方面影响因素，对设计中存在的不足进行补充，从而保证设计图纸的准确性和高效性，有利于提高施工质量。再次，要建立施工日记制度，将施工的进度和施工情况，施工问题等进行记录，从而有利于在施工技术出现问题的情况下，对哪一个环节出现的问题进行明确，为工程的改进和下一步施工的活动的进行提供依据，从而促进施工质量的有效提高。最后，要促进交底工作的实现，这对工程项目的顺利实施具有重要意义。

4.2加强施工过程中的技术管理工作

施工过程对于整个工程的质量而言至关重要，也是实施技术管理的重要环节，在此过程中技术管理人员应针对图纸、人员、技术以及材料、设备等多方面进行综合管理，任何一个环节出现问题均可能会造成十分严重的施工问题。如在图纸方面，施工图纸并不是一蹴而就的，且施工过程中往往会发生特殊情况，而一旦发生此种情况则需要对图纸进行更改，不断优化施工技术方案，另外，在施工中要做好材料、设备的质量检查工作，确保不会有不符合使用规格的材料、设备进入施工现场，人员方面主要是使施工人员能够做到严格按照施工标准进行施工，一旦发现问题必须及时纠正。

4.3竣工交接技术管理要点分析

在市政工程项目中，竣工交接技术管理为其中的最终环节，但其重要程度仍极为显著。对于竣工交接技术管理而言，其中既含有各方发生利益的清算，又涉及到工程质量的验收。这也使得在此环节中，对于技术管理水平的要求相对较高。在竣工交接技术管理阶段，应秉承全面、标准、科学以及客观的管理原则，对市政工程项目进行专项验收与评估。并且，应将施工中所涉及到的技术管理内容，录入到施工技术管理部门的相应系统之中予以存档，以便于在进行其他项目的施工技术管理时，可以对其技术管理总结与经验有所借鉴。最后，要在检验合格后，将市政工程项目的各阶段施工及技术管理材料，递交于相应管理部门，做好交接手续的办理。

结束语

综上所述，市政工程项目的管理离不开施工技术方面的管理，而落实完善的施工技术管理措施，不仅能增强工程项目的整体技术性，更会对工程项目中其他方面的管理问题起到促进作用。为此，应积极倡导更多具有专业技术管理能力的人才，投入到市政工程项目的施工技术管理工作中，以此提升我国市政工程项目施工技术的管理水平，做出更多积极的贡献。

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