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摘要:建筑企业的经济效率面临着日益降低的风险局面。如何提高建筑工程的经济效益成为了限制建筑企业发展的难题。建筑工程造价是各种项目建设的基础,它能通过合理科学的造价预算,来保障企业经济效益。受多种因素影响,当前我国建筑工程造价面临着超预算的负面情况,使得建筑企业难以达到预期经济目标,需要对建筑工程造价管理加以关注。
关键词:工程造价;管理;问题;对策
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引言
工程造价管理对于建筑行业有着举足轻重的作用,它能够有效提高企业经济效益来满足企业发展需求。目前我国经济快速发展,建筑工程市场竞争愈加激烈,其工程造价与管理存在诸多问题,不利于建筑行业的可持续发展。我们应该将影响施工企业的工程造价管理控制的主要因素做适当的调整,在原有的因素探究基础上进行基本的探究。所以我们应该与这些具体岗位上的农民工以及刚入职的人员进行管理,尤其是要对他们具体的工作内容进行了解,让他们能够熟悉工程的工程造价管理要点,更好地开展工作。
1工程造价管理过程中遇到的问题分析
工程各阶段的工程造价管理工作都得如期开展,才能够在具体工作时,按照施工工序进行工作协调。我们通过调研具体情况,可以发现:
1.1主要造价影响因素的控制研究
建筑工程的建设越来越多,极大的改善了人民的居住环境,也同时带来了许多压力。这就要求我们不仅要加大施工人员因素的管理,还要注重材料方面的造价控制,从各方面保证工程造价影响因素的控制。许多先进的有助于提高工程造价管理的造价广泛应用于施工领域过程中,对建筑工程体系改革起到推动作用。建筑工程工程造价管理方案与工程质量要求不符,就会导致施工人员在实际施工时,会产生安全问题,甚至导致更加严重的后果。建筑工程质量必须要与造价方案进行统一,能够让造价方案指导施工人员进行正常施工工作。合理的造价方案可以指导工程建设活动,固定的造价方案往往需要在实际施工中做出一定的调整,更好地为工程实体建设服务。造价方案是我们工作设计内容的主要部分,它的合理、灵活性直接决定了它的使用价值。但是它只能说是指导工程,不能完全决定工程。我们要尽量控制它的合理性,多从人员工作态度出发,思考工人施工的难度,以及工作内容的完成时间是否与实际能力相对应。只有这样,才能够从某一方面实现质量控制管理。
1.2加强造价管理体系的控制
所有工作都是有周期的,工程建设活动也不例外。但是目前相关造价方案在实施时,总会遇到许多问题,让现场施工人员措手不及,甚至手忙脚乱。所以我们应该把工程造价具体实施方案设计这项工作当做主要的工作,争取更多的工作机会,创造更多的利益。造价管理体系对于施工企业来说是十分重要的,因为体系可以在一定程度上规避风险,解决工作实施中遇到的问题,实现对工程造价管理的控制。多数构成工程实体的材料选用对工程施工阶段形成实物管理研究具有很大的意义,尤其是一些特殊分项工程的特殊部位控制方面。特别是这种体系要对建筑工程原材料的采购与使用、建筑工程养护、钢筋造价等方面进行管理。施工涉及工作内容多而杂,具体施工阶段不易控制,而且一个施工阶段施工环节出现问题,就会导致造价管理工作受到极大的影响。
1.3施工组织设计有待优化
施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计的具体协调过程会对施工阶段的各项工作开展效果有很大的影响力,所以我们所有的相关施工人员,要学会针对方案开展情况进行方案的优化。施工组织设计施工涉及工作内容多而杂,具体施工阶段不易控制,而且一个施工阶段施工环节出现问题,就会导致概预算工作受到极大的影响。通过对施工阶段的具体情况进行分析了解,我们可以发现,施工图是极其重要的。选择合适的方案和方法将会对相对应的工程量的计算结果有较大影响。尤其是进度计划安排,以及资源需用量计划方面的工作内容,它们两者之间将会对最终确定的临时设施及管线的分配与安排有间接影响。所以我们在编制出准备工作计划时,要充分考虑平面布置图方面的重要性。在计算技术经济指标的具体过程中,要注意单位工程的计算方法,特别是要对施工过程中的组织设计方案进行相对理性的评估。比如在安排具体的流水施工时,如果不能够对工作面进行及时的清理,就不能够开展后期的工作,导致预算超概算现象的出现。
2工程造价管理对策分析
严格贯彻建筑工程全过程造价的管理。高效率的全过程造价管理不但可以帮助企业在合理、科学的工程造价引导下达到对建筑资源充分使用的目的,还有利于保证建筑企业获得最大化经济利益。因此,严格贯彻建筑工程全过程造价管理有着极其深远的现实作用。
2.1完善法律法规
我国目前在工程造价与管理方面的法律条文还有所欠缺,因此,建立完善工程造价相关的法律条文是国家发展目标,以《建筑法》作为核心内容,围绕其进行建筑相关问题的补充和措施,做到有法可依。与此同时,地方政府和监管部门也应当积极响应完善的法律条文,实现部门和企业之间的有法必依以及违法必究,做到规范科学的管控。
2.2合理组织设计
统筹兼顾是合理组织设计的目标,建筑工程管理人员在施工方案建立是要做到对施工流程的统筹兼顾,达到工程造价需求。甲方对建筑工程进行投资之前,要注重对工程施工设计的考察以及检验,在经济指标方面要着重关注,一旦发现不规范内容就应当及时更正和修改。对于施工单位以及项目编制人员的人才素质、思想素质和综合素质都是一项考验,在工作是要注意观测全局、统筹兼顾。
2.3重视各个建设项目阶段管理工程造价
重视各个建设项目阶段管理主要包括:建设项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段以及项目竣工完结阶段,其中建设项目施工阶段又分为施工准备阶段以及具体施工阶段。在决策阶段,重视最佳方案的选取,达到最有效的资源配置,作为建设项目的初始阶段,企业到做到社会、经济、技术等多方面的深入探究,其对工程造价合理性、内容、数量以及精准度都有着深刻影响。设计阶段影响着造价控制,该阶段应当充分考察设计与造价之间的影响程度,追求一定价值创高更高质量。招标阶段需要:实行无标底、重视保证金、确立方式以及形式。施工准备阶段做到充分、均衡有序、高利用率、简单高效,施工阶段做到有效策划、重点检测、全面跟踪、全面记录、积极审核、综合管线布置。项目完工后,分析不足并吸取经验、整理资料进行分析归类,为以后的造价管理提供参考。工程造价施工图概预算需要数学方面的基础知识,需要工程造价从业人员下定决心,克服困难,多充电。建议先买些工程造价方面的书,看看自己还有什么欠缺的基础知识,充分了解这个行业。
结语
在建筑工程施工过程中,混凝土施工是其不可缺少的重要部分,混凝土施工质量的好坏,不仅关系到建筑工程的整体质量,还能够影响建筑物的使用寿命,因此,施工企业对于这一环节的重视程度也比较高。但是,由于受到一些因素的影响,在实际的混凝土施工中,还存在着很多的质量问题。对此,具体施工期间,应该加大对各个环节的把控,降低问题出现几率,进而有效提升施工进度。
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参考文献:
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