企业政工管理方式创新王战宇

企业政工管理方式创新王战宇

王战宇

天津城建滨海路桥有限公司天津市300350

摘要：随着经济大发展，为应对市场日新月异的变化，许多企业为了更好的适应市场的竞争，对管理方式进行了一定的创新。当下的政工管理方式主要是政工人员对工作重视程度的欠缺以及实际体制支持力度不够等方面的问题，创新是需要在解决原有问题的基础上，发挥进一步的优势。文章就当下的现状以及问题进行分析，提出有力的建议。

关键词：新形势；政工管理；创新模式

引言

我们都知道，政工管理是一件长远的工作。也是企业管理中非常重要的一部分，如何科学有效的开展企业政工管理工作直接影响着企业的经营与发展。本文对新形势下企业政工管理方式的创新进行了分析，旨在不断创新企业政工管理方式，提高企业政工管理水平，以此促进企业健康可持续发展。

1新形势下企业政工管理的重要性

1.1政工管理能够促进企业发展

企业政工工作具体就是在党的正确领导与企业的正确指导下围绕企业发展开展的工作。企业政工工作的目的就是精神文明建设，对企业文化进行规划建设，组织引导企业员工学习和掌握政治理论，对企业员工的思想动态进行分析和掌握，并且采取相应措施提升企业员工政治思想水平。近年来社会经济飞速发展，各个企业也在发展中不断改革自己的管理模式，但是大部分企业在企业管理中没有对企业政工管理方式进行创新，这就在一定程度上影响了企业政工工作的开展。在这种情况下只有对原来落后的企业政工管理方式进行改革，才能建立新的完善的企业政工体系，促进企业发展。

1.2政工创新顺应企业发展

随着市场经济的不断发展，企业在新经济形势下面临着诸多挑战，而科学合理的企业政工工作能够在提升政工管理水平的同时，实现企业的经济效益与社会效益。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。另外，企业政工管理工作必须要适应企业的发展趋势，不断创新，对企业政工管理结构进行优化。同时要积极调动企业政工管理人员以及广大党员的积极性与创造性，以全新的企业政工管理方式推动企业的现代化建设，促进企业发展。

2企业政工管理存在的问题

2.1企业缺少政工工作完善的管理制度

企业经营的最终目的是为了获得更多的经济效益，因此在企业的发展中一直都是注重效益忽视管理，尤其是在企业中不被大家重视的政治思想工作的管理，因为他们没有真正理解政治思想工作对企业发展的影响。所以企业的政治思想工作没有完善的制度，有的企业现在已经意识到政工管理的作用，也在逐渐改变政工管理的体系，但是一些制度虽然制定了，但是没有完善，也没有实际的应用，这种制度更加不能指导企业的政工工作的开展，有的企业缺少政工的管理人员，就算有，也没有实际的工作经验，不会用有效的管理机制调动员工的工作热情，也不利于政工管理工作的进展。

2.2企业缺少专业的政工人才，政工人才的整体素质低

企业政工管理人才是企业发展政工工作的基础，也是保障企业政工管理工作顺利进展的前提，一个高素质的政工管理人员应该具备良好的管理水平和很高自身素质，但是在新时期，企业的政工管理人员是异常缺乏的人才，因为企业是利益为导向，所以不重视政工工作，因此对政工人才的招聘政策很宽松，并且在政工人才培养上的投入少，因此企业的政工人才少，这给企业在新时期的发展带来很大的压力，因为素质低的管理人员缺少政工的技能，在需要他们做政治思想工作的时候，做的不到位，不仅阻碍政工管理的工作进展，而且会给企业带来一定的损失和不良影响。

2.3对政工工作不重视

在新时期，企业对政工工作不重视，在企业的发展中已经逐渐的要体现出这项工作的缺陷，而且这也是政工管理工作的一个严重问题，非常影响企业的发展。因为企业为了生存一味的追求利益，却没有认真分析市场经济的动态，更没有用发展的眼光看企业的发展，所以很多企业的政工部门都是有形无实的存在与企业中，忽视对员工做政治思想工作，就会导致企业的员工工作缺乏责任感，严重的会上升到影响企业的社会效益，因此就需要企业重视对政工工作的重视程度，积极的开展政工工作。

2.4政工管理思想缺乏创新

政工工作应该是与时俱进的，是企业的思想的引导，需要与市场和社会的发展为契机，不断的向企业员工灌输新的社会现象，稳定员工的工作情绪，调动员工的工作积极性，但是在新时期，很多企业的政工工作依旧陈旧，传统的管理模式还存在与企业中，这就导致企业的政工管理与新时期的发展要求不适应，企业的政工工作的形式化严重，不仅政工工作在企业实践中没有很好的工作效率，同时也因为没有创新的政工工作造成企业的压力大，阻碍企业的发展，因此只有企业不断的对政工工作进行创新，让政工思想走在企业发展的前列，才能优化企业的内部管理。

3新形势下企业政工管理方式创新策略

3.1对企业政工管理理念进行创新

在新形势下企业的管理模式在不断改革发展，企业政工管理作为企业管理的重要内容也必须进行创新，这样才能保证企业政工管理模式与企业管理体系相配合。在企业思政工作管理模式的创新中，应该以企业员工为出发点，了解企业员工的想法与需求，采取相应有效措施解决企业员工在生活上以及思想上的问题，将创新落到每一个细节中去。同时要根据企业实际运营情况，积极开展企业活动，让企业员工充分的参与到企业发展的过程中，以此将企业发展与企业员工联合起来，推动企业思政工作管理方式的创新。

3.2加强企业政工管理人才培养

想要实现企业政工管理方式的创新必须进一步加强人才培养与人才建设，打造一支高素质高水平的企业政工管理队伍，以此提升企业政工管理工作的工作水平，同时为企业政工管理方式的创新提供有力的人才支持。企业政工管理者应该根据企业发展的实际情况建立科学的上岗培训制度与审查制度，严格控制企业政工管理工作人员的工作水平，通过上岗培训提升相关工作人员的专业水平。采取有效措施激发企业政工管理人员的积极性与创造性，以此实现企业政工管理方式的创新。

3.3创新企业政工管理方法

在企业的经营与发展中政工管理占据着十分重要的位置，企业政工工作不仅要执行企业高层管理者下达的任务，还要积极与企业员工沟通对每一位企业员工的思想动机进行掌握，同时要采取措施尽量满足企业员工的要求。但是传统的企业政工管理方法比较落后，工作效率较低，所以要对企业政工管理方法进行创新，提升工作效率。企业要加强思政工作管理力度，建立以人为本的管理理念不断创新政工管理方式，改变传统落后的管理方法，促进企业不断超越现状，向前发展。

3.4加强企业政工管理信息化建设

随着信息化的不断发展目前我们已经进入了信息化时代，在这种情况下进行企业政工管理方式的创新，就必须要加强企业政工管理信息化建设，在企业政工管理工作中运用信息化技术。可在在企业内部建立完善的政工管理系统，对企业思政工作流程进行优化，对思政工作的每一项任务进行细化落实，从而在根本上实现务实细节，提升企业政工管理的有效性。另外，可以在企业内部建立信息共享平台，企业政工管理者可以通信息共享平台对企业各个部门以及每一个企业员工进行管理，通过网络开展企业政工工作，以此提升工作效率。

3.5建立完善的企业政工管理机制

在新形势下对企业政工管理方式进行创新，很重要的一个措施就是建立完善的企业政工管理机制，对以往落后的企业政工管理机制进行创新。对于一个企业来说，如果一直不对企业政工管理机制进行创新，那么这个企业的发展状态就处于原地打转的状态。在建立企业政工管理机制时，要稳稳抓住企业有利的发展形势，进一步加强政治思想教育工作，引导和鼓励企业员工奋勇前进，逐渐提升企业员工的思想政治水平与专业素质，逐步建立完善的企业政工管理机制，以此推动企业的发展与进步。除此之外，还可以建立完善的企业激励体制，对企业员工进行合理的奖惩，以此提升企业员工的工作积极性与创造性，在创新企业政工管理方式的同时促进企业发展。

结语

总之，以上就是我个人见解。新形势下的企业政工管理方式的创新有许多可行的措施，无论是在思想道德的培养上，还是具体的机制落实中，都有巨大的可行性。市场竞争日渐激烈的新形势下，加大对企业政工工作的管理，在企业发展中有着至关重要的作用。如果企业要在竞争中保证一定的优势，就应该充分注重工作人员的素质，贯彻以人为本的理念。

参考文献：

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