建筑工程造价控制难点分析及解决方案

建筑工程造价控制难点分析及解决方案

马佳宝

浙江元和装饰股份有限公司浙江宁波315000

摘要：长期以来，我国重视建筑工程行业的规范与管理，并通过各种管理制度对其进行规范引导。然而受建设管理认知的偏差，工程造价管理的质量相对较差，其使得建筑工程项目成本管理失控严重，建设中停工、返工的现象频频出现，严重影响了建筑工程项目的质量和效益提升。要实现建筑工程项目的规范化发展，就必须对其造价管理过程进行合理控制，基于此,以下对建筑工程造价控制难点分析及解决方案进行了探讨。

关键词：建筑工程;造价控制;难点分析;解决方案

引言

随着人们物质生活水平的提高，人们对衣食住行的要求也越来越高，建筑安装工程作为决定人们居住环境的工作之一，受到了人们的广泛关注。在建筑安装工程中，造价的控制与管理对施工单位而言意义重大，只有控制与管理好工程造价，才能实现施工单位施工工作的顺利展开。

1房屋建筑工程造价概述

房屋建筑工程造价是建造房屋全过程涉及的花费，即房屋建设项目中按照计划进行固定资产的再生产和相应无形资产形成以及流动资金产生的一次性费用的总和，是房屋建设项目整体工程所有的投资费用总和。对房屋建设项目价格进行全过程、全方位核算，能够确保工程造价准确。房屋建筑市场秩序混乱，工程造价相关人员专业水平不高，使得工程造价失控情况经常发生。只有深入了解工程造价的影响因素，才能选择有效措施控制工程造价，提高工程项目的经济效益。

2建筑工程造价控制难点分析

2.1施工班组的报表数据存有一定的滞后

用作预算控制基础的报表假如数据滞后，整个建筑工程的利润的及时性以及准确性就无法得到反映，这就影响到整个工程的利润分析和造价预算的编制，从而影响到施工造价预算编制的可靠性。两方面：一是收入报表的滞后性，施工企业最主要的收入来源于工程量。例如某分项工程，在完成的工程量达到一定数量后，还需重重批复以及办理种种手续才能计量收入，这就使各班组施工收入的信息滞后。二是施工中各成本数据滞后。由于大部的施工结算都是在工期的尾部，有些施工班组为追求工程进度，常常出现重施工而轻结算的不良现象，这样就使成本数据存在严重的滞后现象，进而影响施工过程的预算控制。

2.2建筑工作造价管理意识薄弱

建筑工程造价管理的意识强弱很大程度上影响着工程造价的管理效果。相关部门对建筑工程有效造价管理的认识不足，疏于对建筑工程各阶段实施监督、控制。不仅如此，预算控制力度也不够。要么不预算，预算了，要么预算编制过程不仔细，要么预算的审批工作不够重视。竣工后，又比较重视结算，管理的重心偏离。

2.3建筑工程造价控制体系建设迟缓

很多建筑企业在建筑工程造价体系建设和平台建设上存在结构性疏失和功能性障碍，导致管理体系和控制机制难以确保建筑工程造价控制工作的开展和运行，在造价、组织和管理上不但形不成支持建筑工程造价控制的组织架构，而且在建筑工程施工的质量和效率上也存在功能和结构上的隐患，不能为建筑工程造价控制工作的开展创设动态化、功能化的基础，出现了企业经济工作和管理工作的僵化和失能。

2.4工程施工物资的质量存在瑕疵

对于建筑安装工程而言，选择具有较高质量的工程施工物资至关重要，它直接决定了建筑安装工程的质量。因此，施工单位在购进工程施工物质时，应当给予工程施工物质严格的审核，保证工程施工物质的质量安全可靠，避免出现返工，浪费资金的情况，进而阻碍施工单位发展。随着经济全球化的不断加深，我国许多建筑企业与国外市场建立了合作关系，这既为建筑行业带来了机遇，也带来了挑战。而挑战之一则是工程施工物质的质量问题，部分建筑材料经过长途跋涉，可能会在途中遭遇不可抗力，进而致使工程施工物资的质量出现问题，施工单位为此蒙受经济损失，出现工程造价的异常问题。

2.5不正当竞争影响建筑市场的健康有序发展

由于受到利益驱使，很多建筑企业在市场竞争中存在不正当竞争行为。比如在房屋建筑工程招投标的过程中，相关工作人员受到经济利益的诱惑，“暗箱操作”现象频发，使建筑市场缺乏公平性，同时容易滋生腐败现象。还有一些房屋建筑企业为了达到中标的目的，利用低价优势赢得中标，在中标后为了节约工程成本，在各个工程环节偷工减料，质量水平下降的“豆腐渣工程”给房屋使用者造成了严重的安全隐患。

3建筑工程造价控制难点解决方案

3.1提升造价管理理论认识

建筑工程造价管理不仅影响工程的效益，更对工程质量及施工企业的市场竞争实力具有深刻影响。实践过程中，造价管理人员必须充分认识到工程造价管理的必要性，然后在招投标、设计、施工、竣工等环境进行系统把控，从而实现工程造价的全过程管理，确保造价管理工作的高效开展，进而保证工程项目顺利实施。

3.2建立造价预算分析机制

建筑工程成本控制与造价预算监督执行需建立一套造价预算分析体系，应以造价预算为总目标定期将造价预算执行情况与实际施工过程的进展情况进行详尽的分析比对，并且结合施工实际进度适时分析年度造价预算的执行情况。及时优化施工过程中的施工工序方案，保证建筑工程造价预算得到控制。

3.3严格执行建筑工程预算指标体系

建筑工程施工单位和造价控制人员要建立起严格实施建筑工程预算和遵守工程预算体系的基本认识，进一步提升建筑工程造价控制工作的功能性和可执行性，做到建筑工程造价控制的标准统一、要求具体、过程明晰，预防建筑工程造价突破工程预算的问题产生，确保建筑工程造价的规范性和控制工作的有效性。此外，要进行建筑工程预算体系建设，重点做好市场调节机制和价格信息获取渠道建设，完整掌握建筑工程人工、材料、设备市场出现的上下波动和价格变动规律，扩展建筑工程造价控制的时间范围和作用空间，将建筑工程造价控制在工程预算的合理范围内。

3.4通过公平竞争促进建筑行业发展

1.招标过程中工程造价的管控。在招标之前要认真核对建设方的相关资质。成本管控人员要及时收集相关资料信息，对干扰项目成本的因素进行分析预判。业主要严防以过低的价位获取建设项目，有效预防不正当竞争活动的发生。2.明确订立合约内容。在订立合约的过程中，对招标信息和相关设计中不明确的内容采用谈判的形式获取最低价格，有效降低建设项目成本。要详细分析建设产生的索赔要素，索赔项目具备合理性。通过多种措施来选择工程担保和工程保险，不仅能够降低工程风险损失，还能有效避免赔偿纠纷。

结束语

现代建筑理念下，工程造价管理对于建筑工程的规范化发展具有重大影响。对于造价管理人员而言，其只有充分认识到造价管理的重要性，系统分析当前工程造价管理中存在的问题，然后针对性地进行优化策略保证，才能保证造价管理质量的提升，进而推动建筑工程行业的进一步发展。

参考文献

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