建筑工程的安全管理与进度控制白宁

建筑工程的安全管理与进度控制白宁

白宁

西安市政道桥建设有限公司陕西省西安市710014

摘要：建筑工程的发展十分迅速，建筑工程在高速发展的过程中，应当不断地提升管理效率，加强管理质量，促进建筑工程管理体系化的发展。建筑工程管理是一个十分广义的概念，其中安全管理与进度管理是其重要的组成，重视安全管理与进度管理，积极意义不言而喻。本文结合建筑工程管理实际，首先，分析建筑工程中安全管理的措施，其次，探究建筑工程进度控制的策略，对今后建筑工程的安全管理模式优化，进度控制系统的构建做出一定的指导。

关键词：建筑工程；安全管理；进度管理；策略

一、建筑工程中安全管理的措施分析

1、建立完善安全管理制度

建筑工程管理的过程中，提升安全管理的有效性，关键在于制度规定的建立和完善。首先，当前建筑工程施工过程中，安全管理制度不规范，不完善甚至缺失，直接影响了建筑工程安全管理的质量。因此建立制度，完善制度是必要的。其一，根据工程开展实际，应当建立相应的安全管理规范，并且要不断的完善各项规章管理制度，使得施工过程更加顺利、安全。其二，安全管理制度要注重细节，，不能够仅仅概括性地规定，要规范具体施工过程。其三，安全管理制度还应当不断地进行完善，结合管理实际，丰富管理制度内涵，充分发挥安全管理制度的作用。

2、落实责任监督

为了提升建筑工程安全管理的质量，在建立安全管理制度的基础上，落实监督责任，也是十分必要的。首先，建立安全管理监督体系，通过监督体系的构建，将安全管理的责任落实到位，层层监督负责，这就能够有效地保证安全管理制度的落实[1]，对于建筑工程安全管理有效性的提升尤为关键。其次，在建筑工程开展的过程中，对于出现的安全事故，一定要严格处理，落实到个人。并且对于施工过程中，违反安全管理制度的情况，应当建立相应的制度，严格的批评违反制度的工作人员，严重者还应予以严厉处罚，提升施工人员的安全意识

3、加强对施工人员的管理培训

安全事故的发生，都和具体的施工人员存在着密不可分的关系，施工人员由于技术层面的限制，安全意识的不足，就有可能会对相应的操作产生一定的误差，进而影响其操作的安全性和可靠性，因此加强对施工人员的管理培训，是必要的。其一，定期对于施工人员进行培训，提升其安全意识，理解安全管理规范，规范施工[2]，安全施工。其二，在建筑工程开展的过程中，还应当加强对于施工人员的管理，保证安全生产，结合实际情况，构建一定的奖惩机制。

二、建筑工程进度控制的策略分析

1、保证施工组织计划的科学合理性

建筑工程开展的过程中，施工组织计划对于整个建筑工程的开展进行具体的规划安排，因此施工组织计划的科学合理性，对于建筑工程进度有着重要的影响。结合实际，施工组织计划的制定中，往往存在不合理的现象，因施工材料设备、人员分配、计划时间等方面存在的不合理，则会造成施工进度上的拖延。首先，在施工组织计划编制之前，应当准确地开展调研，对于工程环境，建筑材料，运输条件等情况进行分析，保证施工组织计划编制的合理性。其次，在施工组织计划编制之后，还应当进行审核[3]，尤其是对于市场建筑材料供应，周边运输条件等情况进行重点分析。值得注意的是，在按照施工组织计划施工的过程中，对于影响进度的要素要及时发展，调整计划，在进度控制的同时，对于建筑工程成本控制也有着十分积极的作用。总的来说，施工组织技术的科学合理，是保证施工进度的关键，需要我们基于实际，重视施工组织计划的编制。

2、强化设计图纸管理

建筑工程施工中，设计图纸管理，是进度管理中，最为基础的环节，只有设计图纸合理规范，设计图纸能够及时到位，这样才能够保证各个施工工序的正常开展。首先，加强对于设计图纸的管理，基础就是保证设计图纸按时到位，因此建筑企业应当加强与业主单位，设计单位的联络沟通，保证图纸能够按照规定到位。其次，设计图纸的规范合理是十分关键的。在建筑工程开展的过程中，要求设计人员在进行图纸的设计和规划之前，先做好施工现场的调查工作，获得关于施工现场和工程的具体准确信息，然后再进行设计。此外，建筑企业还应当开展图纸审核工作，在施工之前，及时地发现图纸中的问题，防止其对于工程进度的影响，以及降低后期变更对于建筑工程进度的影响。总的来说，建筑工程开展的过程中，强化设计图纸管理，是保证工程进度的关键。

3、重视材料设备与技术管理

建筑工程有着很强的系统性特点，在建筑工程开展的过程中，重视材料设备与技术管理，也是进度控制的重要策略。首先，建筑材料与工程机械设备是工程开展的关键。但是建筑材料的供应容易受到市场的影响，因此保证建筑材料的供应应当引起重视。优先选择在信誉度及产品质量方面较高的商家，保证材料供应，并且对其质量情况进行严格的检查。加强工程机械设备管理，评估设备的效率，及时引入先进设备，也能够保证施工进度。其次，建筑工程中，技术对于进度也有较大的影响。先进的技术引入，能够大大提升施工效率，加快施工进度。因此在建筑工程开展的过程中，建筑企业，要努力提高施工技术水平，以此来保证工程的施工质量，控制施工进度。在提升技术的同时，还要做好技术攻关，尤其是对于的重难点工程，建筑企业应当积极与科研单位合作，降低重难点工程对于施工进度的影响。值得注意的是，应当积极鼓励施工人员在施工过程进行创新，优化具体层面的施工工艺。当然，还要对常见的技术问题进行预防，加强施工现场的技术指导，最大程度保障施工的技术水平[4]。

三、结语

本文探究建筑工程的安全管理与进度控制，对于安全管理措施与进度控制策略进行了分析。总的来说，在建筑工程开展的过程中，保证安全生产，降低安全事故发生，就需要重视安全管理工作开展。强化进度控制，有利于建筑企业按时履约，提升经济效益，对于建筑企业参与建筑市场竞争也有着十分积极的作用。

参考文献

[1].黄中.浅谈建筑工程施工管理与进度控制策略[J].科技风，2018（6）：92-92.

[2].胡丽梅.建筑施工安全管理中存在的问题与应对措施[J].科技创新与应用，2015（20）.

[3].汤建国.建筑施工进度控制与管理研究[J].科技创新与应用，2017（17）：240-240.

[4].叶芳.关于加强建设工程管理中进度管理的分析[J].建筑工程技术与设计，2017（27）：00046-00046.