如何加强城建施工企业材料的成本管理陈金伟

如何加强城建施工企业材料的成本管理陈金伟

陈金伟

身份证号：13108219870906****

摘要：在进行城市的建设过程当中,为了更好的控制工程的施工成本,那么就必须要不断的加强管理,在开始建设之前,必须要进行事前安排和准备工作,而且在安排的过程当中,还必须要将相应的科学发展观作为第一要素,做好相应的基础内容和科学的安排,规划好的空间结构和经济结构,这对于我国城建工程来说,具有非常重大的意义和作用。通过不断加强建筑工程当中的材料管理,还可以很好的控制了工程成本,促进工程获取到最大的经济利润。

关键词：城建工程；施工建设；成本管理

引言

城镇规划是城镇建设的基础，需要以发展的眼光进行分析和论证，在结合当地实际情况规划城镇经济结构和空间结构的基础上，引导城市更好、更快发展。城建施工企业承担着改造居住环境的重大责任，扮演着优化居民衣食住行环境的重要角色，做好质量控制和成本管理工作，有利于推动城镇实现可持续发展。

1城建施工企业材料加强成本管理的意义

对于一个城建施工企业来说，生产就是消耗材料的过程。在生产要素中，材料是重要的素材，材料费用通常会占据工程总量的一半以上。基于此，做好材料的成本管理是高效率生产的重要条件。城建施工企业施工的技术特征使材料供应和管理更加复杂，供应上呈现出一定的复杂性和多变性，加上季节性储备问题和运输方式影响较大，整体的质量控制和成本管理工作显得尤为重要。城建施工企业的材料管理工作包含材料供应、材料保管、材料定额管理、材料订购、材料成本管理等多个方面。进行成本管理在很大程度上可以优化企业的技术经济指标，提升城建施工企业的经济效益。整个材料质量控制和成本管理会影响企业生产、技术、财务、劳动、运输等方面的活动，能够满足社会发展需要，对提升社会效益具有重要的意义。

2城建施工企业材料的成本管理现状

随着我国越来越注重城建工作的发展，国家有关部门通过颁布系列城建工作的法律法规来提高城建工程的建设质量。因为，城建对于规范化城市建设有着重要的作用。因此，城建工作需要经过合理的规划和投入，才能够保证居民的正常生活和工作。但是，当前我国存在着部分施工单位没有严格遵守国家相关法律法规来制定出完善的监督管理体系，导致施工单位的管理人员存在着消极怠工等问题，导致工程建设质量低下，工程建设效率差。同时，由于施工单位管理人员缺乏完善的管理条例，没有经过实地考察，就制定出了相关规章制度，导致工程施工现场存在着诸多隐患。而施工单位为了实现自身最大经济效益，不管工程质量，没有对施工人员进行安全意识教育培训，导致施工单位人员的安全意识不高，一旦发生安全事故，就会酿成大祸。这些问题，都是当前城建工程管理过程中存在的问题，而建设材料的质量，直接影响着建设工程的质量。因此，为了更好地发挥城建工程的作用，为了合理控制国家财政收入，实现工程资源的优化配置，应该严把施工中容易出现的材料问题。

3城建施工企业在施工过程中存在的施工材料问题

3.1施工质量问题

施工原材料的质量问题是决定工程质量的关键因素，所以，施工企业管理人员需要做好施工材料的严格把控管理。首先，监管人员在检查施工原材料的过程中，需要认真仔细，不能够马虎大意，将不合格的材料当做合格材料来使用。然后，管理人员需要做好施工材料的储存管理，保证施工材料储存环境的干净、整洁。同时，管理人员需要做好施工现场的事前环境调查，将钢材等材料堆放在干燥的环境下，避免造成钢材等材料变质，导致施工材料质量降低。最后，管理人员还需要做好施工原材料的成品加工或者半成品加工等材料的质量管理，避免材料加工质量差，出现安全事故问题。

3.2施工费用问题

施工费用是市场经济条件下施工材料的合理规划，如果施工过程中没有做好施工材料的合理规划管理，就会造成施工成本的增加。所以，在招标过程中，需要严格做好施工成本的把控，不能够偷工减料，降低成本，避免施工材料质量差，导致工程质量不达标。同时，施工企业还需要做好施工费用的科学监管，不定期的了解施工市场材料费用的变换状况，在购买施工材料时，避免出现高价购买质量材料，实现费用和质量的平衡把控。

4加强城建施工企业材料质量的控制和成本管理的措施建议

4.1建立完善的城建施工企业材料的质量控制体系

施工企业需要根据城建安全管理原则，通过建立完善的城建施工企业材料的质量控制体系来严格把控施工材料的质量。因为，施工企业材料的质量控制是保证施工质量的前提，只有做好施工材料的质量监管，才能够从根本上预防工程质量问题，保证施工质量的安全。因此，施工企业需要做好施工材料的质量监控，一旦发现质量问题，需要及时解决问题，避免危险事故的发生，它不仅关系着企业的建设发展，而且关系着城市居民的切身利益。

4.2做好施工企业材料质量的监督管理

施工企业材料质量的监督管理工作是工程建设的一项重要工作，是保证材料质量安全的主要方式。一旦材料储存监管不严格，就会造成材料质量问题，例如部分材料被放在潮湿的环境下，导致材料变质。因此，材料在采购过程中，需要注重材料的质量，对材料的质量进行严格把控，做好材料证书的登记，例如材料合格证书等相关证明，以便证明材料质量的可靠性。

4.3做好施工现场的施工管理

施工企业需要做好施工现场的施工监督管理，避免施工过程中存在着材料质量差等问题，或者存在部分施工人员偷工减料等行为。所以，施工企业需要针对施工特点和材料需求，严格把控施工材料质量。同时，做好施工实验准备工作，根据相关法律依据，严格监管施工过程中所有的材料质量，一旦发现不合格，坚决不允许使用。

4.4重视工程施工成本管理

施工企业需要做好施工过程中的监督控制管理，保证施工前、施工中、施工后各个环节的施工质量。首先，施工企业需要组织专业的施工队伍，充分了解施工现场的情况，确定项目所需原材料的质量。同时，施工企业还应该安排专人检查施工图纸，做好施工各个环节工作的协调管理，建立技术水平较高的施工队伍，保证项目的顺利建设。其次，施工企业在施工过程中，还需要做好工程项目的造价管理，建立健全的管理机制，保证施工过程中的原材料消耗和机械设备的使用情况的合理管理。最后，施工企业还需要保证施工项目质量的前提，做好施工人员技术指导和培训，通过提高员工的责任感和质量意识来降低施工事故概率的发生，并做好项目成本的合理控制，安排监理人员做好项目细节的管理，保证项目的全面建设，为企业带来更大的经济效益。

结束语

城建施工企业需要做好施工企业材料成本的合理控制，它不仅能够保证施工项目的质量安全，而且还能够保证企业最大利益。由于城建施工企业材料的成本主要来源政府部门，它是一项惠民措施，所以，施工企业在施工准备钱，需要做好原材料成本的优化管理，实现材料资源的合理使用，保证工程材料费用被全部用于工程的方方面面。所以，做好施工企业材料的质量控制和成本管理，它不仅是政府和施工企业的责任，也是市场经济发展的主要要求，是提高人民物质生活和精神文明的主要方式。

参考文献

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