浅谈建筑工程监理工作现状分析与对策

浅谈建筑工程监理工作现状分析与对策

杨红杰

身份证：41112219671115xxxx河南漯河462600

摘要：在建筑行业不断发展的过程中，监理工作起到了十分重要的作用，使业主获得更大的经济效益，提高市场竞争能力，对整个社会的稳定发展有很大的贡献。但是监理工作在发展中暴露出来的问题，也阻碍了其更快发展。解决这些问题并指明监理工作发展的方向，已经成为了监理单位每个人员需要考虑和解决的问题。本文主要分析探讨了建筑工程监理工作现状与对策，以供参阅。

关键词：建筑工程；监理工作；现状；对策

引言

我国建筑工程的监管自开展以来取得良好的效果，监管机制逐渐建立和完善，监管体系的逐渐形成，我国的建筑工程监管逐渐迈向现代化、科学化、规范化的轨道。监管队伍也得到了扩大，监管人才得水平得到了提升。建筑工程的监管有效制止了建筑工程施工中的盲目性、随意性，减少了建筑工程中的资源浪费，节省了大量的人力物力和财力。监理工作在工程建设中发挥着越来越重要的作用,并得到社会的普遍关注和认可。可以说,我国建设监理制的推行正面临着一次难得的机遇,但同时也存在许多问题,只有认真研究和分析这些问题,找出问题原因和解决问题的办法,我国建设监理才能走向稳步发展的良性轨道。

1建筑监理工作的作用

1)对工程项目进行组织协调，规范各参与方的建设行为。建筑监理工作贯穿于整个施工过程，工程监理的一个重要作用就是组织协调，并且规范各参与方的建设行为，充分发挥包括法律、经济、行政和技术手段在内的协调约束作用，使参与各方彼此沟通，提高参与各方的配合度和绩效，最大限度地避免不当建设行为的发生。2)加强对施工质量的控制，提高投资决策的科学化水平。建筑监理的另一个重要作用就是对工程质量加以控制，这就要从源头进行把关，如对进场材料质量进行跟踪监控，对工程进度进行监管，可以采取单位自检和监理人员抽检的方式等进行。这样对建筑企业进行全方位和全过程的监理，有利于提高投资决策的科学化水平，避免项目决策失误，减少风险损失，加强对工程项目各环节的有效控制。3)通过监督监管，实现综合效益的最大化。通过对建筑施工项目的监管，大大提高了建筑企业的安全意识，使建筑施工的意外事故在很大程度上得到有效控制和减少。对建筑企业管理人员的投资风险意识也起到很好的警示作用，如监理人员不允许的情况下，不可以支付工程款，使资金安全得到有力保障。这些都大大提高了建筑工程项目的投资效益、环境效益和社会效益，实现了建筑企业综合效益最大化的目标。

2建筑工程监理工作的现状

当前，建筑工程监理工作中还存在许多不尽人意的地方。主要表现在以下几个方面：首先，监理人员素质不高。我国的建筑工程监理工作开展的比较晚，这使得在建筑项目建设快速发展的时期，监理人员的数量以及专业技术水平均难以满足建筑工程监理的实际需求。当前，我国许多工程监理企业中从事监理工作的人员大多以前是从事建筑设计或施工管理的相关人员。他们在经过短期工程监理培训之后，就开始从事建筑工程监理工作。甚者有些是从未进行过培训的离退人员。而监理工作实质上是一种技术性很强的工作，相关的从业人员应该是德才兼备的，而以上的工程监理人员则有着专业知识欠缺、老龄化严重，这都极大的影响到了监理工作的正常实施，给建筑工程监理的规范化以及智能化带来了很大的不便，直接影响到了建筑工程监理行业的健康快速发展。其次，没有对建筑施工进行全过程的、全方位的监理。具体表现为在进行监理工作时大多重视对工程质量的管理，却忽视了对建筑工程策划、项目设计、成本控制以及工期管理等多方面的管理。或者只重视部分工程监理，忽略了关键部分工程的监理。再次，不注重监理规划，监理工作存在随意性。建筑工程的监理工作相对复杂，需要在对工程个环节了解的基础上，制定科学的监理规划，这样才能有计划的实施监理。如果不提前做好规划，将会影响监理工作的顺利开展。

3建筑工程监理工作的积极对策

3.1提高监理地位和人员素质，建立完善机制

首先，提高监理地位，要靠监理自身的努力扎实做好业务，提高服务水平和质量，赢得甲方的重视。要改变监理在行业中的尴尬地位，根本方法还是要靠监理企业在工作中将业务做精做实。监理企业在工作中要认真做好工程投资、进度、质量控制、安全生产监管以及合同、信息的管理协调工作，为业主创造更大的价值，带来经济效益，才是改变企业及行业地位之本。充分利用工作制度制约施工单位。监理在工作中应充分发挥指令、通知、备忘录的作用。采用正式的文件交涉，对绝大多数的施工企业都会有效。其次，提高人员素质，要多管齐下。监理企业要留住高素质监理人才，企业的发展依靠人才。监理企业应该从长远发展的角度考虑留住人才，用好人才，特别是集技术和管理于一体的复合型监理人才。这类人才对监理企业，乃至行业的影响是不可估量的。对专业素质过硬，懂管理，擅长用外语交流的中青年要重点培养，为今后的市场竞争贮备优秀人才，增强企业竞争能力。最后，要建立完善的优胜劣汰制度。政府管理监理企业和人员资质，责任主体缺失，不利于行业发展。将人员资质与企业资质捆绑，不利于人才合理流动和市场的培养。要改革目前的政府管理模式，由非政府的监理行业协会来管理，借鉴先进国家的管理经验，依靠行业自律，政府监管，这对监理行业的发展则更为有利。

3.2注重各环节监理，实施全面监理

所谓的全面化监理一方面指的是在注重质量监理的同时，对工程建设投资、工程建设工期等进行监理。另一方面指的是对建筑施工的全过程进行监理。首先，在工程的准备阶段，委托合同签订之后，监理部门要进行严密的质量保证体系认证，建立具体的监理部门。实施质量监理责任制，明确内部各方的责任。其次，主体项目施工阶段，应该抽调出具体的技术负责人员对具体的测量控制方案进行检查检验。在对准点引测结果、红线桩效核结果检验合格之后，才可批准其施工。再次，在项目结束验收阶段加大监理力度，最后的检查是必不可少的。应依据竣工材料要求对整个建筑工程的构件、材料、设备的质量及各类材料的施工记录、隐蔽工程记录、实验检验资料等等进行整理，并做好监理。要保证施工方所提供的所有资料是准确无误的、所有资料都是有据可循的。

3.3不断提高服务意识和质量意识

监理是一种高职能的技术服务，监理企业要不断提高服务意识和质量意识，利用监理人员所掌握的专业知识、技能、管理经验为业主提供高职能的监督管理服务。另外，应真正落实总监理工程师负责制。坚决杜绝总监理工程师空挂名不到位的问题，切实将监理责任落实到位。应建立总监理工程师动态管理制度，并进行检查、监督。建设监理是一种高职能的技术服务，要求总监理工程师具有良好的职业道德，精湛的专业水平，高超的专业能力，丰富的日常经验，切实履行好自己的职责，建立健全各级岗位责任制，加强监理人员的工作检查和监督，检查是否尽职尽责，对不称职的监理人员应调换其工作，调整监理人员的整体力量，为实现监理目标而努力工作。

结束语

总而言之，建筑工程监理工作是保证施工质量和施工顺利进行的部门，它是建筑安全合格的保障。由于我国开展安全监理工作的时间还不是很长，很多制度和人员的管理方面还不够完善，有很多弊端和漏洞，与高水平的监理单位相比还有很大的进步空间，所以，我们要采取相应的改进措施，解决好监理工作过程中带来的问题，加强对监理工作的管理，积极解决问题，使我国的民用建筑行业能够科学、稳定、健康的发展。

参考文献

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[2]徐五虎.试论建筑工程监理的作用及优化措施[J].居业.2018(06)

[3]万川勇,陈华江.试分析建筑监理工作现状和改进对策[J].门窗.2017(10)