对新时期电力企业党建管理的研究

对新时期电力企业党建管理的研究

许伟1张愉婕2

（国网山西省电力公司太原供电公司山西太原030001；

国网山西省电力公司电力科学研究院山西太原030001）

摘要：新时期我国社会经济高速发展，电力行业的发展关系着我国其他行业的经济发展状况，在新的社会经济环境中，尤其是面对当前日益加剧的竞争，电力行业要想适应社会发展的节奏，必须重视企业的党建管理工作。文章将会通过对电力企业目前党建管理工作的情况进行分析，探究其对党建管理工作发展的重要性，并对探析怎样在新时期更好的做好党建管理工作。

关键词：电力企业；党建管理；研究；

党建管理工作的落实可以帮助企业快速、和谐、稳定的发展，通过提高企业职工的政治思想素质，帮助树立正确的价值观，认同企业的文化，可以更好的调动其积极性。可以说在企业发展中党建管理工作发挥着政治核心以及战斗堡垒的作用。

1新时期做好电力企业党建管理工作的重要性

电力企业承担着国民经济能源生产及服务的重要职责，务必要始终坚持党的领导，积极开展党建管理工作。特别是在新一轮电力体制改革背景下，电力企业面临的竞争愈加激烈，做好党建管理工作是电力企业在新时期里的重点工作，其重要性不容忽视。一方面，做好党建管理工作是服从电力企业经济建设的基本要求。企业党建管理工作的主要目的在于促进企业的科学发展，为企业构建良好的环境，推动企业长期稳定发展。在企业发展过程中，加强党建管理工作意义重大，不仅能增强企业职工的服务意识，还能提高职工的工作效率。所以做好党建管理工作能有效落实电力企业的改革发展要求，促进企业取得可持续发展。另一方面，做好党建管理工作是引导电力企业改革发展的需要。党建管理工作一直是电力企业建设职工队伍的重要基础，党风建设关系企业的形象，做好党建管理工作不仅能促进企业的生存、发展，还能增强企业管理与经营的基础性。因此，做好党建管理工作对电力企业而言至关重要。

2新时期电力企业党建管理所遇到的问题

2.1对党建管理工作的重要性没有充分的认识

在目前电力企业中部分管理者把提升电力企业的生产力当作是企业发展的关键点，过分关注经济效益，没有正确认识到党建管理工作的作用，存在着“轻党建、重经济”的不正确观念，党组织在企业中的作用越来越弱化。企业中的许多事项不需要党组织的参与，这就制约了党建管理工作的开展。尤其在电力企业，对党建管理工作的开展重视程度明显不足，企业员工也不积极参与其中，长此以往，党建管理工作更加无从开展。

2.2党建管理工作不合理

在新时期的大背景下，企业党组织的工作模式过于传统，普遍以组织活动为主要方法，这样的工作模式适应能力非常低，已经不可能完全满足电力企业很多的经营需求；企业党建管理的工作流程过于复杂，缺乏创新意识，信息化水平薄弱，工作效率低下；尽管党建管理工作较常开展，但内容针对性不强，较为落后，无法取得很好的成效。

2.3党建管理人员素养参差不齐

管理干部队伍的整体管理水平主要存在于两个方面，首先是自身存在的人员管理水平参差不齐的问题，由于企业在队伍建设过程中没有进行深入的研究和考核，导致队伍本身的建设过程就已经出现了问题，从而导致党员对于党建的工作理解能力有很大的差距，一些党员因为对党组织认识不完整，不能深刻认识创新对电力企业发展的深远意义，一些党建管理工作人员对于党建管理工作所要传达的思想政治内容理解不透彻，无法有效的落实；另一方面是管理干部的进取精神和管理意识不到位的问题，由于管理干部在工作过程中没有注重自身的学习，在工作过程中对自己没有管理到位，对于自身的要求也随着时间的推移而逐渐降低。另外受社会不良思想的影响，部分党建管理工作人员的价值观也发生了新的变化，功利性强，不利于党建管理工作的创新发展。

2.4激励制度不健全

现阶段，大多电力企业没有真正站在员工的角度考虑，常通过强制性措施对党员行为进行规范，党员培训也仅是填鸭式教育，缺少人文主义关怀，导致党员严重缺乏工作热情。此外，在日常实际工作中，一味的对下级基层党员下指令，定目标，严重阻碍了党员工作的主动性，未能给党员自我能力表现的空间，严重打击了党员的工作创造性与积极性，不利于党员的的后续提升，从而也阻碍了电力基层企业的持续稳定发展。

3新时期做好电力企业党建管理建设建议

3.1对电力企业管理人员的思想观念进行有效创新

当前由于全球能源互联网的推进，电力基层企业肩负着保障环境发展的伟大使命，使其必须对当前发展形势引起重视（全球能源互联网为电力企业带来了发展机遇），电力企业必须转变旧有的思维观念，摒弃不合时宜的思想模式，以党建管理工作作为切入点，勇于创新，顺应市场发展趋势，利用现代化新媒体技术及网络信息技术，积极探索党建管理工作新形式。例如：结合企业自身特点创建党建APP，建立企业微信等公众平台等形式开展党建管理工作。

3.2电力企业应当创新管理方式

创新管理应做到跟上时代发展的潮流，对党建管理工作之中的工作平台和模式进行科学的升级：首先必须对工作地点及工作形式做出改变，尤其在当前社会信息化飞速发展时期，必须摒弃旧有落后工作模式，利用新媒体，对党建管理工作模式及地点进行更新升级，不然电力基层企业的党建管理工作就落后与社会发展趋势，无法调动党员尤其是年轻党员的工作积极性，只是党建管理工作作用不能得到有效发挥。例如：选择工作场地时，可以在电力企业网络上，专门创建党建管理工作平台，并保障其内容的创新与充实，从而吸引广大员工；做好网页平台内容更新的及时性；为企业党员提供沟通活动的阵地，从而提高党建管理工作效益。

3.3提升党建管理人员整体素质

提高党建管理工作人员的整体素质，电力企业可以开展定期的培训活动专业知识的讲座，通过举办一系列活动来提高电力企业基层党务管理工作人员的整体素质；也可以让电力企业基层党务管理工作人员通过网络进行学习，让工作人员通过在网上的学习和借鉴，提高自己的专业技能和知识，并且健全自身的思想体制。

3.4优化完善党建管理制度

（1）企业要注重基层党组织的考核，优化完善相关的责任机制与考核机制，强化基层党组织的责任意识，更好地发挥其多样化作用，提高基层党务工作人员的工作积极性、主动性，全身心投入到工作中。

（2）企业要完善相关的激励机制，将党建管理工作人员的薪酬、人事调动等和党建管理工作挂钩，要采用精神与物质奖励相结合的方法给予表现突出的工作人员一定的奖励，而表现较差的人员也会受到一定的惩罚，认真做好本职工作，强化他们的责任意识，更好地发挥基层党组织多样化作用。

4结束语

新时代下电力企业的党建管理工作有着新的要求和内涵，新形势下推进电力企业又好又快发展，必须要积极加强党建管理工作的开展。尤其是面对当前日益加剧的竞争，电力企业和党建人员更要转变思维，坚持以人为本的理念。电力企业应该重视党建管理工作，深入研究企业党建中存在的问题，把党的思想理论知识与企业的具体情况相结合，对企业党建政工作加大投入力度，充分发挥党建管理工作在企业建设发展中的重要作用，实现企业生产与党建管理工作相辅相成的目标，把党组织的政治优势转变为企业的竞争优势，为电力企业的发展和进步提供思想保障和人力支持。

参考文献：

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