简述变电运维中隐患风险问题与对应措施

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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简述变电运维中隐患风险问题与对应措施

刘红霞

(国网河南省电力公司尉氏县供电公司河南尉氏县475500)

摘要:在国内现代化建设步伐不断加快的时代背景之下,社会对电力的需求量不断增加,由此必须做好电力供给配输工作,以此切实保障国民的用电需求。而就电力输配过程的变电运维来看,受多方因素影响仍然存在一定的安全隐患,不仅会降低用户的用电体验,还可能引发电力安全事故。为此,笔者在参考相关文献资料的基础之上,从变电运维中的隐患风险分析入手,提出了几点具有较强针对性的应对策略,以供参考。

关键词:变电运维;隐患风险;问题;对应措施

1变电运维

在电力企业开展变电运维工作,主要是对变电站电力运输系统进行检查和维修,保证电力系统正常运行,近年来随着国家的快速发展,人们加大了对于电力能源的需求,致使部分变电站在超负荷工作,在实际工作中难免会出现一些问题影响企业的正常运转,且当下由于部分企业领导者过于追求经济效益,忽视电力系统的变电运维工作,致使相关工作与实际要求不符,埋下较大的安全隐患。新时期,国家积极推行“大检修体系”建设下的运维一体化模式,对工作人员提出更多更高的要求,相应也增加了变电运维的风险。但由于当前电力企业对该项工作认识不够充分,未对工作中存在的风险进行科学的总结和分析,缺乏完善的预控措施,工作人员安全意识较薄弱,致使整个电力系统的安全性和稳定性无法得到保障,不利于电力企业的长远发展。

2.变电运维中存在的风险

2.1环境因素

外部环境因素是导致变电站运维风险的重要原因之一,其具有一定的不可预测性,相关人员对其掌握能力较弱,自然灾害的发生,往往会造成大面积的停电现象,为变电运维工作带来较大的难度。如:在多雷雨天气,杆塔上的配电线极容易引来雷击,造成设备损坏,影响变电的运行。

2.2工作人员的安全意识不足

针对我国当前变电站的工作人员来讲,工作人员的安全意识不足是一项亟待解决的问题。人员安全意识低使得很多本不该发生的隐患发生,使得许多可以避免的事故来临,在曾经发生过的变电运维故障中,有一定数量都是因为工作人员的过失造成的。工作人员缺乏安全意识,从而造成变电站故障,甚至造成人员伤亡。

2.3工作人员本身专业水平的不足

近年来,我国社会经济都得到快速发展,却也有一定弊端,企业内部人员的良莠不齐,老员工对新技术的了解不足,抑制企业发展速度。目前,我国多数领域的员工仍是以文化水平低的廉价劳动力为主,供电本企业内部员工仍有大部分人员对于新设备、新技术的认知不足,缺乏专业的业务水平与对设备的操作能力。由于电力企业的科学化发展,如今的变电运维管理是一项技术要求较高的工作,工作人员业务水平的不足问题,若是遇到变电运维隐患,受制于本身水平,不能及时消除故障,极容易使小隐患变大,进一步危及变电运维的正常运行以及电网的安全,严重时甚至导致电力系统的瘫痪,造成大面积停电现象。

2.4机械设备风险

当前电力行业竞争愈发激烈,企业领导者过于追求企业的经济效益,致使管理机制不健全,企业内部没有配备相应的监督管理部门,企业内部电气设备和线路检查维修不到位,容易埋下隐患,影响企业的正常运转。此外,21世纪是科技的时代,机械设备更新过快,部分企业领导人为了减少资金支出,并未及时对电气设备进行优化升级,沿用旧机械,生产效率低下,由于当前人们对于电力能源需求过多,变电站很多时候在超负荷工作,特别是在用电高峰期,在工作过程中难免会出现机械损毁,如果未及时对其进行检查维护及更新,会加大风险的发生率,一旦发生危险不仅会毁坏机械设备还会造成人员伤亡,严重时会造成大范围断电,影响人们的正常生活,造成无法预计到经济损失。

3变电运维隐患风险问题的应对措施

3.1提高变电运维工作人员的综合素质

对于变电运维人员,要严格检查他们的资质,以及专业水平,现有的职工要定期的培训,巩固基础知识,提升实际操作技术,以及综合业务的水平等,针对隐患风险问题,可以当作一门课程,通过理论与实际的结合,丰富培训的内容,有效的提升相关运维人员的综合素质,并且,使运维人员掌握设备的工作原理,对其可能存在的隐患风险问题进行深入地探究,不断丰富自身的知识面,同时,各专业之间也要进行有效的协调,从而对隐患风险进行准确的判断。

3.2加强变电运维工作的管理

在电力企业中,要将隐患风险意识贯穿于日常的工作中,使运维人员能够充分认识这项工作的重要性,进而加强风险管理。同时,对于变电运维中隐患风险应该全面的分析,制定有效的管理机制,让变电运维工作有章可循,除了可以是这项工作实现规范化、专业化,也能约束、监督变电运维人员的行为。此外,就管理方面而言,管理体系要完善,现场作业流程要全面的监督,在动态中,及时发现隐患风险,避免运管管理工作中存在漏洞,同时,明确岗位的责任制,落实到不同岗位的工作人员,如果有安全事故产生,可追究个人责任,防止互相推卸责任,从而保障了变电系统运行的可靠性、安全性。

3.3建立风险评估的管理模式

对于风险评估管理模式来说,是一种新兴的管理系统,具有一定的科学性。在变电运维中,应有风险评估的管理方法,主要是收集变电站有关的运行数据,在此基础上,开展系统的评估,进一步明确风险的来源,有效的控制变电站,改善起运维效果。首先,应该了解设备的运行情况,计算设备的出现故障的平均概率。其次,根据当下变电运维的实际情况,建立科学的评估体系,针对现有的运维风险,制定出相应的计划。最后,根据风险等级的不同,制定出具有针对性的解决方案。通过风险评估管理模式,可以大量的数据,将其有效的应用在隐患风险的控制工作中,从而建立完善风险评估管理体系,提高变电运维的效率。

3.4加强变电运维检修工作

为确保变电运维工作的实际成效,必须切实落实检修工作。相应的操作人员在工作的过程中必须加强对设备、回路等所存在的安全风险隐患加以识别,同时在记录之后进行上报,同时你定好相应的检修计划。在实际检修工作开展的过程中,尤其需要加强对检修计划中各类注意事项的分析,并结合检修内容提前拟定好检修流程与应急预案,以此切实保障检修工作的实际效率。另外,还需要结合其他部门所提供的数据,落实对危险点的排查工作,以此通过加强变电运维检修工作,实现对变电运维安全风险的识别与排查,进而在保障运维操作安全性的同时,为整个变电输配过程的稳定给以充分的保障。

结语

综上所述,在变电运维中,由于存在很多的隐患风险,作为运维工作人员,需要保持严谨的工作态度,在实际工作中,要具有较强的责任心,树立安全风险管理的意识,不断的提升自身的专业技能,从而及时控制隐患风险问题。当遇到问题时,能够有效的解决设备故障问题。另外,在工作中,还应有效的应用风险评估管控系统,做好设备检修计划,从而控制变电运维的隐患风险问题。

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