施工组织设计在土建施工管理中的重要性臧传龙孔振华

施工组织设计在土建施工管理中的重要性臧传龙孔振华

臧传龙孔振华

（中建八局第二建设有限公司，山东省济南市250000）

摘要：施工组织设计在土建施工管理工作中占据着极为重要的地位，施工组织设计工作的实施能够为土建管理工作提供有力的质量保障。因此，相关施工单位以及技术人员必须给予该点高度重视。本文对施工组织设计在土建施工管理中的重要性及措施进行了探讨。

关键词：施工组织设计；土建施工管理；重要性；策略

土建工程中的施工组织设计能够通过系统的管理施工人员以及施工设备，来提高施工的质量；通过完善管理体系、引进先进施工技术等加强施工的效率，在一定程度上带动了我国土建事业的发展，经过实际研究发现，实施施工组织设计在土建工程中具有重要的作用。

1施工组织设计在土建施工管理中的重要性

施工组织设计具有极强的指导实践功能，设计的优劣，直接决定了施工项目是否能够在规定的时间内成本低廉且保质保量的完成。优秀的施工设计有利于提升管理水平、增加经济利润，有利于有效协调施工中出现的各种问题。施工组织设计可以充分考虑到施工中遇到的困境和难题，进行应急方案设计，避免突发事件，节约施工时间成本。施工组织也不尽相同，根据施工对象不同，主要分成三类:第一类的对象是整体工程，被称作总体施工组织设计;第二类的对象是单位工程，被称为单位施工组织设计;第三类的对象是工程中的某一部分，被称为部分施工组织设计。所以，施工过程中，施工设计的重要程度毋庸置疑，在实际施工中，相关人员对其要认真调配严格标准。前期对于组织设计考虑的越是周全，后期的施工越可以节省成本、提高质量。施工组织设计是评判、预估一个工程质量的重要因素，是提高施工水平的强大支柱。

2土建施工组织设计的原则

对于设计而言，原则是至关重要的一点，因此需要做好以下几点:1)在进行土建工程的时候，一定要严格把关建筑的施工标准。通常情况下，土建工程都会严格的根据标准开始施工，提前做好安全工作，明确工程的责任制度。但是这一切的一切都需要建立在科学的建筑管理体系与实践活动中，才可让工作顺利完成。而建筑程序首先会从项目决策做起，再按照设计、施工、竣工依次进行，并且他们之间还有着不可忽略的关系。一般情况下，不同的环节有着不同的施工需求，且无法替代，这样一来，我们就一定要严格的根据建设程度展开工作。2)其实对于施工的顺序而言，都应该进行合理的分配，按照他们特有的特征进行施工，毕竟每个建筑工程都有它本身的特点，且该特点的存在很大程度给建筑工程带来了难度，使得在施工的时候需要在同场所才能顺利进行。3)施工环节需要引进先进的施工技术，而且还需确保施工方案的科学性。对于建筑工程而言，先进的技术不仅能够提高劳动力，还可以让工程的质量得到提高，从而为施工进度提供保障。这样一来，很明显的说明了先进的技术与科学的施工方案对土建工程有着至关重要的意义，因此我们一定要给予足够的重视。

3提高土建施工组织设计的有效策略

3.1加大土建施工组织设计研究

对施工组织设计，要充分将其提高到一个重视程度上去，项目要完全符合相关法律规定。工程施工与招标文件等投入到实际应用中的时候要做到充分且完整的前期调查和实地探测，必须得到相关部门验收合格的批准之后，才可以施工。施工中也必须做到对质量实时监管，保证施工质量符合规定，将污染程度降到最低，达到文件规定标准。

3.2充分考虑土建施工管理的具体要求

在施工的每一个阶段，都要考虑到这个阶段自身的特点和可能存在的问题，有针对性的进行方案。而在组织设计中，设计者必须意识到，自己的方案关系到千家万户的生命安全，因此必须对土建施工管理的相关内容基本熟知，全面并且有侧重的预估设计方案。设计方案作为一种技术性的文件，必须有实践的功能，一旦流于形式，就无法达到提高项目施工的整体管理水平的目标。

3.3优化施工组织设计

选用改进编制体系的方法，充分考虑到现代计算机科学技术的使用以及工程其他影响因素的基本情况后，使用平面布置、资源管理等方法即可达到预期目标。另外，建筑施工单位对施工组织要建立起一个体系完整的设计机制，并不断根据实际情况，具体改善，严格明确相关的审核标准和步骤。通过机制的建立确保施工的高效完成。当然，施工组织设计的编制人员结构也不能忽视，通过培训等不同方式优化人员素质，编制人员素质的提升成为优化施工组织设计最有力的后方保证。

3.4更新组织管理形式

在建筑行业中，一定要将可持续发展的理念贯穿整个工程，这样的话，对生态的理念需求就更为严格了，需要我们将绿色节能环保设计融入到建筑中。伴随着经济的进步，人们的生活水平随之提高，这样人们对自身的生活环境与质量渐渐的在提升，相关的人员就需要严格的做好设计工作，从而最好的满足人们对生活上的需求。其实土建施工管理中施工组织设计的意义有着十分重要的价值，所以想要确保工程质量，就一定要结合技术，调整设计，实现最终的施工要求。根据施工组织设计来看，需要针对性研究工程施工，让企业的组织机构得到批准后，开展相关的工程质量管理措施。

3.5必须考虑的重点

（1）对于土建施工管理的实际情况和要求要考虑周全，根据施工不同进程中的不同需求将方案有机结合。在进行设计之前，要求设计师熟练掌握有关施工的基本情况，从多个角度充分考虑问题，以保证这种技术性文件在真正的施工过程中起到指导作用，达到让施工整体管理水平得到提高的目的。

（2）熟练运用现代科学技术，切实提高工作能力和效率。计算机技术的熟练应用，信息化技术的使用，能够有效的通过数据直观的反映施工组织设计方案中的漏洞，根据分析报告及时解决问题。网络技术提升了施工中解决问题的能力，也更科学的节约了施工成本，施工组织进入了一个全新的信息化时代。

（3）重视施工组织设计中的具体设计和安排。在施工实施的每个过程，先后衔接时，都要进行验收，从长远角度考虑施工组织的设计和安排，保证施工中涉及到的人力、物力和技术问题都能充分发挥作用。

4施工组织设计应注意几点事项

4.1重视管理创新和技术创新，积极采用国内外先进的施工技术。施工组织设计时，要重视管理创新和技术创新，在制定施工方案时，注意根据土建项目的地区条件，合理选择方案，提高机械化作业程度，在选择施工机械时，应选用能连续作业的机械，减少台班费用，提高劳动生产率。同时，要积极采用国内外先进的施工技术，改善工程质量，加快施工进度，为新技术的推行创造有利条件。

4.2合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。在施工组织设计时，要合理安排施工顺序，运用信息化技术，提高解决实际问题的能力，对土建施工管理中出现的一些问题和矛盾，要及时进行有效分析，并提出相应的解决方案，确保施工的连续性和均衡性，不可因出现一些问题而怠工，延误工期。

4.3提倡文明施工，绿色施工，重视施工的目标控制。在施工组织设计时，合理利用和优化资源配置，尽可能减少对资源的消耗和浪费，做到因地制宜，最大限度地利用本地材料和资源，注意对可再生能源和清洁能源的使用，提倡文明施工和绿色施工，减少建筑垃圾的排放，及时清运建筑垃圾，将扬尘、噪声以及污水的排放降到最低，使施工过程中的各项目标控制得以实现。

综上所述，在土建施工管理中，完善施工组织设计，能够让施工的工期加快，最好的保障工程的施工质量。所以说，优化施工组织设计，不仅仅能够为工程的实施提供保障，同时还能加强土建施工管理工作的有效性，从而让我国的社会经济可持续发展。总之，无论如何，一定要重视施工组织设计，让相关的施工人员清楚知道施工组织设计存在的意义，使其为土建工程提供最有力的质量保障。

参考文献

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[2]朱日.施工组织设计在土建施工管理中的重要性探析[J].门窗.2016(11)

[3]刘美欧.论施工组织设计在土建施工管理中的重要性[J].消防界(电子版).2016(07)

[4]曹拥军,周向龙.施工组织设计在土建施工管理中的重要性[J].建材与装饰.2016(27).